דברים רבים מתנהגים כמו לספר מעשיות של אדם הפונה להצלחה: מחויבות, תשוקה, משמעת, נכונות להקריב קורבנות, אנרגיה ויצירתיות - כל זה משחק תפקיד. עם זאת, מניסיוני - במבט לאחור לבניית עסקים משלי ולמאות האנשים ששכרתי - ההרגל הבולט ביותר המדבר על פוטנציאל ההצלחה של מישהו הוא דבר שהרבה יותר קל להתבונן בו. זה משהו שלא הייתי חוזה לפני 30 שנה, אבל זה הוכיח שהוא נכון בעקביות.
כשהתחלתי את העסק השני שלי, קבוצת דלפי, הנחתי את המנהג של פגישה בכל החברה בכל יום שישי. זה התחיל כאשר החברה התכוונה להיות השותף שלי ואני נפגשתי בביתי, וזה המשיך עד שהייתה לנו חברת Inc 500 עם עובדים בארבע יבשות. פגישות אלה היו חלק חזק מתרבות החברה. הם אפשרו לנו לשתף באופן גלוי וחופשי ללא סדר יום, לחגוג את ההצלחות שלנו ולשתף פעולה באתגרים שלנו.
כשלבסוף החברה שלי עברה מחדר השינה השני שלי למשרדים 'אמיתיים', החלטנו שמרכז העיר בוסטון מתאים הרבה יותר לתדמית שאנחנו רוצים להעביר ויעזור לנו למשוך את הכישרון שאנחנו צריכים. החיסרון היה שהנסיעה בבוסטון יכולה בקלות להיות 60 עד 90 דקות בשעות העומס. הנסיעות שלי יכולות להיות באורך של עד שעתיים. כמו אצל יזמים רבים, הרגלתי להיות הראשון במשרד כל בוקר. לכן, באופן טבעי, לא ראיתי שום דבר רע בכך שהפגישות בשישי-בוקר יתחילו בשמונה.
אמנם, זו לא הייתה השעה הנוחה ביותר ביום עבור שאר הצוות - שלא לדבר על ההרס שגרר לחברי הצוות באזורי זמן ברחבי העולם. הלחץ עלי לשנות את זמן הפגישה היה די קבוע. אבל עד מהרה הבנתי שהאנשים שהתלוננו על הופעתם בשעה 8 בבוקר הם אותם אנשים שאיחרו לרוב הפגישות, לא משנה באיזו שעה ביום.
כשאני מסתכל אחורה עכשיו על ההצלחה של האנשים שעבדתי איתם אז, אני מבין שדייקנות הייתה דרך קדומה להפליא לזהות את האנשים שימשיכו להצליח.
כמה גבוה Mario Lemieux
הנה הדבר בדייקנות: אינך יכול לשכנע אנשים שאינם רואים את זה חשוב שזה חשוב, ואלה שמאמינים שזה חשוב אוחזים בזה כמו דת. יש גם מדע המצביע על הסיבה לכך.
מחקרים הראו כי אנשים דייקניים הם בדרך כלל אישים מסוג A אשר תופסים זמן שונה מאשר אישים מסוג B, או יותר נינוחים. על פי מחקרים , אנשים שהם סוג A תופסים דקה חולפת תוך 58 שניות ואילו אלה שהם סוג B תופסים את זה לאורך 77 שניות. זה אולי לא נראה כמו הרבה, אבל מדובר בדלתא של 30 אחוז. לכן, אם אנו מקצינים אקסטרפולציה, המשמעות היא הבדל של כשבע שעות במהלך יום. זה עשוי להסביר מדוע אישים מסוג A לעיתים רחוקות מבזבזים זמן ותמיד רוצים שיהיה יותר זמן ביום.
פירוש הדבר מבחינת דייקנות הוא שהערך המוצג בזמן יכול להשתנות מאוד מאדם לאדם. כן, זו רק תפיסה, מכיוון שלא נוצרת עיוות זמן רלטיביסטי דמוי איינשטיין, אך תפיסה זו בהחלט מעצבת את עמדותינו לגבי הזמן.
תמונות של אליאס גוטיירס ומאיה קמפבל
ברור שאני מפשט את התנהגות הדייקנות. ישנם גורמים נוספים שיכולים להסביר את האיחור הכרוני, למשל, תחושות עליונות וחוסר אמפתיה לאחרים. או שזו עשויה להיות חוסר יכולת להתמקד, להיות מוסחת בקלות, שוכחת ואחרת חסרת מחשבה. אבל הייתי מוסיף את כל אלה לרשימת ההתנהגויות וההרגלים שמערערים את ההצלחה - מה שמביא לכך שהדייקנות היא אינדיקטור מצוין להצלחה בעתיד.
אז האם זה אומר שלא תצליח אם אתה מאחר כל הזמן? זה אמנם אינדיקטור נהדר להצלחה, אך היעדרותו אינה מבטיחה כישלון. כמו בכל התנהגות אחרת, ניתן לשנות את הדייקנות אם היא הופכת למניעה.
אבל זה לא אומר שקל לשנות. מבין כל ההתנהגויות שלנו, הדייקנות היא התנהגות שמצאתי שהיא מהקשה ביותר לשינוי. נראה כי כל אחד מקושטנו ברמה המוטמעת עמוק כל כך בנפשנו עד כי שינוי קבוע כמעט בלתי אפשרי ללא קלט חיצוני מתמיד של תזכורות ואזעקות. זה כנראה המקום שהיית מצפה ממני להציע עצות כיצד להיות יותר דייקן. העצה הטובה ביותר שאני יכול להציע היא לבדוק היטב כיצד היכולת שלך להיות בזמן תומכת או מערערת את ההצלחה שלך בעתיד.
הייתי מציע יותר, אבל יש לי פגישה שאני צריך להיות בה תוך 30 שניות.
