כשהתחלתי לתרום לראשונה ל- Inc.com, אחד הפוסטים הראשונים והאהובים עלי - והפופולריים ביותר - היה כאשר הרהרתי במנטורים ובמנהיגים הגדולים שזכיתי לעבוד איתם לאורך השנים כדי לזהות את השישה. דברים שמנהיגים יוצאי דופן עושים טוב יותר מכל האחרים. ששת המאפיינים הללו כללו:
- מנהיגים גדולים הם מתקשרים ונואמים יוצאי דופן. מנהיגים יוצאי דופן טובים יותר לדעת מתי לסגור את זה ולהקשיב.
- מנהיגים גדולים הם קובעי חזון אידיאליים במיוחד. מנהיגים יוצאי דופן טובים יותר להודות כאשר הם טועים.
- מנהיגים גדולים הם מאורגנים וניתוחים במיוחד. מנהיגים יוצאי דופן טובים יותר בהאצלתם.
- מנהיגים גדולים הם מזהים בעייתיים יוצאי דופן. מנהיגים יוצאי דופן הם פותרים טובים יותר.
- מנהיגים גדולים הם מקבלי החלטות בטוחים במיוחד. מנהיגים יוצאי דופן טובים יותר בכיסוי אשראי.
- מנהיגים גדולים הם חכמים במיוחד. מנהיגים יוצאי דופן עדיפים שלא להיות טיפשים.
אני עדיין מרגיש חזק לגבי שש התכונות הללו, והן ממשיכות להיות מאפיינים יוצאי דופן שאני מודד ורואה אצל המנהיגים המכובדים שפגשתי בקריירת הייעוץ והייעוץ שלי.
מנהיג אחד כזה הוא שון אדוארדס, אשר השתדל לאחרונה ביזמות כמייסד ומנכ'ל חברת ליסי ארה'ב , המפיצה האמריקאית של יצרן תוספי שמן דגים באיסלנד. כדי שלא יתעלם על הרשימה הזו, אדוארדס הציע לי שש הכישורים הנוספים הללו שמבדילים עוד יותר בין מנהיגים יוצאי דופן.
- מנהיגים גדולים הם טובים בפתרון בעיות. מנהיגים יוצאי דופן מסוגלים להעצים את עובדיהם ולסמוך עליהם במצבים לפתרון בעיות.
- מנהיגים גדולים מנהלים משרד יעיל. מנהיגים יוצאי דופן משרים חיוביות וביטחון כאשר הם מעוררים את עובדיהם להיות מצוינים.
- מנהיגים גדולים עושים כמיטב יכולתם למזער טעויות. מנהיגים יוצאי דופן אחראים על ביצועיהם, הטובים או הרעים, של כל אחד מעובדיהם (וממהרים לשבח את הטוב).
- מנהיגים גדולים מודעים לתרבות מקום העבודה שלהם. מנהיגים יוצאי דופן מכוונים בכוונה את תרבות מקום העבודה שלהם בהתאם למשימת החברה.
- מנהיגים גדולים אדיבים לעובדיהם. מנהיגים יוצאי דופן מפתחים בכוונה תשוקה להזדהות ולהבנת עובדיהם ברמה עמוקה יותר.
- מנהיגים גדולים מפתחים קשרים איתנים עם עמיתיהם לעבודה. למנהיגים יוצאי דופן יש את יום ההולדת של השוער בלוח השנה שלהם.
בסופו של דבר, ישנן דרכים רבות למדוד את האיכויות והמאפיינים של מנהיגים יוצאי דופן. יתרה מכך, לכל מנהיג יש וצריך למנף סגנון מותג אישי ומקצועי ייחודי העומד בקנה אחד עם היעדים והמשימה של הארגון שלהם.
אז אם אתה לא מרגיש שאתה עומד בתכונות האלה, אל תדאג לזה - סגנון המנהיגות שלך והצרכים הספציפיים של הארגון שלך צריכים להיות המדידה שניתן להשוות נגדה.
