'חזון ללא ביצוע הוא הזיה'

תמליל וידאו

00:11 סיימון סינק: כפי שאמר תומאס אדיסון, 'חזון ללא ביצוע הוא הזיה'. הכל בסדר וטוב שיש ראייה. הכל בסדר וטוב לדעת מדוע, אך אם אינך יכול לבצע זאת, אין ערך כלשהו. אפילו ארגונים שיש להם תחושה ברורה מדוע, שיש להם תחושה ברורה מדוע הם קיימים, מטרתם, מטרתם או אמונתם המגדירה את עצם קיומם, האתגר עדיין קיים, 'אוקיי. עכשיו כשאני יודע את זה, איך אני מיישם את זה? '

00:31 לעוף: כאשר ברור לנו מדוע ההחלטות האסטרטגיות שנוכל לקבל לאחר מכן הופכות לפשוטות בהרבה. קחו לדוגמא את סטיב ג'ובס, הוא האמין כי הטכנולוגיה צריכה להשתלב בצורה חלקה בחיינו ושלא נצטרך לשנות את הדרך בה אנו חיים את חיינו כדי להתאים לטכנולוגיה. הטכנולוגיה צריכה להתאים לאופן שבו אנו חיים. זו הסיבה שהפשטות הייתה חשובה. זו הסיבה שהעיצוב היה חשוב. הדבר הזה שלדעתו היה כל כך חשוב שהוא הניע את כל החלטותיו. זה קבע את האסטרטגיה שלהם. זה גם מה שהתיר את כל החידושים.

00:59 לעוף: יש סיפור נפלא שמסופר, כיצד סטיב ג'ובס וכמה ממנהליו הבכירים נסעו לזירוקס, PARC בתחילת שנות ה -80 והראו להם משהו שפיתחה זירוקס שנקרא ממשק המשתמש הגרפי. הבעיה הייתה שסטיב ג'ובס, עם החזון שלו לשלב בצורה חלקה טכנולוגיה בחיינו, רואה את ממשק המשתמש הגרפי הזה ורואה בכך דרך טובה בהרבה להגיע לחזון שלו. לכן, הוא אומר למנהליו: 'עלינו להשקיע בעניין ממשק המשתמש הגרפי הזה'. והמנהלים שלו אומרים לו, 'סטיב, אם נשקיע בזה, אנחנו נפוצץ את העסק שלנו.' עליו הוא עונה, 'עדיף שנפוצץ את זה ממישהו אחר.' וההחלטה הזו הפכה למקינטוש.

01:34 לעוף: כשאנחנו ברורים מדוע, הכיוונים האסטרטגיים שאנו בוחרים הופכים להיות כל כך מובנים מאליהם גם אם הם יקרים. אין שום דבר יעיל בחדשנות. חדשנות היא יישום הטכנולוגיה לפיתרון בעיות, אך עליכם לדעת איזו בעיה אתם מתכוונים לפתור.