סיפור הרקע
סם טרנטינו היה סטודנט לתואר ראשון באוניברסיטת פלורידה בשנת 2006 כשהקים יחד גרובשארק , אתר לשיתוף מוסיקה המאפשר למשתמשים להעלות את המוסיקה שלהם ולהאזין לזרמים בחינם. היו אתרי אינטרנט אחרים של זרימת מוסיקה, אך אף אחד שטרנטינו מאוד אהב. מטרתו הייתה להפוך את הסטרימינג לשיר קל כמו למצוא ולהשמיע וידאו ב- YouTube. בשנת הלימודים השנייה שלו הוא עזב את בית הספר כדי להתחייב לעסקים במשרה מלאה.
למי נשוי טרוויס טריט
מלכתחילה הבין טרנטינו שהוא יתקל בהתנגדות של חברות התקליטים הגדולות; תקוותו הייתה לשתף עמם פעולה. זה מה שקרה עם EMI, שהגישה תביעת הפרת זכויות יוצרים נגד החברה בשנת 2009 אך הוסדרה בסוף אותה השנה, לאחר שהצדדים הגיעו להסכם רישוי. תוויות אחרות היו מכירות קשות יותר. 'הייתי בן 19, 20, ללא אמינות, ומנסה לבצע עסקאות', אומר טרנטינו. 'זה היה קשה.' ובכל זאת, הייתה לו סיבה להיות אופטימיים. עד 2009 מספר המשתמשים הפעילים החודשיים הגיע ל -6.5 מיליון, והאתר החל להרוויח הכנסות מפרסום.
אך בינואר 2010 תבעה קבוצת יוניברסל מיוזיק את גרובשארק בבית המשפט במדינת ניו יורק בגין הפרת זכויות יוצרים. בתביעה נטען כי שירים שהוקלטו לפני שנת 1972 אינם מכוסים בחוק זכויות היוצרים של Digital Millennium, חוק משנת 1998 המתיר לאתרים לארח תכנים שהועלו על ידי משתמשים כל עוד הם נענים לבקשות בעלי זכויות היוצרים להסיר חומר מפר. אם תצליח, התביעה תסיר מיליוני שירים מהפלטפורמה של Grooveshark.
הבעיה
טרנטינו היה מודאג, אך האתר גדל - כעת היו בו 24 מיליון משתמשים והכנסות של 5 מיליון דולר. אפילו יותר טוב, החברה שברה את שערה בשנת 2010. וכך הוא המשיך למלא את שורותיו בנשירה מאוניברסיטת פלורידה. הוא ועובדיו התפוצצו: נשמעה מוזיקה, וכשהגיעו לאבני דרך חדשות של משתמשים, חביות זרמו לחגוג. החברה פתחה משרדים בדנבר, לוס אנג'לס וניו יורק ותכננה חדשים בבואנוס איירס ובלונדון.
באוגוסט 2010, החברה הותקנה מחנות האפליקציות של אפל. אפל ציטטה הפרה של 'תנאי שירות', אך טרנטינו חושב שהיא ביצעה את הצעד בהוראת יוניברסל. (גוגל חסמה את Grooveshark משוק האנדרואיד שלה באפריל 2011. לא גוגל וגם אפל לא היו מגיבות לסיפור זה.) כתוצאה מכך, Grooveshark ננעלה למעשה משוק המוסיקה הסלולרי ההולך וגדל. עם זאת, ההכנסות הסתכמו בקרוב ב -10 מיליון דולר.
ואז, בנובמבר 2011, תבעה יוניברסל שוב, הפעם בבית המשפט הפדרלי, וטענה כי הנהלת גרובשארק מעודדת את העובדים להעלות שירים לפלטפורמה. סוני ואחים וורנר הצטרפו לתביעה בדצמבר. הפעם התוויות ביקשו פיצויים בסך 150,000 דולר עבור כל אחד מאלפי השירים שלטענתם הפרו את זכויות היוצרים שלהם. ג'ון רוזנברג, שותף ב- Rosenberg & Giger, משרד עורכי הדין המייצג את Grooveshark, לא הופתע. 'חלק מהאסטרטגיה של התוויות הגדולות', הוא אומר, 'הוא להעמיס על סטארט-אפים שהם רואים איומים עם שכר טרחה משפטי עצום כדי לנסות לכרוע אותם.'
ההחלטה
עם עליית שכר טרחה משפטי ושכר של 150 עובדים, טרנטינו הבין שגרובאשרק חסר סכנות בצורה מסוכנת. הוא קיווה שהבשורה הרעה של התביעות תקוזז ברבעון הראשון המרוויח של שנת 2012 והוא יוכל להשתמש בעודפים בגירעון המאיים. הרבע הראשון הגדול לא קרה.
טרנטינו הרגיש שיש לו אפשרות אחת בלבד - פיטורים. זה היה קשה במיוחד בגרובאשרק, מכיוון שהוא ראה את רוב עובדיו כחברים. 'אבל,' הוא אומר, 'יש מקום בסירת ההצלה רק לכל כך הרבה אנשים, אחרת כולנו מתים.' הוא פרסם את הידיעה בישיבת העירייה השבועית של יום שישי בינואר. משרדי גרובשארק בדנבר ובלוס אנג'לס ייסגרו, לדבריו, ומתכננים להתרחב לבריטניה וארגנטינה. כוח המכירות יאוחד במשרד החברה בניו יורק, וצוות פיתוח האינטרנט עבר למשרד חדש בגיינסוויל, פלורידה. שבעים עובדים - כמעט מחצית מכוח העבודה - פוטרו או הושארו מרצונם. אחד הפיטורים הקשים הגיע כאשר טרנטינו שחרר חבר שלו מאז התיכון. 'זה היה קשה במיוחד,' הוא אומר. 'אף מנכ'ל לא רוצה להכניס אותו למצב הזה. ' אך הפיטורים היו נחוצים, אומר טרנטינו, ולא רק מסיבות כלכליות. הם גם שמו קץ לאווירת החברים של גרובאשארק והעבירו את המיקוד חזרה למטרתו המקורית לספק את שירות הזרמת המוסיקה החינמי הטוב ביותר באינטרנט. ולראשונה, גרובשארק פתח מחלקת יחסי ציבור כדי לטפל בדימוי העיתונות הגרוע שלה.
ההמשך
הצרות המשפטיות לא הרפו. באוגוסט תבעה EMI, הלייבל הגדול היחיד שהעניק רישיון למוזיקה שלה ל- Grooveshark, את החברה בגין הפרת זכויות יוצרים. בינתיים, מתוך חשש מחוקי זכויות יוצרים קשים, גרובשארק יצא מהשוק הגרמני והדני. ועיתונות רעה מהתביעות - כמו גם יריבות חדשות קשות, כמו ספוטיפיי - הביאה משתמשים רבים בארה'ב לזנק בספינה, והורידה את מספר המשתמשים ביותר ממחציתם ל -13 מיליון. ובכל זאת, טרנטינו אומר שהוא צופה שהכנסות 2012 יהיו עקביות עם מה שקיבלה החברה בשנה שעברה. במהלך הקיץ איחד גרובשארק שלושה משרדים לחלל אחד; במקום להעסיק עובדים, העובדים הנותרים התחילו להתגורר, שלדברי טרנטינו היה חוויה שמגבירה את המורל.
אולם ההתפתחות המבטיחה ביותר היא פסיקתו של שופט במדינת ניו יורק לפיה ה- DMCA חל על שירים שהוקלטו לפני 1972 וגם אחריהם; יוניברסל מערערת על פסיקה זו. השופט קבע גם כי גרובשארק יכולה להגיש נגד יוניברסל פיצויים. טרנטינו וצוותו המשפטי אופטימיים. 'כעניין של מומנטום של התדיינות משפטית, זה ניצחון משמעותי באמת', אומר רוזנברג. התביעה הפדרלית שהביאה שלוש התוויות נותרה בשלב המוקדם של הגילוי.
***
ג'וזף גורדון לויט רקע אתני
המומחים אומרים ...
מצא דרך לעשות את כולם מאושרים
מעבר בערכאות יכול להיות תהליך ממושך ויקר. דבר אחד ש- Grooveshark משתף עם התוויות ועם המו'לים והאמנים הוא שכל הצדדים האלה רוצים לראות הכנסות. אני חושב ש- Grooveshark צריכה לבנות תשתית שתאפשר לה לעבוד ישירות עם בעלי זכויות במודל רישוי ישר יותר. זה סיכון גדול פשוט לשחק בקלף בית המשפט ולקוות שהשופט הבא, או שופט הערעורים, ימצא בשבילך.
- מייקל מקגווייר
סגן נשיא מחקר, מחקר גרטנר
בדוק מחדש את תמונת החברה
באופן מוזר, סוגים אלה של תיקים בנושא זכויות יוצרים יכולים להיות תלויים במידה רבה בתפיסה הציבורית של החברה. מבחינת Grooveshark, זה יכול להסתכם אם חבר מושבעים או שופט סבורים שהחברה עשתה מאמץ כנה לעצור את השיתוף הבלתי חוקי של מוזיקה המוגנת בזכויות יוצרים. על החברה לנסות לשנות את תדמיתה על ידי עידוד המשתמשים להעלות רק מוסיקה מורשית באופן חופשי ומוסיקה מורשית של Creative Commons. בינתיים היא צריכה להתנהג כמו חברת תקליטים משלה ולחפש ליצור עסקאות רישוי עם מוזיקאים לא חתומים.
- מיטש סטולץ
עו'ד צוות, קרן גבולות אלקטרוניים
מצא תוכנית ב '
טרנטינו צריך להציב אסטרטגיה חלופית. דרך פשוטה להתקדם תהיה ש- Grooveshark יסתובב קצת, וישנה את המיקוד שלו לתוויות קטנות יותר, שמהן היא יכולה לקבל זכויות בקלות. אם הם פשוט מתחפרים וממשיכים לעשות את מה שהם עשו, הם נלחמים במעלה עלייה. ציר תורם למורל ולעסקים.
גאורב מתור
שותף, אסטרטגיה משפטית של סיליקון
