תומאס ס. מונסון, נשיא ונביא כנסיית ישוע המשיח של קדושים אחרונים (מורמונים) נפטר אמש, בבית, בגיל 90. הוא היה דוגמה אמיתית למנהיגות ושירות והוכיח ששני הדברים האלה הולכים יחד. הנה רק כמה דוגמאות לאופן שבו הפגין מנהיגות.
השגת ניסים דורשת עבודה קשה
בזמן ששימש כרשות כללית באירופה במהלך שנות השישים, מונסון הבטיח למורמונים החיים במזרח גרמניה ש'אם תישאר נאמן ונאמן למצוות האל , כל ברכה שכל חבר בכנסייה נהנה ממנה בכל מדינה אחרת תהיה שלך. '
זו הייתה הבטחה גדולה לאנשים החיים במדינה שלא אפשרה להכנס חומרי כנסיית LDS, וגם לא חברי כנסיית LDS לבקר במקדשים (וזה חלק חיוני בהוראת LDS). הוא לא רק התיישב ואמר, 'אתם נאמנים עכשיו!' הוא המשיך לעבוד קשה, נפגש עם אנשים מאחורי הקלעים ופיתח חברות עם מנהיגי מזרח גרמניה.
מכיוון שלא יכול היה להביא שום מסמכים רשמיים של הכנסייה למזרח גרמניה, הוא החליט לשנן את מדריך ההוראות של LDS. הוא הגיע למזרח גרמניה וביקש מכונת כתיבה והחל להקליד. רק אז הוא למד שאיכשהו, היה להם עותק של המדריך. הוא עשה ברצון כל מה שנדרש כדי ליצור את הנס שחזה.
אתה יכול להיות חבר לאנשים שאתה לא מסכים איתם.
היום, כך נראה, אתה מסכים במאה אחוז עם מישהו או שאתה שונא את אותו אדם. לא כך התייחס הנשיא מונסון לחיים. מנהיגים פוליטיים ודתיים מכל הסוגים ראו במונסון חבר. כשצבא ההצלה נזקק לבניין חדש הוא דחק בכנסיית ה- LDS להעניק להם בית ישיבות ישן, ו'ארגן חברים לשפץ ולצבוע את הפנים. הכנסייה סיפקה אורגן, פסנתר, ספסלים, כסאות, כלי כסף, כלים ושולחנות מהמלון יוטה לשעבר. '
מונסון לימד כי עלינו 'לחסל את חולשתו של אדם העומד לבדו ולהחליף לו את כוחם של אנשים העובדים יחד'. מנהיגות אמיתית מכירה בכך שכולנו טובים יותר כשאנו מתייחסים אחד לשני בחביבות, גם אם יש לנו חילוקי דעות מהותיים.
לעולם אל תפסיק את ההזדמנות להומור
לעתים קרובות אנשים חושבים על מנהיגים דתיים כמתוחים ומשעממים, אך מונסון היה הכל. הוא אהב הומור וסיפור טוב. למעשה, מרבית משנתו התבססה על סיפורים. הוא ידע עקרון מנהיגות חשוב: אנשים יעקבו אחרי שהם יבינו כיצד זה חל בחייהם, וסיפורים עוזרים בכך. אבל, לפעמים, הומור הוא לשם הומור.
בסרטון הווידיאו הזה מונסון משתף סיפור של ילד צעיר שהעתיק כל מהלך שלו, במהלך פגישה הילד כנראה נראה משעמם. מונסון שיחק יחד, אבל אז החליט לעשות מהלך אחרון: הוא נפנף באוזניו, דבר שהילד לא יכול היה לעשות. זה סיפור נהדר ושווה את 2 הדקות לצפייה.
צעירים ומבוגרים יכולים להשיג דברים מדהימים
כנסיית ה- LDS שלחה צעירים וצעירות כמיסיונרים מן המניין לדורותיהם, אך מונסון הוריד את גיל השירות בשנת 2012 , וכתוצאה מכך שיטפון של מיסיונרים חדשים. אבל הוא לא רק אמר ששירות מיסיונר מיועד לצעירים, הוא המשיך לעודד גם זוגות בכירים לשרת.
הנקודה שלו הייתה שגיל לא צריך להוות מכשול ולא גורם מכריע. בעולם העסקים לעתים קרובות אנו נקלעים למילניאלס לעומת בייבי בומרס או מה יש לך. לא היה אכפת לו מזה. הוא האמין שכולם יכולים לתרום, וכולם עשו זאת. הוא, בעצמו, שימש כמנהיג קהילה (בישוף) בגיל 22 והמשיך לשרת את כל חייו. הוא ראה את הערך של כל הגילאים.
אתה אף פעם לא חשוב מדי להיזהר מהאחד
בשנת 1997 סבתא שלי נפטרה. היא וסבי עבדו עם הנשיא מונסון באחריות הכנסייה והמקצועית. הוא שימש באותה נקודה כיועץ בנשיאות הראשונה, שמגיע גם עם אחריות אדירה כולל פגישות ונסיעות. עם זאת, הוא פנה זמן לבוא לחלוק את כבודו האחרון לסבתא שלי.
כמה ילדים יש לקארל אדוארדס
הוא יכול היה להיכנס, להביע בקצרה את תנחומיי לסבי ולעזוב. כולם היו מבינים. אבל, הוא לא עשה זאת. הוא נשאר. הוא דיבר עם אנשים. הוא החזיק את אחייני התינוק שלי שמיד דחף את ידו לפיו של הגבר החשוב מאוד הזה. מונסון צחק והמשיך לאחוז בתינוק.
למונסון הייתה היסטוריה ארוכה של לחפש את זה. הוא ביקר אנשים. הוא אהב אנשים. הוא יצא לעשות טוב והוא עשה טוב. תחת הנהגתו, עמותות LDS שירתו מיליוני אנשים. המטרה הייתה תמיד לעזור לנזקקים.
לפעמים, כאשר אנו הופכים למובילי עסקים או למובילי מחשבה בתחומינו, קל לשכוח את צרכיהם של אנשים אחרים. זו לא מנהיגות. מנהיגות בוחנת כיצד פעולות משפיעות על יחידים, וכל זה היה כל חייו של הנשיא מונסון.
