עיקרי עוֹפֶרֶת עם חמש מילים, ברוס ספרינגסטין לימד את פעימות המייסד ג'ימי איובין, שעשה שינוי בחיים בעבודת צוות.

עם חמש מילים, ברוס ספרינגסטין לימד את פעימות המייסד ג'ימי איובין, שעשה שינוי בחיים בעבודת צוות.

ההורוסקופ שלך למחר

הפקת אלבומים קלאסיים לאמנים מרובי פלטינה כמו סטיבי ניקס, טום פטי ו- U2. החל את אינטרסקופ, חברת תקליטים עם אמנים כמו אמינם, ליידי גאגא, גוון סטפני, פארל, קייטי פרי וקנדריק למאר. מייסדת Beats Electronics, חברת האוזניות נמכרה בסופו של דבר לאפל תמורת 3.2 מיליארד דולר. ג'ימי איובין הוא יזם ואיש עסקים איקוני ... אך במובנים מסוימים הוא חייב את שלו הַצלָחָה לשיעור על עבודת צוות שלמד בשלב מוקדם, כשהיה מהנדס בן 22 אצל ברוס ספרינגסטין נולד לרוץ .

ספרינגסטין היה אגדי - או ידוע לשמצה, תלוי איפה ישבת - בחיפוש הבלתי נלאה שלו לשלמות.

'היינו פשוט מאוד מאוד נחושים,' אומר ספרינגסטין בסרט התיעודי HBO בן ארבעה חלקים על ג'ימי איובין ו ד'ר דרה , המתריסים . 'אז אני מניח שאם היית חדש ב'מועדון' שלנו, המרדף הבלתי פוסק אחר הרעיון שלנו היה כנראה ממצה אותך. פשוט הבינו שאתה שם כי האמנת במה שאנחנו עושים, וזה היה שווה את זה. התפקיד שלי היה לוודא שכן. '

לדוגמא, ספרינגסטין בילה שלושה שבועות בניסיון להשיג צלילי תופים: התנסות, בדיקה, שטיפה וחזרה ... שלושה שבועות של פגיעה בתופים, שוב ושוב, בניסיון למצוא את מה שספרינגסטין הרגיש שהוא הצליל המושלם.

העץ התחיל להיות חסר סבלנות. 'לא יכולתי לשמוע יותר,' הוא אומר. 'הרמקולים היו כל כך קולניים כל כך הרבה זמן, במשך כל כך הרבה ימים, והתעייפתי באופן מוחלט.'

עד מהרה התברר חוסר הסבלנות לכולם.

כפי שג'ון לנדאו, המנהל הוותיק של ספרינגסטין, אומר, 'ברוס היה אמור להיות הדבר הזה במקום שהוא פשוט איבד את הזמן. אז אני מקבל את [ג'ימי] לבד ואני אומר לו 'הישאר. ב. ה. F-ing. אוּכָּף. אל תפסיק. '

'אני אומר ללנדאו', אומר ג'ימי, 'סיימתי. אני הורג את עצמי בשביל הבחור הזה, אני עובד ממש קשה, אני עושה כל מה שאני יכול ... זה לא מקובל. '

'ג'ימי,' הגיב לנדאו, 'אתה מפספס את התמונה הגדולה. בשביל מה אנחנו כאן? אנחנו כאן כדי לעזור לברוס לעשות את התקליט הכי טוב שהוא יכול. זה העבודה. אנחנו לא כאן כדי לשמח אותך, אנחנו לא כאן כדי לשמח אותי. אנחנו כאן כדי לתרום לפרויקט - וזה הפרויקט של ברוס. '

ג'ולי כריסלי מיס דרום קרולינה

איובין ממשיך את הסיפור: '[לנדאו] אומר,' אתה חוזר לשם ואומר לברוס, אני כאן כדי לתמוך בך. זה לא עלי. זה על האלבום. יהיה לך חבר למשך שארית חייך, ולמדת לקח גדול. '

'זו התמונה הגדולה, נכון?' שואל יובין את לנדאו.

'כן זה,' אומר לנדאו.

ספרינגסטין לא אמר בפועל, 'זה לא קשור אלי.' אבל הוא יצר את הסביבה ואת התרבות שעזרו לאיבין להבין את תפקידו - לא רק לעבוד על האלבום ההוא, אלא באופן שניגש לקריירה שלו.

מדוע זו עצה נהדרת כל כך.

אותו עיקרון חל על קבוצות נהדרות. ברור כישרון חשוב, אך היכולת לעבוד יחד, לבדוק אגואים בפתח ולקרב קורבנות בודדים במידת הצורך היא הדרך היחידה בה צוות מצליח.

עם קבוצות נהדרות, זה אף פעם לא קשור אליך. זה תמיד, תמיד, תמיד על הצוות.

חשוב על הצוותים העסקיים שראית נכשלים. לעיתים נדירות היה הכישלון בגלל חוסר כישרון. לעתים קרובות יותר, צוותים אלה נכשלו בגלל סכסוכי אישיות, התנגשויות אגו או אג'נדות מתחרות.

לכן כל שחקן קבוצה נהדר עונה על השאלה הבאה באותה צורה שעושה כל מנהיג גדול:

'אתה יכול לבחור את האושר שהאושר שלך יכול להגיע מההצלחה של מישהו אחר?'

עידן השחר-ליין גרדנר

אם אתה יכול להגיד 'כן' לשאלה זו, עשית את הצעד החשוב ביותר לקראת הפיכתו לחבר צוות נהדר - ומנהיג נהדר.

לאף אחד מאיתנו אין תכונות כמו אומץ, חזון, כריזמה, כושר הסתגלות והחלטיות במידה שווה.

אבל כל שחקן קבוצה נהדר עונה על השאלה באותה הדרך - וכך גם אתה יכול.