עיקרי עוֹפֶרֶת 7 אסטרטגיות ניהול מהגנרלים הגדולים בהיסטוריה

7 אסטרטגיות ניהול מהגנרלים הגדולים בהיסטוריה

ההורוסקופ שלך למחר

נפוליאון בונפרטה יצר אימפריה המשתרעת ברחבי אירופה בין השנים 1804 עד 1814. לפני גלותו, חזרתו ואז תבוסתו האולטימטיבית בשנת 1815, היה נפוליאון גנרל מבריק שהבין את הדינמיקה של הנהגת קבוצה גדולה לניצחון.

'המוסר הוא הגשמי כמו ששלושה הוא אחד,' אמר פעם נפוליאון.

'הוא התכוון שרוח הלחימה של חייליו הייתה מכריעה בתוצאת הקרב. עם חיילים בעלי מוטיבציה הוא יכול היה לנצח צבא פי שלושה מגודלו שלו ', כותב רוברט גרין בספרו'. 33 אסטרטגיות המלחמה . '

טומי לי ג'ונס אישה וילדים

גרין מדגיש דרכים ספציפיות כמה מגדולי הגנרלים בעולם, מנפוליאון וכלה באלכסנדר הגדול, ניהלו את כוחותיהם. אתה יכול להשתמש באותן טקטיקות כדי להעלות את המורל של העובדים שלך ולמקסם את התפוקה שלהם:

לאחד אנשים סביב סיבה.

תן לצוות שלך משהו להילחם עליו. 'הסיבה יכולה להיות כל דבר שתרצו, אך עליכם לייצג אותו כמתקדם: הוא מתאים לזמנים, הוא בצד העתיד, ולכן הוא נועד להצליח', כותב גרין. הזכר לעובדים שלך שהם חלק מחברה שמתחרה באחרים בשוק, ולעודד אותם לנצח את המתחרים שלהם.

כאשר אוליבר קרומוול הוסב לקולונל פרלמנטרי במלחמת האזרחים באנגליה בשנת 1643, הוא החל לגייס חיילים שלא היו מנוסים אך חלקו את הלהט שלו למען הדת הפוריטנית. כשהוא מאוחד סביב מטרה קדושה, שירת תהילים בעת כניסתם לקרב, צבא פשוטי העם של קרומוול עלה על הפרשים הקודמים של חיילים מאומנים בפער רחב. בשנת 1645 הם הביסו את כוחות הרויליסט והביאו לסיום השלב הראשון של המלחמה.

תעסיק אותם.

כאשר חיילים נמצאים במגננה, מחכים להגיב לשביתה הבאה, מצב רוחם נמוך יותר והם הופכים שאננים או חרדים. דבר דומה קורה לחברה שלא ממשיכה יוזמה.

נפוליאון מונה למפקד הכוחות הצרפתיים שנלחמים באוסטרים באיטליה באפריל 1776, והוא לא התקבל בברכה על ידי כוחותיו. הם מצאו אותו נמוך מדי, צעיר מדי וחסר ניסיון להיות מנהיג וכבר איבדו תקווה בלחימה למען האידיאלים של המהפכה הצרפתית. לאחר מספר שבועות שלא היה מסוגל להניע אותם, החליט נפוליאון להניע אותם לפעולה. הוא הביא אותם לגשר שידע שהוא יכול לנצח בקלות, ורכב לחזית אנשיו. הוא נשא אותם נאום מרגש ואז הניע אותם קדימה לניצחון מאמץ יחסית. אחרי אותו יום, כותב גרין, נפוליאון היה מלוא תשומת הלב של אנשיו.

שמור עליהם מרוצים.

אתה לא צריך לקלקל את העובדים שלך, אבל אתה צריך לענות על הצרכים הבסיסיים שלהם. אחרת, אומר גרין, הם יגיבו לתחושה מנוצלת על ידי התנהגות אנוכית ונסחפות. אתה עלול לאבד את מיטב העובדים שלך לתחרות אם אתה מתמקד אך ורק ביעדי החברה שלך ולא באושרם.

נפוליאון ידע שרבים מחייליו היו בעלי געגועים עייפים. בגלל זה הוא נהג להכיר חיילים בודדים, ולשתף סיפורים אישיים, כותב גרין. לעתים קרובות הוא הציל את קידומי חייליו לרגעים של מורל נמוך, מכיוון שהם הודיעו לחייליו כי אכפת לו ושם לב לקורבנות בודדים.

האם ברוק בולדווין התחתנה?

להוביל מלפנים.

ההתלהבות של אפילו העובדים הכי מוטיבציה תפחת, ולכן אתה צריך ליידע אותם שאתה נמצא שם לצידם.

'ברגעים של פאניקה, עייפות או חוסר ארגון, או כשצריך לדרוש מהם משהו חריג, הדוגמה האישית של המפקד מחוללת פלאים', כתב מרשל השדה הגרמני אריק רומל, שטקטיקת המלחמה שלו זיכתה אותו בכבוד של אויביו האלוף האמריקני ג'ורג 'ס. פאטון וראש ממשלת בריטניה ווינסטון צ'רצ'יל.

פנה לרגשותיהם.

לגנרלים הטובים ביותר יש תחושה של דרמה, אומר גרין. הורד את ההגנה של העובדים שלך עם סיפור או בדיחה, ואז פנה אליהם בצורה ישירה יותר עם המשימה שלהם.

למי נשוי מחי פיפר

הגנרל הגדול חניבעל מקרתגו ידע לנאום נלהב שיצית את אנשיו לפני קרב עם הרומאים הקדומים. אבל הוא גם ידע שהנאומים האלה יכה הרבה יותר קשה אם אנשיו היו רגועים בהשבתה. חניבעל אירח את אנשיו בקרבות גלדיאטורים ובדיחותיו יכולות להצחיק את כל חייליו, כותב גרין.

איזון בין עונש ופרס.

'תגרום לחיילים שלך להתחרות כדי לרצות אותך. תגרום להם להיאבק כדי לראות פחות קשיחות ויותר טוב לב, 'כותב גרין. זה לא אומר שבמקום העבודה אתה צריך להעיר לעובדים שלא עונים על הציפיות שלך, אבל חסד מוגזם ללא קשר לביצועים יגרום לצוות שלך לקחת אותך כמובן מאליו.

במהלך ' אביב וסתיו בתקופת סין העתיקה, אדון צ'י קידם את סימה רנגג'ו לגנרל כדי להגן על אזורו מפני צבאות ג'ין ויאן. כששניים מאנשי האדון לא מכבדים את רנגג'ו בשטח, רנגג'ו הוציא להורג אחד והרג את הדיילים של השני. אנשיו היו מבוהלים. אולם הגנרל גם הוכיח שיש לו צד רחום, שחולק אוכל ואספקה ​​באופן שווה בין כוחותיו ודואג לפצועים וחלשים. אנשיו ראו שהוא יגמל את הבאים אחריו ויעניש את מי שלא, והם המשיכו להביס את ג'ין ויאן.

בנה מיתוס קבוצתי.

'חיילים שנלחמו זה לצד זה בקמפיינים רבים מייצרים סוג של מיתוס קבוצתי המבוסס על ניצחונותיהם בעבר', אומר גרין. 'הצלחה לבדה תעזור להפגיש את הקבוצה. צור סמלים וסיסמאות המתאימות למיתוס. החיילים שלך ירצו להשתייך. '

כאשר גנרל ג'ורג 'וושינגטון חיפש מקום לכונן את חייליו במהלך החורף הקשה של 1777-1778, הוא הסתפק בוואלי פורג', פנסילבניה. וושינגטון ואנשיו סבלו חודשים של קור עז, מעט מאוד לאכול והתפשטות מחלות. בסוף פברואר 1778 מתו 2,500 מכוחותיו. אלה ששרדו, לעומת זאת, הרגישו שהם הוכיחו לעצמם ששום דבר לא ימנע מהם לנצח במלחמה נגד הבריטים. במאי חגגו הכוחות את ההכרזה על הברית המכריעה עם הצרפתים ודחקו קדימה, נחושים מתמיד.

--זֶה כַּתָבָה הופיע לראשונה ב Insider Insider.