עיקרי עוֹפֶרֶת מה ניתן ללמוד על חזרה לעבודה מההיפוך של צבא ארה'ב על טיפוח נשים

מה ניתן ללמוד על חזרה לעבודה מההיפוך של צבא ארה'ב על טיפוח נשים

ההורוסקופ שלך למחר

שכן, ובוודאי, הצבא דרש מחיילות ללבוש את השיער שלהן בלחמניה - עד לאחרונה, מתי נעשו שינויים גורפים בתקני הטיפוח של הצבא המאפשרים לנשים ללבוש גם קוקו וצמות.

בין השאר, שינוי בתקני הטיפוח (בין היתר) נעשה כדי לשפר את המגוון וההכלה. אבל יש גם סיבות מעשיות. יועצים לדרמטולוגיה מצאו זאת יותר ממחצית מהנשים חוו כאבי ראש מתח בגלל לחמניות הדוקות , ורבים סבלו מנשירת שיער.

ואז יש את זה. לחמניות גרמו לעיתים קרובות לקסדות להתאים בצורה גרועה, והגבילו את הראייה. אז כמה טיסות הורידו את שיערם וקלעו לפני שעפו . חיילים לעתים קרובות איכזבו את שערם ותחבו אותו לחולצותיהם על שטח הירי.

כן: לא יכולת לעשות את העבודה האמיתית שלך, את העבודה הקריטית שלך (תרתי משמע) - להטיס מטוס, לירות בנשק, לראות בבירור - כי היית צריך להיראות 'מקצועי'.

שנשמע מטורף.

ג'יימס ארנס גובה ומשקל

ובכל זאת זה קורה כל הזמן.

כשהייתי מפקח על ייצור, קוד הלבוש ציין חאקי וחולצות מכופתרות. בטח, אנחנו נראו מקצועיים, אבל אלה מאיתנו שהתקדמו בדרגות וידענו את דרכנו במכונות כבר לא רצו לזחול מתחת לציוד כדי לעזור בפתרון בעיות. נראה מקצועי הפריע ל להיות מקצועי.

כי להיות מקצועי לא קשור לאיך שאתה נראה, וכל מה שקשור לעשות את זה עבודה נו.

התוצאות חשובות. עמידה בתקן שרירותי לא.

הדבר נכון גם במקום בו עבדנו. כאשר הבוס שלי (מדי פעם) עשה את דרכו לקומת החנות, הוא נזף בי לעיתים קרובות מכיוון שלא הייתי במשרד שלי. מבחינתו, להיות מקצועי פירושו לעשות עבודות שולחן. בעיניי, להיות מקצועיות פירושו לוודא שאנחנו פרודוקטיביים ככל האפשר - וזה אומר לבלות כמה שיותר בחופשות הייצור. המקצועי שלי נראה - לפחות בעיני הבוס שלי - הפריע להיות מקצועי.

כי להיות מקצועי לא קשור למקום בו אתה עובד, וכל מה שקשור לעשות עבודה נו.

שווי נטו של טישה קמפבל 2017

התוצאות חשובות. לא קתות במושבים.

בשנה האחרונה הרבה אנשים התלבשו אחרת. עבד ממקומות שונים. עבד בלוחות זמנים שונים. היו פחות 'מקצועיים', לפחות בסטנדרטים המקובלים.

עם זאת, היו מקצועיים באותה מידה, אם לא יותר, בסטנדרט היחיד שחשוב באמת: להשיג את ימין דברים נעשו.

לכן לפני שאתה חוזר לעסקים כרגיל, שקול אם חלק מהמדיניות או ההנחיות שלך או הנורמות התרבותיות שלך הם שרירותיים יותר מאשר מוצדקים.

חיילות שלובשות את השיער בלחמניה? מישהו, איפשהו בדרך, החליט שזה המראה הנכון - מבלי לשקול אם עמידה בתקן טיפוח השפיעו לרעה על תוצאות עם משמעות ממשית.

מצפה מהעובדים להתלבש בצורה מסוימת גם אם הם לעולם אינם מתקשרים עם הלקוחות באופן אישי? איפשהו בדרך החלטת שזה המראה הנכון - אך האם זה אכן משפר ביצועים? כנראה שלא.

מצפה מהעובדים להיות במשרד כל יום, גם אם הם בילו את השנה האחרונה בבעיטות בתחת בזמן שהם עובדים מרחוק? אתה עשוי לחשוב שנוכחות פיזית מתמדת חשובה - אך האם היא אכן משפרת את הביצועים? כנראה שלא.

קח צעד אחורה וחשוב מה העסק שלך צריך להשיג. אם קו מנחה או נורמה תרבותית מקשים על ביצוע כל אחד מאותם דברים, גרוט אותו. אם הנחיה או נורמה תרבותית לא עוזרים להשיג דבר מהדברים האלה, גרוט אותו.

אז העובדים שלך לא רק ישיגו יותר, אלא הם ירגישו תחושת הכללה גדולה יותר.

מכיוון שמידה אחת לעולם אינה מתאימה לכולם, ככל שתציב פחות 'מידות' שרירותיות, כך אתה - וחשוב מכך - העובדים שלך - תצטרך לדאוג שאחד מאותם מידות לא יתאים.