עיקרי פִּריוֹן דוח חדש מציע שתוכניות משרד פתוח עשויות לגרום לעובדים להתארגן ולהפסיק

דוח חדש מציע שתוכניות משרד פתוח עשויות לגרום לעובדים להתארגן ולהפסיק

ההורוסקופ שלך למחר

כפי שבוודאי שמעתם, הראיות נגד תוכניות משרדיות פתוחות הולכות וגוברות. החוקרים מגלים זאת הם למעשה לְהַקְטִין שיתוף פעולה פנים אל פנים , ההפך הגמור ממה שמעסיקים קיוו שיקרה. מה שגרוע יותר, הם יכולים להקשות על העובדים להתמקד, לפרודוקטיביות במיכלים ואפילו להעלות את שיעורי המחלה.

אבל אם אתה עדיין לא משוכנע שסוג זה של פריסות משרדיות הוא כמעט גס כמו שהוא, מחקר חדש שנערך על ידי חברת מחקר YouGov , מסוכם בדו'ח Open Office Woes מ- חֶדֶר , אולי ישכנע אותך.

בין הנקודות המעניינות יותר במחקר, החוקרים מצאו זאת

  • 62 אחוזים מהעובדים בארה'ב יעדיפו שהמעסיק הבא שלהם ישתמש במתווה סגור.
  • 31 אחוז נאלצו ללכת לארון או לאולם כדי להתקשר.
  • 31 אחוז עיכבו מחשבות ודעות מחשש לשותפים ולשיפוט של עמיתים לעבודה.
  • 29 אחוזים מרגישים שההפרעות והרעש במשרד הפתוח מפריעים לפרודוקטיביות שלהם.
  • 24 אחוז מהעובדים חשים לחוצים במשך היום בגלל הסביבה.
  • 20 אחוזים התקשו להשלים את העבודה שמעסיקים מצפים מהם שיעשו.
  • 16 אחוזים אומרים שהם מרגישים שבריאותם הולכת ומתמעטת בגלל הסביבה.
  • 13 אחוזים מרגישים ממורמרים מהצוות הבכיר עם משרדים פרטיים.

כל הנתונים הסטטיסטיים הללו תומכים ברעיון כי משרדים פתוחים הם הדרך הגרועה ביותר לעודד עבודה טובה יותר ולעזור לעובדים להרגיש מדהימים. הם מובילים לתמונה הגדולה, כלומר האם לעובדים מאסו כל כך במתווה שהם אכן אורזים ומתפקדים במקום אחר. לפי הכתבה, 13 אחוז מהעובדים אומרים כי מתווה משרדי פתוח דחף אותם לשקול לעזוב את עבודתם .

המספר הזה אולי לא יקפוץ אליך בהתחלה. אבל האם היית יכול לשרוד ולסיים הכל בלי שמונה מכוח העבודה שלך? אני הולך להניח שומן גדול לא על זה.

אבל נניח למען הוויכוח שאתה הָיָה יָכוֹל מזג האוויר את הירידה בכוח האדם. אחרי הכל, צמצום לא תמיד נורא בשורה התחתונה. העובדים שעדיין יש לך כנראה יצטרכו להרים חלק מהרפיון, שלא יעיד טוב על רמות הלחץ, הפרודוקטיביות או האושר שלהם. עובדים שעובדים יתר על המידה נוטים יותר לנטרל גם אתכם.

עכשיו נניח שבאופן מציאותי, 13 אחוז מהעובדים שלך זלגו במקום לברוח בשיטפון, וכי במקום פשוט להישאר רזים, אתה רוצה להחליף אותם. א מחקר של המרכז להתקדמות אמריקאית מעריך כי העלות הממוצעת להחלפת עובד בינוני היא 20 אחוז מהשכר השנתי (השכר השנתי הוא בדרך כלל בין 30 ל -50 אלף דולר). עבור בכיר בעל השכלה גבוהה, הנתון הזה עולה ל -213 אחוזים עצומים.

אז נניח שיש לך 100 עובדים ומשכורת אופיינית היא בסביבות 40,000 $. גם אם אף אחד מהם לא יהיה בכיר, אתה תשלים 104,000 $ כדי לפתור את הבעיה (40,000 $ * 0.20 = 8,000 $ להחליף כל עובד; 8,000 $ * 13 = 104,000 $).

וזה רק ה התחלתי מַחזוֹר. אם מתווה המשרד הפתוח יישאר, העובדים ימשיכו לדלוף. תמשיך לאבד כסף, חודש אחר חודש, שנה אחר שנה.

זכור גם שהעובדים עשויים שלא לציין את פריסת המשרד הפתוחה כמטרה העיקרית שלהם. הם אפילו עשויים לנסות לצייר את היציאה בצורה חיובית, כמו למשל לומר שיש להם הזדמנות להשתמש בכישורים שלהם בצורה יעילה יותר בחברה אחרת. זה אומר שאתה יכול לנסות להשליך כספים על אזורים אחרים שאינם אפילו הבעיה האמיתית.

Paul Teutul Jr שווי נטו 2015

אז קבל משוב מהעובדים שלך ותקע את החור. אין באמת שום סיבה להשתמש בסוג זה של פריסה אם באמת אכפת לך מהעובדים שלך ומההצלחה העסקית שלך. אפילו הטענה שהמשרד הפתוח מועיל בגלל עלויות השכירות המופחתות אינה מחזיקה מים, כמו מציין עמיתי ג'פרי ג'יימס . בין אם תחזרו לתא המסורתי ובין אם תנסו אלטרנטיבות נחמדות כמו מסכים או ארגזים ניידים, הכניסו את המשרד הפתוח למיטה.

הערה: גרסה קודמת של מאמר זה חישבה לא נכון את העלות הראשונית להחלפת עובדים. הנתון תוקן.