זה יכול להיות מפתה להסתכל על אנשים מצליחים מאוד ולדמיין שהוצגו בפניהם הזדמנויות שאחרים לא קיבלו. בדרך כלל, עם זאת, אנשים שעושים הכי הרבה בחייהם יוצרים את המזל שלהם. ללא קשר למצב שאתה נולד אליו, או לדלתות שאחרים פותחים, נדרש משמעת וכוונה באמת להשיג דברים נהדרים . להלן ההרגלים היומיומיים שיותר משני תריסר מייסדים ומנהלים נוהגים להתקדם בעולם.
1. העדיפו עדיפות על חינוך על פני בידור.
'ידע תמיד יהיה כוח. כל איש עסקים מצליח יודה שבמידה מסוימת עליכם להקריב דברים מסוימים כדי להשיג אחרים. חשוב לחתוך את הדברים שלא משרתים את החלום שלך. החלף צפייה מוגזמת בטלוויזיה בביוגרפיה / אוטוביוגרפיות של קריאה מוגזמת של האנשים שמעוררים אותך. החלף טיול בבר בלילה של שהייה בכנסי מחקר בענף שלך או שלח מיילים או מכתבים לאנשים העוסקים במלאכה שלך. למדו מהאנשים שבאו לפניכם ובזבזו את זמנכם הפנוי בדברים שתואמים לקידום תוכנית החיים שלכם. '
- אמנדה האדסון, המובילה את צוות הסוכנים המפיק ביותר של דאליין נדל'ן, צוות ההדסון, המתמחה במתן שירותי ייעוץ לבעלי בית ומפתחי ניו יורק, ולקונים, שוכרים, מוכרים ומשקיעים מקומיים ובינלאומיים, וסוגרים מעל 100 עסקאות מדי שנה.
2. לקרוא, לסנתז ולשתף.
'ההרגל שלי הוא פשוט, אבל הוכיח את עצמו כחזק בקריירה שלי. אני קורא. אני רושם הערות על מה שקראתי. אני מסנתז ומשתף את חברי לצוות ועם קהילת המשתמשים שלנו כאשר הדבר רלוונטי. דרך הרגל זה, אני לא רק לומד את עצמי כל הזמן, אלא גם עוזר לטפח תרבות של למידה מתמשכת בעבודה. '
--Emily Foote, סמנכ'ל הצלחת לקוחות ב- Instructure, חברת טכנולוגיית תוכנה כשירות (SaaS) שחיברה מיליוני מדריכים ולומדים בלמעלה מ -4,000 מוסדות חינוך ותאגידים ברחבי העולם
מיהו בעלה של מליסה מולינרו
3. התחל כל בוקר בהכרת תודה.
״לפני שהיום יתחיל להילוך גבוה, אני מוצא רגע שקט להתמקד בתודה. אני נושם עשר נשימות עמוקות, ובכל נשימה אני חושב על דבר אחד שאני אסיר תודה עליו באותו רגע ממש. גיליתי בכך שאני מתחיל את יומי בדרך זו, אני פותח את עצמי להכיר בכל ההזדמנויות שהיום מביא. המוטו האישי שלי תמיד היה 'עשה מה שאני יכול עם מה שקיבלתי ... היום'. להיות אסיר תודה על מה שעזרתי לי לנצל את ההזדמנויות שנמצאות מולי, ולא לאבד אותן מהעין על ידי התמקדות במה שחסר לי. לפעמים יצירת הזדמנויות היא פשוטה כמו להיות פתוחים לראות אותם ביומיום שלך. '
- ג'ודית נובלין, סמנכ'לית הגדילה של Babyscripts, Boulder Valley ארבעים עד גיל 40 בפרס, ומייסדת ומנכ'לית לשעבר של iBirth, שנרכשה לאחרונה על ידי Babyscripts, פלטפורמת טיפול וירטואלית למיילדות המספקת טיפולי הריון ליותר מ -120,000 אמהות חדשות ברחבי ארצות הברית
4. דמיינו והגדירו כוונות ברורות להיום.
״אני מתחיל את היום באימון, ואחריו מדיטציה שבה אני מדמיין את היעדים שלי לטווח הקצר, הבינוני והארוך. אני מגדיר כוונות ברורות מה אני רוצה להשיג בכל יום. זה עוזר לי להימנע מסטייה רחוק מדי מסדרי העדיפויות שלי כשעולים הסחות דעת בלתי נמנעות. זה גם עוזר לי להרגיש מוכנה בסוף כל יום. '
- רוב וובר, מייסד ומנכ'ל MoneySavingPro.com, אתר השוואת מחירים המסייע לצרכנים לחסוך כסף בחשבונות הטלפון הסלולרי, הטלוויזיה והאינטרנט שלהם ומייסד Broadband-Expert.co.uk ו- BroadbandExpert.com, שניהם הניבו מיליונים. הכנסות של דולרים לפני שנרכשו בשנת 2013 ו- 2015 בהתאמה
5. שים ערך לזמנך וחשוב על עבודה וירטואלית.
'תהיה חסר רחמים עם לוח הזמנים שלך. יש רק כל כך הרבה שעות ביום, אז חשוב על אילו פגישות ושיחות נחוצים לך לחלוטין, ואילו אתה יכול לדלג עליהם, כך שתוכל להתמקד בדברים אחרים. כל הזמן משחק להתעדכן זה מתיש. לוח הזמנים שלך אמור לאפשר פרודוקטיביות, ולא להפריע לה. הישארות ממושמעת בזמנך הופכת בעיות בלתי צפויות או שריפות של הרגע האחרון לפחות לחוצות מכיוון שתוכל להסתובב ביתר קלות ולטפל בהן. כמו כן, אל תעסיקו כמה זמן אתם מבלים במשרד, במטוס או בביקור אצל לקוחות. במקום זאת, חשוב כיצד תוכל להיות הכי פרודוקטיבי היכן שאתה נמצא או היכן אתה מתכוון להיות. על ידי אימוץ הלך הרוח הווירטואלי ועל ידי השקעה בטכנולוגיה שמקלה עליך ועל הצוות שלך לעבוד יחד בדרכים לא מסורתיות, אתה תמצא את עצמך פחות לחוץ בלוח הזמנים שלך ותראה כל יום עוד יום במשרד, לא חשוב איפה אתה נמצא. '
- Ed O'Brien, מנכ'ל eMoney Advisor, פלטפורמת ניהול עושר המספקת תוכנת תכנון פיננסי ליועצים, חברות ועסקים, המעסיקה למעלה מ- 600 עובדים ומשרתת יותר מ- 50,000 יועצים פיננסיים.
6. אכלו ארוחת בוקר.
״טקס הבוקר שלי כולל חשיבה על רעיונות חדשים או על היום הבא במקלחת חמה, טקס הכנת קפה אספרסו מעורב לי ולאשתי ותמיד לאכול ארוחת בוקר, תמיד. גדלתי בחווה באוסטרליה החיצונית וחסר ארוחת בוקר לא יכולה לקרות (אפילו בשעה 4 לפנות בוקר) או שתנשור מהסוס שלך בהמשך. ארוחת הבוקר מגדירה אתכם לעבודה הטובה ביותר ולהתמודד עם לחץ. בחווה שלנו מעולם לא היו מספיק מים להתקלח בבוקר, אז עכשיו אני מוצא אותם מותרות ומדיטטיביות. הטקס של הכנת אספרסו מסמן את הנקודה שבה היום באמת מתחיל עבורי. יחד, טקסי הבוקר האלה הפכו למרכיב עזר לעזור לי להיות מרוכזים ומוכנים למה שעומד לפני היום. '
- איאן אורוק, מייסד ומנכ'ל Adthena, פתרון מודיעין חיפוש המשתמש בלמידת מכונה ומשרת מאות המפרסמים הגדולים בעולם
7. ללמוד ולשתף טיפים על צמיחה אישית.
'עשיתי תרגול לעבוד על' שישי קדימה 'בכל בוקר. יום שישי קדימה הוא דוא'ל שאני שולח שמגיע ל 40,000 איש בכל יום שישי בבוקר עם נושא מנהיגות, הצעת מחיר ותובנות הקשורות לצמיחה אישית. ההרגל לעבוד על חלק כלשהו של הדואר האלקטרוני בכל יום (שרטוט, עריכה, בחירת תמונה, סקירה סופית) הפך עבורי להרגל אבן יסוד, ששיפר את כל שאר ההרגלים שלי. המטרה שלי בשליחת מיילים אלה היא לעזור לאנשים כאשר הם בונים יכולת משלהם להוביל ולקבוע יעדים. על ידי שיתוף במה שאני השראה או נאבק איתו, אני מבהיר את מחשבותיי תוך כדי לעזור לאנשים ללמוד ולעשות דברים טוב יותר, מה שמוביל לאושר אישי גדול יותר. אני מוצא את זה מתגמל להפליא וזה הוביל למספר משוב והזדמנויות מדהימים עבור עצמי ועבור העסק שלי. '
- רוברט גלזר, מייסד ומנהל סוכנות שיווק ביצועים עולמית Acceleration Partners שקיבלה מספר פרסי תרבות חברות, כולל Inc במקומות העבודה הטובים ביותר 2017
8. לרוץ.
״אני יוצא לריצה של 20 דקות לפחות כל בוקר כדי להתכונן ליום הקרוב. אם אני נוסע, זו דרך נהדרת להתנער מהג'טלאג. אם אני במשרד שלנו בלונדון, לולאה של פארק ריג'נט היא דרך נהדרת להתחיל את היום. אני מגלה שריצה קצרה מותירה אותי מרגיש מרוכז יותר ומלא אנרגיה. אני מסוגל לחשוב בצורה ברורה יותר, לתעדף משימות ובעיקר להיות מוביל טוב יותר עבור החברה שלנו. '
ג'יימס בראון, מנכ'ל Smart Communications, חברה עצמאית המתמקדת בשיחות לקוחות ארגוניות המשרתת יותר מ -350 מותגים גלובליים
9. האזינו לפודקאסט.
״כשאני מתעורר בבוקר, אני רוצה להתחיל את היום בחופש. אני מבלה כל כך הרבה ביום בעבודה והפעם היחידה שאני באמת צריך להתמקד בעצמי היא בבוקר כשאני נוסע לעבודה או יוצא לריצה. והמפתח להתחלה מהפתק החיובי הזה הוא על ידי מילוי הכונן שלי או ריצה עם הפודקאסטים האהובים עלי. אני מקשיב להרבה סוגים שונים של פודקאסטים מתעלומות כגון סידורי לפודקאסטים של NPR, כגון ראשית למעלה . טקס הבוקר הזה הוא פשוט, אך על ידי טיפוח ההרגל הזה, אני מוצא שאני מתחיל את ימי החופש ברגל ימין, בראש צלול. '
- אמיטאבה בוס (אמבו), מנהל התרגול הראשי של CPG, קמעונאות ואירוח ב- Fractal Analytics המשרת חברות Fortune 500 כולל ויזה, P&G ויוניליוור.
10. הוציאו משימות מהראש על ידי הקלטתם.
״אני מאמין גדול ב מערכת 'איך לעשות דברים' מאת דייוויד אלן . זוהי דרך נהדרת להשאיר את ראשי נקי מהמתח של מה שהחמצתי. זה גם נותן לי הזדמנות להיות פרודוקטיבי בזמני הפער הקטנים האלה בלוח הזמנים היומי שלי - זמן ההשבתה בין פגישות או התחייבויות יומיות אחרות, שם יש לי רשימת משימות שיכולות להסתיים. זה משחרר את יומי להתמקד בפרויקטים הגדולים שיש לי. '
- דניאל צ'ייט, מנכ'ל Greenhouse Software, חבילת רכישת כישרונות המשרתת יותר מ -2,600 חברות ביניהן Warby Parker, Airbnb ו- Cisco Meraki
11. היו מנומסים.
'נימוסים עושים את ההבדל. ביליתי את הקריירה שלי ברחבי העולם ועשיתי עסקים במדינות בכל רחבי העולם. ודבר אחד הוא אוניברסלי: אף אחד לא אוהב מטומטם. צא מגדרך להיות מנומס, אדיב ואדיב לאנשים. זה לא אומר שאתה לא יכול לעמוד על שלך או להציב סטנדרטים גבוהים למה שאתה מצפה מאנשים. זה פשוט אומר שגם כשעושים את זה אתה יכול להיות מנומס. זה לא רק משהו שאמא שלך הזכירה לך בילדותך. זה באמת יכול לעזור לך להרוויח יותר כסף. '
- ג'ף הוד, מייסד חברת BlockSquared.com, מומחה בתעשיית BlockChain שדיבר ברחבי העולם עם יותר מ- 40,000 איש על היתרונות של Blockchain ו- Cryptocurrency.
12. התמקדו במשימה אחת בכל פעם.
'קל ליפול בפח של האמונה כי ריבוי משימות הופך אותך ליעיל יותר או מוכיח לעולם עד כמה אתה יכול להתמודד. זה לא. מחקרים מראים כי ריבוי משימות כרוך בעלות מעבר בין פרויקטים המקזזת את הרווחים שאתה עשוי לחשוב שאתה משיג בפריון. במקום זאת, דע מה הם שלושה עד חמש הדברים הראשונים שאתה צריך לעשות היום והתמקד בדריכות לדפוק כל אחד מהם, כל אחד. אל תסיח את דעתך. אל תתנו למוחכם לנדוד. אל תתנו לעדיפות של מישהו אחר להיות שלכם אם תוכלו להימנע מכך. כשתסיים עם משימה אחת, קח הפסקה מהירה ואז המשך למשימה הבאה. '
ג'ף סומרס, נשיא Insureon, ספק ביטוח מקוון לעסקים קטנים אשר זכה בתואר הזוכה בפרס שיקגו ביזנס מהיר 50 ו- Inc. של קריין; ובעבר מנהל מוצר ראשי ב- Ticketmaster, ומחזיק בתפקידי מנהיגות באמזון, מיקרוסופט, eBay ו- Zillow
13. למד משהו ולמד משהו.
'אני מאמין מאוד בפילוסופיה הזו והיא משתרעת על חיי האישיים והמקצועיים. אם אנחנו מוכנים ללמוד, אנחנו לא מפסיקים לצמוח. אם אנחנו מוכנים ללמד, אחרים סביבנו ישתפרו. '
- קורט הייקינן, נשיא ומנכ'ל מונטאז ', ספק טכנולוגיה מגייס המסייע בין 100 ארגוני פורצ'ן 500, בין היתר, לשלב פתרונות היי-טק לגיוס ומעסיקים מועמדים מובילים
14. שתף יותר ממה שאתה חושב שאתה צריך.
'עשה זאת כך שהצוות שלך יודע הכל והשתמש בכלי שיתוף פעולה כדי להקל על כך. לנהל שיחות מול כולם. כשכולם יכולים לשמוע מה קורה, גם אם זה משיק לתפקידם, אנשים מפתחים הקשר. שתף את הצוות שלך מה קורה ברמות בכירות יותר. עשו זאת מכיוון שאנשים מבינים מדוע ההחלטות מתקבלות כפי שהן. זה מקצר על פגישות הצוות כי לכולם יש את הטיפול בשאר חברי הצוות. '
--Adam Hatch, CMO של FPX, חברה שמפשטת את חוויית הקנייה והמכירה עבור חברות B2B, עובדת עם לקוחות כולל Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus ו- Fujitsu עם שמירה על לקוחות של 98% בכל שנה.
15. קרא כל יום משהו שאינו קשור לעסקים.
'אני חושב שסיפורי סיפור הם המפתח למנהיגות, והרחבת החשיפה שלך לסיפורים מחוץ לתחום ההתמחות שלך היא דרך נהדרת לשמור על טריות הרעיונות.'
- הארי צ'מקו, מייסד ומנכ'ל חברת Elastic Path, ספקית תוכנת מסחר ראשונה ב- API המסייעת למותגים בתעשיות כמו טלקום, פרסום, תוכנה, נסיעות וקמעונאות צרכנית לפרוס אתרים ב -170 מדינות ולהפיק מיליארדי הכנסות גלובליות.
16. היו נוכחים, היו אישיים והיו אסירי תודה.
'עשה כל שביכולתך כדי ליצור קשרים עם האנשים סביבך: עם המשפחה שלך, הלקוחות והעמיתים לעבודה כאחד. עם משפחתי, אני משתדל להיות נוכח על ידי כיבוי הטלפון כשאני בבית כדי ליצור קשר טוב יותר עם הבן שלי. אני גם מנסה להיפגש עם הלקוחות שלי באופן אישי ככל האפשר כדי ללמוד עוד על הרעיונות, האתגרים והתשוקות שלהם. המפגש עם הלקוחות פנים אל פנים נותן לי תחושה אמיתית עבור מי שהם ומאפשר לי להבין כיצד לעזור להם טוב יותר. כשמדובר בצוות שלי, אני לוקח זמן להכיר את עבודתם וליידע אותם שהם מוערכים. להיות נוכח, אישי ומודה הוא קריטי לניהול חיי בית ועבודה מצליחים. '
בת כמה קימברלי אליז
- דייב פיינלב, מייסד ומנכ'ל תוכן אנליטיקס, שעובד עם מותגים גלובליים כמו סטארבקס, וולמארט ומטל, ורואה 700 אחוזים בהכנסות החוזרות השנתיות בעשרת הרבעונים האחרונים; ומחבר הספר 'לבנים לקליקים: מדוע מותגים מסוימים ישגשגו בסחר אלקטרוני ואחרים לא ירצו'
17. לעבוד קודם, ואז לשחק.
'אני דווקא רוצה לקפוץ ליום שלי, לבדוק ולהגיב לדוא'ל, למיין התראות חדשות ולאשר את לוח הזמנים ליום, אפילו לפני מקלחת או קפה. חמש עשרה דקות של זמן פרודוקטיבי כבר בהתחלה עוזרות לי לעצב את מה שעלי לעשות כדי להקדים את כל כיבוי האש הבלתי נמנע שממלא את שארית היום. זה גם מאפשר לי להירגע בנסיעה למשרד. באותה נקודה כבר התייחסתי לנושאים הבוערים כדי שאוכל לבדוק, לקרוא ספר, להאזין לפודקאסט - כל מה שאינו קשור לעבודה במשך 35 דקות כדי שאוכל לפגוע במשרד מוכנה נפשית- גָלִיל.'
- סקוט ווב, נשיא Avionos, שמתכנן ומיישם פתרונות מסחר ושיווק דיגיטליים עבור לקוחות כמו Kellogg's, Sysco ו- Ulta Beauty ודורג במקום המקומות הטובים ביותר לעבודה של Crain לשנת 2018.
18. חבק את החוויה של להיות שחקן קבוצה.
'יש משהו ממש מיוחד בלהיות חלק מצוות, ואני מאמין בתוקף שעבודה עם מספר מוחות לפיתוח רעיונות חדשים טובה יותר מאשר לעבוד לבד ... כשחקן קבוצתי, אתה זוכה לראות את התכונות הייחודיות שכל השאר תורמים להם. הצוות, ולמד ולהתפתח מהם ללא הרף. עם זאת, אני מקפיד להדגיש כי צוות מצליח הוא הכל על נכונות ויכולת ללמוד ולא מיומנויות ספציפיות. עם הסביבה המתפתחת כל כך, חשוב שכל המוח מוגדר לגישה של 'ללמוד ללמוד', ולהיות מסוגלים ללמוד במהירות ובטוב. אני עובד עם הלומדים הקבועים האלה בכל נקודה בימי, כך שאני מועשר מנקודות מבט מגוונות ומסוגל לצמוח כל הזמן ולעזור לאחרים לעשות את אותו הדבר. '
- מרטין מיגויה, מייסד ומנכ'ל גלובנט, חברת שירותי טכנולוגיה מקורית דיגיטלית, עם 7,200 משתמשים ברחבי 12 מדינות.
19. היו סקרנים.
״תשמור תמיד על סביבתיך ושאל מדוע. מדוע הקו הזה נע כל כך לאט? מדוע האנשים בתור שמחים או מתוסכלים? מדוע לא לשאול שאלה פשוטה לאדם בסוף התור ושוב כשאתה הבא בתור? זה באמצעות סקרנות שמאפשר הזדמנויות להתקיים. מערכת הלימודים שלנו נועדה לחנך את הילדים במידה שהם מפסיקים לשאול שאלות. אולי זו הסיבה שהיזמים הגדולים ביותר בימינו הם נשירה. '
- ג'ון יאנג, מנכ'ל Treez, מערכת תוכנה לניהול קמעונאות קנאביס ארגונית, מעבירה כמעט מיליארד דולר מדי שנה תוך שהיא מספקת לקמעונאים פתרונות תוכנה תואמים, מונעי נתונים.
20. היו אסירי תודה ואופטימיים.
'אני מקנה את הרגל היומיומי לזכור ש'כוס שלי מלאה למחצה', ושגם כשאני נתקל במצוקה, יש משהו טוב שיכול לצאת מזה. עליתי לעמק הסיליקון מארגנטינה מכיוון שרציתי לעזור ליזמים לגדל את עסקיהם על ידי כניסה לתעשיית ההון סיכון. בשלב מוקדם אמרו לי שבגלל שאני לטינית אני לא אסתדר בסיכון. באותה תקופה נאלצתי להחליט כיצד אתמודד עם הקרב בעלייה. במקום להרגיש דחוי, השקעתי זמן ברשת והזדמן לי לפגוש מגוון רחב של אנשים מאוד חכמים ומעניינים, מה שהוביל לתפקידי בהון סיכון ב- Emergence. עכשיו יש לי קריירה שאני אוהב ועובד עם יזמים שאני מחשיב שהם בין החברים הכי קרובים שלי. הייתי רוצה לחשוב שהנכונות שלי לראות את הכוס מלאה למחצה עזרה לי להגיע לכאן. '
- סאנטי סובוטובסקי, שותף כללי בחברת Emergence Capital, חברת הון סיכון שהתמקדה בחברות ארגוניות בשלב מוקדם עם שש הנפקות או אקזיטים בהיקף של יותר מ -500 מיליון דולר מאז הקמתה בשנת 2003
21. העדיפו ללא רחם שלושה דברים בכל יום.
״כשגדלתי בקריירה שלי, מצאתי שהדבר שמעלה מנהיגים יוצאי דופן מעל השאר הוא היכולת לתעדף את עבודתך ללא רחם, באכזריות. קשה להעביר את המחט ליותר משלושה דברים ביום, במיוחד כשכל אחד מאיתנו מלהטט בעשרות דברים מדי יום. לכן כל כך חשוב שתהיה רשימת שלוש הראשונות. בכל בוקר כשאני מתעורר, אני רושם פיזית את שלושת הדברים שאני בהחלט צריך לעשות באותו יום, לא משנה מה עוד צץ. ואז שמתי את הרשימה הזאת איפשהו שאני לא יכול לפספס אותה. במקום ללכת לאיבוד במבול של הודעות אימייל או רפיון, אני יודע בדיוק מה אני צריך לעשות כדי להשפיע בצורה הגדולה ביותר. '
- סקוט הולדן, CMO של חברת ThoughtSpot לחיפוש ו- AI, המסייעת למשתמשים עסקיים במאות חברות עולמיות לענות על מיליוני שאלות נתונים
22. שימו לב להערות.
״אני נוהג לקרוא מה יש לאנשים לומר עלי, על החברה שלי ועל הפרויקטים שלנו, במקומות כמו Reddit ולוחות מודעות. יש אנשים שמתייחסים לזה כלא רלוונטי ובזבוז זמן, אבל אני דווקא מאמין שיש בזה ערך. אנשים באמת ידברו את דעתם כשהם חושבים שאתה לא מקשיב, ואני חושב שזו דרך טובה מאוד לקבל מידע על מה אנשים באמת חושבים. איך שאני רואה את זה אני לא יכול להפסיד - כל דבר חיובי שאני יכול לקחת כמחמאה, כל דבר שלילי וחסר משמעות שאני יכול פשוט להתעלם ממנו, וכל דבר שלילי ומשמעותי הוא משוב שאני מקבל בחינם. אז זה בעצם מחקר שוק חופשי עם צד של בידור. שווה לגמרי להשקיע כמה דקות בכל יום. '
- שידן גוראן, נשיא ומנכ'ל חברת Blockchain Technologies Global, חברת טכנולוגיות הבלוקצ'יין הציבוריות השנייה במימון בקנדה; ומייסד חברת Home Jinni, שיצרה מוצר בשם ConnecTV שהפך להיות התייחסות העיצובית לכל הטלוויזיות החכמות כיום
23. עשו את כל הדברים באמצעות עדשה אנליטית.
'כמנהל הצלחה של לקוחות, חשוב שאבין מה הלקוחות שלי רוצים ומה הם צריכים כדי להצליח בשימוש במוצר של החברה שלי. זה דורש גישה מאוד אנליטית וידע עמוק על התנהגויות לקוחות, תובנות עובדים ומשאבים פנימיים. על ידי התנהלות יומי בצורה אנליטית, אני מסוגל לזהות סיכונים פוטנציאליים לפני שהם מתעוררים, כמו גם הזדמנויות פוטנציאליות, באופן רציף. '
- מרינה דה לה טורה, סמנכ'לית הצלחת לקוחות ב- FastSpring, חברת SaaS המפעילה את הכלכלה הדיגיטלית עבור אלפי עסקים ברחבי העולם.
24. צור דוחות מנועי בדיקה עבור המדדים החיוניים ביותר שלך.
חברות רבות חיות ומתות ברבעון, וחלקן אפילו לפי החודש. עם זאת, אם אתה חברה ממוקדת בצמיחה, אתה יודע שאתה לא יכול לחכות למחזור הדיווח הבא כדי להבין מה עובד או לא. צור דוחות המציגים את ההתקדמות החודשית למדדי המפתח שלך: הכנסות, שביעות רצון לקוחות, תעבורת אתרים או אפילו דוחות באגים. לאחר מכן נוהג לבדוק זאת מדי יום, או ליצור זרימת עבודה כך שתשלח לך התראה בכל עת שהמדד עשוי להיות מחוץ למסלול באמצעות דוא'ל או רפיון. המנהיגים הטובים ביותר לא מחכים לדעת מתי יש בעיה. הם יודעים ברגע שזה קורה. '
- רבקה קורליס, סמנכ'לית שיווק ב- Owl Labs, שגייסה מימון סיכון של 7.3 מיליון דולר מ- Playground Ventures ו- Partners מטריקס, ויוצרת מצלמת הוועידה החכמה Meeting Owl
25. קבע את כוונתך.
'הכוונה היא הכוח החזק ביותר ביקום. אנו רואים את ההישגים שלנו לפני שאנחנו נוקטים בפעולות כדי לגרום להם לקרות. הדבר הראשון שאני רואה כל יום בלוח השנה שלי הוא תזכורת שאומרת 'הגדר את הכוונה שלך ליום'. זה גורם לי לבדוק את עצמי ולהעלות את הראש ישר ליום. הסחות דעת נפשיות ורגשיות - סוגיות אישיות, טרדות נסיעה, כאבי ראש עסקיים - מתאדות כשאני מעביר את תודעתי באופן פעיל להישגים שאני רוצה לגרום לקרות. כשאני במשרד פרסמתי מולי תשעה דברים ספציפיים שאני מתכוון לקרות עבור [החברה]. עם הזמן רבות מכוונות אלה מומשו ... '
- פיטר מיקיצ'ה, מנכ'ל חברת Certain, ספקית תוכנת אוטומציה לאירועים ארגוניים ל- Fortune 1000, כולל מיקרוסופט, אורקל, CA Technologies ו- Disney
26. התאמן בתקשורת שקופה ובין אישית עם הצוות שלך.
עסקה של הצלחה ארגונית מונעת על ידי תרבות שיתופית, הן עבור חברות סטארט-אפ והן עבור ארגונים גדולים - וחשוב שערכים אלה של בניית צוותים יתרחבו גם מחוץ לצוותים והאגפים היומיומיים של אנשים. תקשורת יומיומית ושקופה עם עמיתייך בצורה של אינטראקציות אחד על אחד מעבר לדואר אלקטרוני והודעות וירטואליות אחרות מתגלה כמוצלחת כשמדובר בחריגה מהציפיות במשרד ומחוצה לו. זיקה חזקה כצוות נוצרת עם הרגל זה, המוביל להצלחה בפגישות לקוחות, טיולי צוות וחוויות לקוחות כלליות. אני אוהב לחשוב על זה בצורה כזו: חוויות עובדים טובות יותר שוות לחוויות לקוחות טובות יותר השוות חדשנות ומכירות בצמיחה גבוהה. '
- קולין הולמס, מייסד ומנכ'ל Chatmeter, ספקית של שיווק מקוון וניהול מוניטין, וניתוח ושיפור של למעלה מ -1,500,000 חלונות ראווה על הביקורות, הדירוגים והרישומים שלהם
27. עבוד קשה להשגת יעדים.
'ברוב הארגונים, ישנם חלקים נעים רבים שצריכים לעבוד יחד בכדי להשיג את היעדים העסקיים המיועדים. על מנת להבטיח שאתה והצוותים שלך מספקים את הערך הרב ביותר לארגון, חשוב להטמיע רעיונות ולחבר את העבודה שבוצעה בתוך כל צוות עם היעדים האסטרטגיים הכוללים. אני מגלה שלבלות עם צוותים, לשאול שאלות ולהאזין לתובנות עוזרת לי לדחוף רעיונות טובים חזרה לרמה המבצעת. זה גם מספק למפתחים ומהנדסים קו ראייה כיצד המאמצים שלהם תורמים להצלחת הארגון. כל אדם אמור להיות מסוגל לחבר בין ביצוע העבודה היומיומית שלו לבין האסטרטגיה הכוללת של העסק. אם חברי הצוות אינם מסוגלים לבצע את עבודתם בצורה פשוטה ויעילה, שקול את המכשול והסר אותו. ככל שתוכלו למקד את זמנם בהשגת היעדים החשובים ביותר, כך הארגון שלכם יהפוך למהיר ויעיל יותר. על ידי הסרת מכשולים ובחירות נכונות עבור הארגון, הצוות שלך יכול להגיע להצלחה רבה. '
- ג'ף גיל, מנהל מערכות מידע ב- Neustar, Inc., ספק נייטרלי של שירותי מידע בזמן אמת, שמוביל צוותים ב- APAC, EMEA, ארה'ב, מרכז אמריקה, ואמון על ידי כמה מהמותגים הגדולים בעולם שיקבל החלטות קריטיות בערך 20 מיליארד פעמים ביום
