אני אמנם לא חובב טלוויזיה ריאליטי. אני מאמין שיש מאמצים שווים בהרבה למקד את הזמן והאנרגיה שלך. עם זאת, יש תוכנית אחת שאני צופה בה בקשב ומאמינה שהיא טלוויזיה ריאליטי בצורתה האמיתית ביותר: Hard Knocks.
Hard Knocks היא סדרת HBO בת חמישה פרקים, שנמשכת מאמצע אוגוסט ועד תחילת ספטמבר בכל שנה. המופע מתאר את מחנה האימונים של קבוצת הליגה הלאומית בכדורגל. למי שלא מכיר את מחנה האימונים של ה- NFL, זה הזמן בו קבוצות מתכנסות לאחר מחוץ לעונה כדי להשתתף באימונים אינטנסיביים כדי להתכונן ל -16 משחקי העונה הסדירה המפרכים שלהם (ובתקווה עוד כמה בפלייאוף). השחקנים והמאמנים בדרך כלל הולכים לקמפוסים במכללות באזורים מרוחקים, שם הם יכולים לחיות ולנשום כדורגל עם פחות הסחות דעת ממה שהיו נתקלים בהם בחיי היום יום.
אולי עכשיו אתם שואלים: מה המתאם בין Hard Knocks לבין היותכם יזמים / מנהלים עסק? שאלה הוגנת לשאול, והנה היא:
להרוויח את זה כל יום
90 שחקנים יגיעו למחנה האימונים, אך רק 53 יגיעו לקבוצה. לא משנה מי אתה, אתה צריך לצאת ולהופיע כל יום. בדומה לניהול עסק, אינך יכול להרשות לעצמך לקבל ימי חופש בהם אינך מתפקד ברמה גבוהה. התחרות קיימת, ותנצל כל תקלה שגויה. כעת, התחרות על יזם לא תמיד נראית לעין כמו על חברי הקבוצה הנאבקים על משרה בסגל, אך אין זה אומר שהיא לא שם או שהיא פחות עזה. בין אם אתה חנות פרחים, רופא שיניים או רואה חשבון, או שאתה משחק ב- NFL - אתה צריך להגיע לעבודה כל יום מוכן לתת הכל.
להיות הכדור / הקוורטרבק
בסרט Caddyshack, דמותו של שברולט צ'ייס מפצירה במורה דרך 'להיות הכדור'. הייתי ממליץ ליזמים 'להיות הקוורטרבק'. הקוורטרבק והיזם דומים בכך שהם מחזיקים בתארים זוהרים במובנים מסוימים, אבל כדי להצליח צריך להאריך את כולם ולהיות מנהיג. ההצלחה של הקבוצה היא על כתפי הקווטרבק, הדרך בה חיוניות העסק נופלת על הבעלים. למשל, הקוורטרבק צריך להיות הראשון על המגרש בשעות הבוקר והאחרון שעוזב את חדר הסרטים בלילה. הם אחראים לקביעת התרבות של חדר ההלבשה. כחלק מכך, עליהם להוביל כדוגמה, אך גם להיות קולניים בעת הצורך. לא שונה מקוורטרבק שצריך לתקן מקלט שעובר מסלול שגוי במחנה האימונים כדי שזה לא יקרה במשחק, בעל עסק צריך לתקן במהירות עובד שמתעלל בלקוח כדי שלא יתמיד. כמו קוורטרבק טוב, אל תשכח שהעסק שלך ישקף את המנהיגות שלך, אז הקפד כל הזמן לאיזה סוג תרבות אתה רוצה שיהיה לארגון שלך.
להקפיץ בחזרה
בן כמה קיט הובר
יהיו נסיגות בעסקים. זו עובדה. לקוח יעזוב אותך, עובד לכאורה בלתי נפרד יפסיק, או אתגר פיננסי יגרום לך להחמיץ את שכר העבודה. אותה בלתי נמנעת של נסיגות קיימת בכדורגל, ואתה רואה את זה ממקור ראשון ב Hard Knocks. מרווח הטעות כמעט אינו קיים מכיוון שלשחקנים רבים (במיוחד טירונים או שחקנים חופשיים שנרכשו לאחרונה) יש רק מספר מוגבל של סיכויים להרשים. הם צריכים לנצל את כל ההזדמנויות, כך שכאשר נעשית טעות, זה יכול להיות יקר. כשמגן פינה מוותר על נגיעה ברסיבר שהוא אחראי לכיסוי, יש לו שתי אפשרויות. הראשון הוא לזלול, וזה מובן, אבל זה יביא ליותר בלגן כמו שהוא מוסח עכשיו. השנייה (האפשרות העדיפה), היא לזהות מדוע אירעה הטעות, מה צריך לשנות להתקדם ואז לשים את השגיאה במראה האחורית. החלק האחרון הזה הוא החשוב ביותר. השחקנים שעושים את זה הם אלה שמצליחים, והיזמים שלומדים מהאתגרים שלהם אבל לא מכבידים עליהם הם אלה שמנצחים.
אם אתה יזם, תן שעון ל- Hard Knocks. אני חושב שזה יהדהד ויזכיר לך את האחריות שיש לך לעבוד קשה כל יום ולהוביל גם את התקופות הטובות וגם את התקופות הרעות כאחד.
