מתי מארק קובאן הושלך חברת בוקס בסדרת הטלוויזיה המצליחה Shark Tank בשנת 2014, הוא התייחס אליה כמו לסופגנייה בת יום - מפתה, אך לא הבחירה הטובה ביותר. שאר הכרישים בתוכנית באותו יום כללו רוברט הרג'בק , ברברה קורקורן קווין 'מר נפלא' או'לירי ולורי גריינר - וכולם העבירו את העסקה. עכשיו, לעומת זאת, לקובה יש חרטות גדולות על לתת לבוקים להתרחק.
תמצית העסק - ולמה הכרישים לא נשכו
כמה גבוה דיוויד ברומסטאד
חברת Bouqs, שהוקמה על ידי ג'ון טאביס וחואן פבלו מונטופר, מספקת פרחים יפים ישירות לצרכן - הם אוצרים מאחד החוות המקיימות שלהם או שותפים לפרחים. בתמורה, הלקוחות מקבלים פרחים רעננים יותר במחיר נמוך יותר, תוך מתן מרווחים טובים יותר לבוק ותשלומים מהירים יותר. אבל הכרישים בתערוכה נדחו בזמני אספקה ארוכים, תחזיות מכירה ענקיות (הם האמינו, לא מציאותיות) ואפילו שם החברה (אבל יאללה, שם נהדר ...).
אבל אז חתונה הייתה צריכה לקרות ...
כמה שנים אחרי שטאביס הטיל את כריש טנק, הרג'בק שמע פעמוני חתונה. הוא נזקק לפרחים כדי לקשור את הקשר עם קים ג'ונסון, והוא היה המום מכמות הכסף שהוא יצטרך להפגיז. הוא יצר קשר עם טאביס, שהסביר בדיוק כיצד שרשרת אספקת הפרחים המפותלת מעלה את המחירים. טביס גם גילה שלמרות כריש טנק, בוקס משגשג. Herjavec בסופו של דבר לקח חלק מהחברה סבב השקעות מסדרה ג של 24 מיליון דולר ואז נודע לקובאן על החדשות.
תגובת קובאן?
'זה זה שאני מתחרט שלא עשיתי', הוא אמר, 'כי זו עסקה שהייתי אוהבת.'
לגבי מה הלאה עבור Bouqs? ג'ון טאביס שיתף אותי:
אנו נמשיך להשקיע בבניית טכנולוגיה וחוויות חדשניות ובשיווק לצמיחה מהירה בשנים הקרובות, במטרה להיות המותג הפרחוני הגדול ביותר בעולם תוך צמצום דרמטי של בזבוז וקידום הקיימות במרכז מה שאנחנו עושים. . '
ספר שיעורים שהופק.
המצב עם Bouqs מציע שיעורים חשובים לכל מי שמעוניין להוריד את העסק שלהם, לא משנה אם הייתם ב'טנק 'או לא. לפעמים 'החבר'ה הגדולים' באמת טועים, לעתים קרובות יותר אז לא. לפעמים הם לא רואים את הפוטנציאל שאתה עושה, מכיוון שהם לא קרובים לבעיה ולפתרון שלה כמו שאתה - וזה בסדר. בסופו של יום, עקבו אחר האינטואיציה שלכם, זכרו כי חוסן הוא נשמתם של כל היזמים, וכי דחייה היא רק חלק מהמסע (חלקם ממש מסיביים). שמור על ראשך וסמוך כי אתה מומחה, במיוחד אם יש לקוחות מאחוריך.
