פעמים רבות, שנה חדשה יכולה להיות כאשר אנו מונעים לקבוע יעדים אישיים חדשים. אולי נרצה להגיע לכושר טוב יותר, לחסוך יותר כסף, או ללמוד מיומנות חדשה .
אבל מה עם העסק שלך? זה ראוי לאותה תשומת לב - אך לרוע המזל לעתים קרובות מתעלמים ממנה. למעשה, אחד סֶקֶר גילה כי יותר מ -80% מתוך 330 בעלי העסקים שנבדקו לא עקבו אחר היעדים העסקיים שלהם.
אם אתה רוצה להרחיב את העסק שלך (ואת הכישורים העסקיים שלך) אתה צריך להגדיר יעדים ולקבוע צעדים כדי לעמוד בהם כדי שתוכל להישאר באחריות. להלן חמשת השלבים שיש לעקוב אחריהם כדי לעזור לך לזהות ולהשיג את היעדים העסקיים שלך לשנת 2018:
1. הגדר יעדים המניעים אותך.
היעדים שלך צריכים לקבל תוצאה מוגדרת ועליהם להיות משהו שמועיל לך וגם לעסק שלך. אל תתנו לכסף להיות היעד העיקרי.
בת כמה ניסל טרנר בידור הערב
כן, ייתכן שתרצה להכניס יותר הכנסות. אך כיצד תוכל להשיג מטרה זו תלוי בגורמים כמו שיפור קשרי לקוחות, הרחבת העסק לשווקים חדשים או הרחבת הידע והמומחיות שלך.
נסה את זה: כתוב מדוע המטרה שלך חשובה לך וכיצד היא מועילה לעסק ולקריירה שלך. ברגע שתוכל לטפל בזה, תהיה לך מטרה שאתה מחויב יותר להשיג.
2. יש מטרות SMART.
אולי שמעתם על SMART, שמייצג ספציפי, מדיד, מושג, רלוונטי ומתוזמן. גישת SMART עוזרת לך להגדיר את המטרות שלך כדי שתוכל להשיג אותן.
שווי נקי של השף אהרון סאנצ'ז
אני מעריץ של השיטה. כך משתמשים בה:
ספֵּצִיפִי: יש להגדיר ולפרט יעדים. מטרות מעורפלות יכולות להרגיש מכריעות. אל תגיד 'אני רוצה להרוויח יותר כסף'. כולם. במקום זאת, אמור משהו כמו 'אני רוצה להגדיל את המכירות ב -10%' או 'אני רוצה להוסיף 10 לקוחות חדשים בחודש'.
מָדִיד: מטרה מדידה עוזרת לך לדעת אם ניתן לעמוד ביעד. לדוגמא, אם העסק שלך מסתמך בעיקר על הפניות מלקוחות קיימים כדי להשיג לקוחות חדשים, ודא שאתה מודד את נאמנות הלקוחות. אתה יכול לעשות זאת על ידי חישוב העסק שלך ציון מקדם נטו , או NPS, המתמקדת בשאלה מהותית אחת: 'האם היית ממליץ לי על עמית, חבר או בן משפחה?' המשוב מספק מד מדידה לאפקטיביות שלך ליצירת נאמנות לקוחות, אשר בתורו יוצרת הפניות לעסק שלך.
בר השגה : יעדים שהושגו יתר על המידה יכולים לשחוק את הביטחון שלך. הקפדה על השגתם מסייעת להבטיח שלא נוגסים יותר ממה שאתה יכול ללעוס. אתה רוצה להשיג מטרות אלה - אז התחל בקטן והוסף למטרה שלך ככל שיש לך רוחב פס רב יותר לאורך זמן.
רלוונטי: אל תירשם ליעד שאתה חושב שאתה צריך לעשות - להתחייב למישהו שאתה רוצה לעשות. לדוגמה, בסטודיו ליוגה שלי, אם אני רוצה להגדיר מטרה ליצור יותר הזדמנויות הכנסה עם בסיס הלקוחות הנוכחי שלי, אצטרך לבדוק קודם עם הלקוחות שלי אם שירות או הצעת מוצר חדשה הם משהו שהם ירכשו. אנשים רבים 'רוצים', אך אם אין הוכחה שהם יקנו, המטרה אינה רלוונטית להגדלת המכירות.
בזמן: ליעדים צריך להיות מועדים אחרת אחרת הם לעולם לא יעמדו. אך דאג שתוכל לקחת על עצמך את המטרה שלך כבר עכשיו, או שמא עדיף לשמור את המטרה להמשך. בדוק באופן שגרתי אם טווח הזמן עדיין ריאלי, וזכור כי זה בסדר לדחוף תאריך בגלל נסיבות חדשות.
3. השתמש בתזכורות חזותיות.
שמור תמונה או מסרים מעוררי השראה הקשורים למטרה שלך בראייה מתמדת. זה עוזר לך לפקוח עין על הפרס. אם יש לך חברי צוות, הפוך את ההודעות האלה לחלק מהנושא השנה, אז הם גם מודעים למטרה.
וויטני קתרין סמית'-מעגן
4. תכנן תוכנית פעולה.
כיצד תעבור להשגת מטרתך? כתוב את המשימות האישיות שאתה צריך להשלים, כולל תמיכה קשורה כמו אספקה, תקציב וכוח אדם. היו מפורטים - עדיף שיהיה לכם יותר מדי מידע ולקצץ מאשר לזלזל.
הגדר תזכורות. עקוב אחר ההתקדמות שלך באופן קבוע. הגדר תזכורות יומיות, שבועיות או חודשיות. זה מבטיח לך להישאר על המטרה ועוזר לך לזהות שינויים או התאמות שיבוצעו.
אין זמן טוב יותר מאשר שנה חדשה להגדיר יעדים עסקיים וקריירה חדשים. קבלת מטרה חדשה היא אחת הדרכים הטובות ביותר לעזור לך לצמוח ולפרוח. השגתם יכולה להיות קלה יותר אם יש לך חזון ברור מה אתה רוצה להשיג, מדוע ואיך אתה מתכוון להגיע לשם.
