עיקרי עוֹפֶרֶת כיצד למד המייסד הטריליסטי אדם ריץ 'להתמודד עם שיאים ושפל

כיצד למד המייסד הטריליסטי אדם ריץ 'להתמודד עם שיאים ושפל

ההורוסקופ שלך למחר

תמליל וידאו

00:08 אדם ריץ ': חשבתי לעצמי, 'אני חושב שעשיתי כאן טעות איומה והתחלתי את הדבר שלי. אני חושב שאולי עלי ללכת לבדוק אם הם יחזירו אותי לעבודת התוכנה הזו שבה לא ראיתי עתיד לעצמי. '


בשנת 2005, אדם ריץ 'פרש מתפקידו כמהנדס תוכנה והקים יחד את Thrillist, אתר לייף סטייל לגברים ועלון דוא'ל.

00:27 עשיר: כולם הזהירו אותנו, 'להקים עסק זה ממש קשה. אתה הולך לעבוד הרבה, יש הרבה שעות ', וחשבנו,' אוקיי, אנחנו יכולים לעשות את זה. ' אבל מה שאני לא חושב שמישהו באמת עשה בעיה, שמצאנו שהוא ככל הנראה האלמנטים המאומצים ביותר של זה, היה המחיר הרגשי של הפרויקט. ואני חושב ש- Thrillist לא היה אמוציונלי במיוחד, מכיוון שאחד מנקודות החוזק שלו מבחינתנו, כיזמים ראשונים, היה שזה היה פרויקט אישי מאוד. אבל הצד השני של זה, ואיך זה חרב פיפיות, הוא שכמו שהרגישו באופן אישי מאוד לגבי המוצר וההצלחות שראינו ממנו, הכישלונות היו הרבה יותר כואבים.

בשלוש השנים הראשונות של Thrillist, הניוזלטר האלקטרוני שלו צבר 550,000 מנויים.

אבל באותה תקופה, אדם והמייסד המשותף בן לרר לא הצליחו לגרום לטריליסט להשיג רווח.

01:18 עשיר: בן ואני היינו קרובים ביותר. היינו חברים לאורך כל הקולג '. הוא צעיר ממני בשנה, וחברים אחרי לימודים בקולג ', ואני חושב שזה מאוד מתאים לנו להשיק יחד את החזון המשותף של פרויקט, אבל זה גם הקשה עליו מאוד כי לא תמיד הסכמנו. והיה מקרה אחד בו הקמנו תוכן על ראש השנה הסיני וזה היה תוכן אחד מתוך החמישה שהוצבנו באותו שבוע, אבל אני אפילו לא יודע מה זה שאנחנו לא הסכים בעניין, למען האמת, היה ברור, כל כך אי הסכמה. אבל שנינו רק חפרנו את העקבים ושנינו, מכיוון שהרגשנו שהפרויקט הזה באופן אישי כל כך, היינו חיוביים שאנחנו הצדק והאחד טועה. ולא הצלחנו להגיע לשום סוג של הסכמה. לא היינו בנקודה בה נוכל להתרחק בכדי לשים את הדברים בפרספקטיבה ולהבין, זוהי תוכן אחד מתוך חמישה במשך השבוע. זו הייתה ממש נקודת שפל בה חשבתי לעצמי שזה פשוט עמוס רגשית מדי ... חוויה שיהיה בר קיימא.

אדם לא הפסיק.

בשנת 2008, Thrillist הפך את הרווח הראשון שלו.

02:34 עשיר: חגגנו את יום השנה השביעי לפיסת התוכן הראשונה שלנו במאי השנה. וקראתי את זה לכל החברה שלנו, חברה בת 200 איש פלוס. ועברתי את זה, זה היה חתיכת תוכן כל כך נוראית. זה היה הדבר הראשון שהוצאנו שם. לקחנו חודש פשוטו כמשמעו להגיע למקום בו חשבנו שהוא מושלם והתייסרנו על כל מרכיב קטן בו. וזה באמת שימש להזכיר לי שלעולם לא שאלה לעשות או למות על שום דבר קטן אחד, אבל זה הכל חלק ממאמץ כולל, וזה לגמרי מובן להילחץ על הדברים הקטנים האלה, שהדברים האלה ימשיכו אותך בלילה. אבל זה היה הדבר הראשון ששלחנו לשם, ומסתכלים על זה עכשיו, זה חתיכת אשפה מוחלטת, אבל הנה אנחנו, שבע שנים אחר כך, ואנחנו מצליחים.

כיום יש ל- Thrillist למעלה משלושה מיליון מנויים, עם עלוני מידע אלקטרוניים ב -21 ערים.

בשנת 2011, ל- Thrillist - שכולל כעת גם את אתר הקניות, JackThreads.com - הכנסות של יותר מ -30 מיליון דולר.