המגיפה גבתה מחיר עצום מההורים העובדים. כפי שכבר כתבתי בעבר, הם עובדים בשעות ארוכות יותר, יש להם איזון גרוע יותר בין העבודה לחיים והלחץ שלהם עולה בקצב מטאורי.
ישנן דרכים רבות בהן מעסיקים יכולים לתמוך בהורים המתמודדים עם הנטל המוגבר והלחץ שמביאה המגפה. אבל מה קורה כאשר אותו הורה עובד המום הוא אתה, בעל העסק?
אמנם היותך הורה עובד עצמאי יש שפע של עליות, זה גם מגיע עם מציאות ולחצים מסוימים - וחשוב לדעת בדיוק מה אלה, בין אם אתה כבר עובד שעות רבות בסטארט-אפ או רק חושב לתלות הרעף שלך.
ייעוץ מקצועי להורים עובדים
בספרה החדש עובד / ה: המדריך השלם להצליח בתפקיד, להישאר נאמן לעצמך ולגדל ילדים שמחים , דייזי דאולינג מציעה עצות לכל ההורים העובדים - גברים ונקבות; ביולוגי ומאמץ; רווק ושותף; הומו וישר; בכל מקצוע; עובדים בכל לוח זמנים אפשרי; והורות לילדים בגילאים שונים - על איך להיות המקצוען, ההורה והאדם שאתה רוצה להיות בכל שלב בהורות, מהיום בו גילית שאתה מצפה ועד ליום שילדך עוזב את הבית. הטקטיקות והתובנות של הספר מבוססות על עבודתו של דאולינג כמאמן בכיר להורים עובדים, ועוזרים להם להגיע לראש המשחק.
לאחרונה הדבקתי נדד , ששיתף כמה טיפים שימושיים לניהול מוצלח של האתגרים הייחודיים בגידול ילדים בזמן ניהול חברה.
1. מערכות ותשתיות חיוניות
להיות הבוס שלך יכול להביא חופש אדיר, גמישות והתמקדות בנושאים גדולים. זה גם מביא אחריות לטיפול בכל הפעולות הבסיסיות: IT, דיווח מס ... כל התשתית שמישהו אחר עוסק בה בארגון גדול יותר. אלא אם כן אתה מציאותי, יצירתי וממושמע לגבי דרישות האגוזים והברגים האלה, הם יכולים להיות מכריע ולהגדיל את הזמן שאתה צריך להשקיע בפעילויות מסדר גבוה יותר - ועם המשפחה שלך. 'בלי מערכות מפתח ותשתית במקום, אתה תבלה הרבה יותר זמן מהילדים שלך,' אמר דאולינג.
2. אתה יכול לשחזר הטבות ידידותיות למשפחה בחברה שלך
הטבות כמו טיפול גיבוי בילדים, חדרי הנקה וקבוצת רשת הורים עובדים הם נהדרים - והם אינם בלעדיים לחברות גדולות. 'אפשר למצוא או לבנות תומכים דומים בחברה יזמית או לעבוד בעצמך,' אמר דאולינג.
ואם אתה מנהל חברה, הצעת יתרונות אלה אינה רק קבלת התמיכה הנחוצה לך - אלא גם יצירת תבנית חדשה וטובה יותר לכל ההורים העובדים. 'כשמפתחים את דרכך, אתה נהיה חלק מהפתרון,' אמר לי דאולינג.
3. הרחב את הגדרת הגמישות שלך
אם אתה מנהל חברה משלך זמן מה, אתה כבר יודע שיזמות היא לא מסלול הליכה בכל מה שקשור לניהול זמן ומתחים.
אמנם יש לך יותר חופש לעבוד כמו שאתה רוצה, אך יזמים רבים בסופו של דבר עובדים אפילו יותר ממה שעבדו בתוך חברה או מרגישים שהם צריכים לומר כן לעוד עבודות לקוחות, פרויקטים או לנסוע פשוט כדי ליצור מומנטום. בתוך העסק - וזה יכול לגבות מחיר אישי.
'יש חסרון עצום בעבודה בעצמך, אבל זו לא ארץ החלב והדבש בשום אופן,' אמר דאולינג. 'כאשר הכסף הפתגם מפסיק איתך, אתה צריך להחליט איך, מתי ואיפה להפסיק לעבוד, וזה יכול להיות קשה.'
בן כמה ריצ'רד אורטיז
אז מה לעשות? Dowling מציע להורים-יזמים להרחיב את הגדרת הגמישות שלהם ולכלול אסטרטגיות כגון שעות משודרות, שבועות מרוכזים וגישות עונתיות לסירוגין; שהם הציבו יעדים ספציפיים וקונקרטיים (כגון יום חופש מלא בשבוע); ושהם שוקלים בקפידה כיצד להפוך פלסטיים לא רק למרגיע אלא משקם.
היא מצביעה על אחד ממרואייני ההורים שלה, מייסד סטארט-אפ מגובה מיזם ואבא חדש שהבין שללא ריצות אימון המרתון הקבועות שלו, הוא לא היה במיטבו כהורה או כמקצוען. 'הוא המשיך להשקיע הרבה שעות, אבל הפסקות התרגיל האלה הפכו אותו למנהיג טוב יותר ולאבא טוב יותר,' אמר דאולינג.
4. אתה יכול להציב את הגבולות - אבל זה יכול להיות קשה לעשות
כשאתה עובד אצל מישהו אחר, מתגי 'ההפעלה' וה'כיבוי 'מסומנים בבירור. 'כשאתה מנהל חברה משלך,' אמר דאולינג, 'ייתכן שהמתגים יהיו מסוכנים יותר, דינמיים או שקשה יותר למצוא אותם, ותצטרך להגדיר אותם ללא הדרכה, תקדים או אישור מפורש של מישהו אחר.'
וזה יכול להיות ממש קשה לעשות זאת. אך תוכלו גם לשלב את חיי המשפחה והעבודה בכמה דרכים נפלאות. 'אחד הלקוחות שלי, מייסד משרד עורכי דין, שמר עריסת פורטה ליד שולחנה והביא את בתה לאולם במתלה כשהיתה בת שלושה שבועות,' אמרה דאולינג. 'ארבעת ילדיה כבר בני נוער, והם עוזרים במשרדה ומלווים אותה לכנסים ולומדים כל כך הרבה מהחוויות האלה.'
כהורה עובד יזמי, אתה אחראי בסופו של דבר על ארגון והכוונת חיי הקריירה והמשפחה שלך. זו לא משימה קלה, אך חשיבה על אמיתות אוניברסליות אלה - ואיך תגיב אליהן - תעזור לך להרגיש רגועה יותר, מסוגלת ובטוחה יותר בשילוב ילדים ועסק שלך.
