עיקרי סטארט - אפ 'עמק הסיליקון' של HBO זכה להצלחה בהפעלה. הנה למה

'עמק הסיליקון' של HBO זכה להצלחה בהפעלה. הנה למה

אם אתה מפתח כמו ריצ'רד הנדריקס מ'עמק הסיליקון 'של HBO, סביר להניח שאתה נמצא בתהליך יצירת אפליקציה - או שכבר יצרת יישום - תרצה לגדול לחברה. אין ספק שתכנית הטלוויזיה הפכה פופולרית בשל העברתה לקהילת הסטארטאפים הטכנולוגיים ואורח החיים בעמק הסיליקון.

אבל לאחר שצפיתי בארבע עונות של פייד פייפר עוברות את העליות והמורדות שלה כחברה, יש דבר אחד שאני מאמין שריצ'רד היה צריך לעשות כבר בהתחלה.

ריצ'רד היה צריך להפוך את ג'ארד למייסד שותף של פייד פייפר ברגע שהוא שלף אותו מהולי.

במהלך הקריירה שלי הקמתי שלוש חברות וכיום אני מדריך אלפי סטארט-אפים אחרים בשלב מוקדם ב- Techstars. כאשר אנו קובעים אילו חברות מתקבלות לתוכניות שלנו, אנו בוחנים קריטריונים בסדר זה: צוות, צוות, צוות, שוק, התקדמות, רעיון.

כשבוחנים סטארטאפים פוטנציאליים הפונים לתוכניות שלנו, אנו מחדדים את צוות המייסדים. סטארט-אפ לא יצליח בלי צוות איתן וקבוצה לא תצליח בלי מנהיגות גדולה. על ידי שכירת ג'ארד כמייסד משותף, יהיה לריצ'רד שותף עסקי שיעזור לו לגדל את החברה, שהוא כמובן מתקשה לעשות במהלך הסדרה. הנה למה:

החברה הייתה זקוקה למנהיג המתמקד בעסק.

ריצ'רד חובש יותר מדי כובעים כמייסד יחיד שמנהל את פייד פייפר כדי לנהל את החברה ברמה יעילה. לכן, כאשר הוא זקוק לעזרה בגידול העסק באמצעות חיפוש מימון מחברות VC מובילות, הוא פונה אל ארליך בכמן - לא למי שאבחר כבחירה הראשונה שלי והצופים בתוכנית יכולים להעיד על כך. כולנו יודעים איך זה בסופו של דבר (סליחה, אין ספוילרים כאן!).

בבחירת חברות לתוכניות שלה, Techstars מחפש בדרך כלל מייסדים משותפים המאזנים בין מיומנות זה של זה. לכן, אם אתה מפתח חזק כמו ריצ'רד, עליך לחפש מייסד שותף עם רקע עסקי חזק - כמו ג'ארד.

בתפקיד ראש פיתוח עסקי אנו מקבלים הצצה למה שג'ארד יכול היה להציע כבר מההתחלה כשפייד פייפר חיפש את המשקיעים הראשונים שלו. ג'ארד יכול היה להשאיר את החברה בדרך הנכונה בגלל הרקע שלו בכלכלה, כישוריו הארגוניים וניסיונו בעבודה באחת מחברות הטכנולוגיה הגדולות באזור.

לאחר מכן יכול היה ריצ'רד להתמקד בפיתוח נוסף של הטכנולוגיה.

בתחילת התוכנית, אנו מגלים כי ריצ'רד פיתח את טכנולוגיית אלגוריתם הדחיסה המהפכנית 'אמצע החוץ', אך ללא שותף מובהק כמייסדו המשותף הוא אינו מסוגל להתמקד בבניית הטכנולוגיה באותה מידה.

אם לריצ'רד היה מייסד שותף בצד העסקי מהיום הראשון, הוא לא יצטרך לדאוג להכניס כוח נפש רב לצד הפיתוח העסקי של החברה ויכול להתמקד בהפיכת המוצר למיטבי שהוא כדי להגיע ל- KPI המפורסם '100,000 משתמשים פעילים מדי יום (DAU)'.

אם ל- Pied Piper אין מוצר שאנשים עוסקים בו שאינם הופכים למשתמשים חוזרים, חברות VC לא ירצו להשקיע. ריצ'רד היה זקוק למייסד שותף כבר מההתחלה שהיה יכול לקחת על עצמו את העומס בפיתוח הצד העסקי של פייד פייפר כדי לאפשר לו להתמקד בטכנולוגיה. ג'ארד יכול היה להיות המתאים המושלם לתפקיד זה.

בעל מייסד משותף מחולל פלאים עבור חברה.

במבט לאחור על כמה מחברות הטכנולוגיה הגדולות בחיים האמיתיים, אני רואה דבר משותף: לכל אחת מהן היו קבוצה של מייסדים משותפים - אחד מהצד העסקי ואחד מהצד הטכנולוגי.

בין אם מדובר באפל (סטיב ג'ובס וסטיב ווזניאק), מיקרוסופט (פול אלן וביל גייטס) או פייסבוק (מארק צוקרברג ואדוארדו סוורין), חברות בדרך כלל זקוקות למייסדים משותפים על מנת להצליח. מייסדים משותפים מסוגלים להקפיץ רעיונות זה מזה ולקבל את העזרה הדרושה כדי להפוך מוצר למיטבי שיכול להיות.

לכן, אם אתה מפתח מעולה עם מוצר, מצא איש מקצוע עסקי שיעזור לגדל אותו איתך. ואם אתה איש מקצוע עסקי עם רעיון, מצא מפתח שיוכל ליצור את המוצר בזמן שאתה יוצא ולמצוא את המימון שיעזור לו לצמוח. אם ריצ'רד היה הופך את ג'ארד למייסדו המשותף, מי יודע לאן פייד פייפר היה הולך לעונה החמישית של 'עמק הסיליקון'.

מיהו ג'ורג' לופז