אני כותב מאמר זה מותש וכואב כי לפני יומיים התחלתי לחקור את המאמר הזה. כואב לי ברגל רץ , החלטתי ל לדלג על אימון כדי להתאושש.
ואז קראתי את וינס לומברדי. יום הולדתו הוא מחר.
רוב האנשים חושבים עליו כבחור קשוח. הוא היה. הוא צעק על הצוות שלו. הוא זכה בתקופה בה לא כולם קיבלו מדליה על ההשתתפות.
היושר שהשמיע וקיבל מהקבוצות שלו מהדהד בכל ציטוט ואנקדוטה עליו כל כך הרבה שאי אפשר להתעלם מכך.
והבנתי שלא בדקתי אם הפגיעה תהיה בעיה. מכונת החתירה שתכננתי להשתמש בה עשויה להשתמש בשרירים שונים. האם הייתי כנה עם עצמי?
עליתי על המכונה, התחלתי לחתור, הבנתי שהפציעה לא משפיעה על החתירה ועשיתי את האימון המלא שלי.
השתמשתי בפציעה כתירוץ. לומברדי הניע אותי.
איך נהיה מנהיגים שמובילים אנשים אפילו דורות אחר כך?
(לא כואב ללמוד שבגיל 45 הוא היה צעיר יותר כשהתחיל את הקריירה האגדית שלו בגרין ביי ממה שאני עכשיו.)
אמנם לא זכיתי בסופרבול, אבל הרגשתי קצת את הציטוט הנהדר שלו:
אני מאמין בתוקף כי השעה הטובה ביותר של כל אדם - ההגשמה הגדולה ביותר שלו לכל מה שהוא יקר לו - היא הרגע שבו הוא פיתח את ליבו למען מטרה טובה ושוכב מותש על שדה הקרב - מנצח.
אני אוהב את זה תשישות .
ללא שלמות בעצמך, לא תקבל זאת מאחרים. זה שיש לך את זה לא אומר שתקבל את זה מאחרים. גם צעקות לא ישיגו את זה.
מדוע שני הציטוטים הלומברדים האלה?
מרבית הציטוטים של לומברד מתארים את הרהוריו לאחר שקיבל את תוצאותיו. כמנהיגים אנו יכולים להשתמש בהם כאבני דרך שימושיות ככל שנצליח כמוהו.
איך בכלל נשיג את התוצאות האלה? הוא היה אנושי כמוך, כלומר אתה יכול לעשות את מה שהוא עשה, אם אתה יודע איך.
מאמנים רבים חולקים את סגנונו ללא תוצאותיו. חיפשתי הצעות מחיר שחשפו מה גרם לסגנון לעבוד.
וינס צעק, אבל הוא לא רק צעק. לפני המארזים הוא היה רכז התקפי של הענקים. הרלנד סוואר, לימים המאמן הראשי של ה- NFL ששיחק תחתיו, תיאר אותו:
היחיד שראיתי שאי פעם מכוון לטוב הזה היה וינס. כמה משחקים, הוא היה צורח על השחקנים במשך שעה. בפעמים אחרות זו הייתה רק סוג של הרצאה. אף פעם לא יכולתי לדעת למה הוא עשה את זה או אחר. חיפשתי איזה סימן לאיך הוא יודע. לבסוף שאלתי אותו יום אחד, והוא הביט בי כאילו הופתע משאלתי. הוא אמר שהוא פשוט מרגיש כאילו קבוצת הכדורגל מרגישה. כל רגע. הוא פשוט היה מסתכל על עצמו ויודע מה עליו לעשות.
ציטוט מס '1: אמפתיה וחמלה של לומברדי
החלק שכתבתי לא נשמע כמו לומברדי שרוב האנשים מכירים. זה נשמע כמו אמפתיה וחמלה. איך הוא בחר להביע את עצמו גילה את אכפתיותו ורגישותו כלפי שחקניו.
כלשונו:
אני מאמין שכולם רוצים משמעת, במיוחד אנשים צעירים. אבל צריך להיזהר מהרוח בה הוא ניתן. הם ייקחו את זה אני אם זה נעשה ברוח ההוראה ... אפילו של אהבה, כמו המשמעת שמקבלים מאם ואבא .
כל מנהיג יכול לצעוק. כמה מלמדים ואוהבים? לומברדי הכניס את כל מה שהיה לו לאימון שלו, כולל הוראה ואהבה. זו המשמעות שמתחת לסגנון.
במילותיו של לומברדי:
זכו בלב השחקנים שלכם והם ילכו אחריכם לכל מקום.
ציטוט מס '2: התחל עם היסודות
איפה מתחילים לבנות צוות? לומברדי התחיל ממש בהתחלה:
רבותי, זה כדורגל.
ככל שאתה לוקח כמובן מאליו יותר, כך אתה מסתכן באמונות מתחרות, הנחות יסוד, מודלים נפשיים ומקורות חיכוך אחרים. אתה לא צריך את כולם מסכים איתך, אבל אתה יותר כולם מבין אחד את השני, ככל שהצוות שלך יכול לקבל עבודת צוות.
המאמן הגדול ג'ון וודן התחיל באופן דומה. הוא התחיל את עונותיו כיצד ללבוש גרביים.
בת כמה לינדזי פלס
האם הם לא יכלו להניח ששחקניהם ידעו מהו כדורגל ואיך ללבוש גרביים? אולי, אבל למה, כשכמה רגעים ליצירת הבנה פירושם שהם לא היו צריכים?
מה אתה מניח עם הצוותים שלך? איך תוכלו להחליף את ההנחות בהבנה? מה יאפשר הצוות שלך ביטחון של הבנה זו?
