עיקרי עוֹפֶרֶת 7 הרגלים של מנהיגים חלשים להפליא (ואיך לא להיות אחד)

7 הרגלים של מנהיגים חלשים להפליא (ואיך לא להיות אחד)

לכל אחד יש סיפור של בוס חלש או רע. אנו שומעים על אותן התנהגויות ניהול נפוצות וניתנות להחמרה המובילות לעובדים ומנותקים. מה שלך?

כמה גבוה סקוט באיו

במאמרים קודמים תיעדתי מחקר אחר מחקר לאחר מכן לימוד שתומכים בראיות חותכות במה שרוב הארגונים כבר יודעים: אנשים עוזבים את המנהלים, ולא את עבודתם.

ובכל זאת הנה אנחנו בשנת 2019, עדיין מדברים על איך רק שליש מכוח העבודה בארה'ב עוסקת בעבודותיהם.

מה צריך לשנות? שאלה לא פשוטה, אבל צעד ראשון גדול הוא להעסיק יותר מנהיגים עם אנשים ופחות מנהלים אוטוקרטיים.

לשם כך, המלצתי היא לזהות תחילה את מי כדאי להימנע במודע מלהעסיק או לקדם תפקידים בעלי השפעה. אצטמצם לשבע התנהגויות חלשות.

1. הם לא כשירים.

זה יכול להיות הבוס שקודם מוקדם מדי או הועסק ברשלנות ומחזיק בתפקיד שהוא מעבר ליכולותיו. אנשים המדווחים לאדם זה עשויים להיות בעלי מומחיות לבוס צריך יש אך חסר מאוד. כתוצאה מכך, כך נמצא במחקר, ככל שהעובדים מדרג את הבוס שלהם כמנהיג פחות מוכשרים, כך הבלבול עולה והוסיף לחץ על העובדים.

2. הם לא מתחשבים.

פרופסור פופולרי מאוניברסיטת סטנפורד, בוב סאטון, מסביר בספרו המדריך להישרדות מטומטם שכשבוסים חלשים מתייחסים לאנשים כמו שטויות, זה הורס להם את המיקוד והמוטיבציה. בתורם, אנשים נוטים פחות לשלוש תרומות ברמה גבוהה פי שלושה.

איזה גזע זה זאק לאווין

3. הם חשאיים.

באחד מחקר אורכי מתוך 3,100 גברים לאורך 10 שנים, החוקרים מצאו כי הסיכון של עובדים לתעוקת לב, התקפי לב ואפילו מוות עלה יחד עם שעבדו למען שליטה בבוסים שאוסרים או מונעים מידע. הצהרת הסקר, 'הבוס שלי נותן לי את המידע הדרוש לי', כשנענתה בשלילה, ניבאה ביותר את הסיכון הרציני לב וכלי הדם.

4. הם לא מקשיבים במיומנות.

היעדר האזנה פעילה ומכבדת ותקשורת דו כיוונית (שליחה ללא קבלה) מהווה חסרון ברור לבוסים חלשים. המוקד כאן הוא הנכונות להקשיב למשוב בונה - במיוחד מהסוג שאתה לא רוצה לשמוע. בוסים חלשים רבים אינם רוצים להקשיב לרעיונות, לדעות ולמשוב הבונה של אחרים. הם פועלים במערכת אגו, ולא במערכת אקולוגית. למרבה הצער, אם עבדת אי פעם עם מנהיג מסוג זה, זה יכול להיות מתיש.

5. הם שולטים עם ביורוקרטיה.

רוצים לראות מנהיג חלש פועל במבנה ניהול מלמעלה למטה? רק תסתכל על תהליך האישור כדי לקבל הזמנת רכש לקופסת עטים. בהיררכיה, יש כל כך הרבה רמות של אישור, וכל כך הרבה שכבות של ניהול ושלבים הנדרשים כדי לקבל החלטה סופית, העובדים מוציאים מהם את רוח המוטיבציה שלהם ובסופו של דבר סובלים מהביורוקרטיה. זה מתקשר אליהם בבירור, 'אנחנו לא סומכים עליך'.

6. הם בלתי נראים.

הבוס הבלתי נראה הוא זה שלעתים קרובות חסר לו פעולה כשהוא זקוק לו ביותר, וזה פשוט חלש. לרוב תמצאו אותו במנוחת שינה במשרדו כשהדלת סגורה, מנהל שיחות 'חשובות' עם בני בריתו הקרובים ביותר - מנהיגים אחרים שהם גם MIA. מנהיג כזה נמנע מאינטראקציה אישית, במיוחד כאשר הדברים הולכים דרומה. הוא ינהל באמצעות דוא'ל וטקסט, ויימנע מתקשורת אישית מחשש להתמודד עם סכסוך.

7. הם לוקחים קרדיט על עבודתו של עובד.

An סקר עובדים שנערך על ידי BambooHR ביקש ביותר מ -1,000 עובדים בארה'ב לדרג 24 'התנהגויות בוס אופייניות' מ'מקובלות לחלוטין 'ל'לא מקובלות לחלוטין'. הם גילו שההתנהגות הגרועה ביותר שיכולה להיות לבוס במקום העבודה היא לוקח אשראי על עבודתו של עובד.? שישים ושלושה אחוזים מהנשאלים אמרו כי זיכוי אשראי אינו מקובל, או משהו ששווה לשקול להפסיק ממנו. נשים הרגישו אפילו יותר גרוע מכך שהבוסים שלהן לוקחים אשראי בטעות, כאשר 71 אחוז מהן כינו זאת ההתנהגות הגרועה ביותר.

שווי נקי של השף אהרון סאנצ'ז