אני לא אוהד של 'לך קח אותם, יש לך את זה, אתה יכול לעשות את זה!' נאומי מוטיבציה. לא משנה כמה חזק או מסעיר את הרגע, נאומי רה-רה עשויים לעזור לי לדמיין את עצמי בראש ההר, זרועות מורמות בניצחון.
אבל האפקט הוא חולף, במיוחד אם אני נאבק. להגיד לי שאני יכול לעשות משהו לא ממש עוזר כאשר עדויות עדכניות מצביעות אחרת.
כמו ששיטה זקוקה למוטיבציה, שיטת המוטיבציה צריכה.
בטח, אני צריך להידלק. אבל אני גם צריך לדעת להשתמש באנרגיה הזו . וחשוב יותר, אני צריך להאמין, ולבטוח, כיצד אשתמש באנרגיה הזו.
שמור את קו המחשבה הזה.
אם אתה לא מכיר - ואני מרגיש בטוח שאתה לא - דמיאן הארדוויק הוא המאמן של ריצ'מונד טייגרס מליגת הכדורגל האוסטרלית, בקלות הספורט הכי מגניב שמעולם לא שמעת עליו .
במחצית הגמר הגדול ב -2020 (תחשוב סופרבול), ג'ילונג הוביל את ריצ'מונד ב -15 הפרש, קו ציון שהחמיא לנמרים. ג'יילונג שלט במידה רבה במשחק.
מה אמר הארדוויק לצוות שלו?
צפו בקליפ בן שתי הדקות:
בן כמה ג'יימס סטרקס
עכשיו בואו נסתכל מדוע זה היה כל כך יעיל.
הוא מגדיר את הבמה
'אנחנו במאבק ברחוב,' אומר הרדוויק. 'זו המציאות של גמר גדול של AFL.'
שתי הקבוצות הטובות בתחרות, המשחקות על האליפות. קָשֶׁה. גוּפָנִי. הכל יצא. הרדוויק לא מצמצם את קושי המצב.
אבל לא אחד שלא מוכר. ריצ'מונד שיחק בשלושה מארבעת הגמרים הגדולים האחרונים.
'היינו במצב הזה בעבר,' הוא אומר. 'אנחנו יודעים בדיוק איך זה.'
ראשים מהנהנים. השחקנים לַעֲשׂוֹת יודע בדיוק איך זה.
ואז הוא מתייחס לתהליך של ריצ'מונד: האסטרטגיות שלהם, הטקטיקות והמערכת הכוללת שלהם. (ריצ'מונד משחק מותג כדורגל רץ, רוחש, פיזי הנשען, בדומה לניו אינגלנד פטריוטס בתקופת הזוהר שלהם, על שחקנים שמבינים את תפקידיהם וכפי שהיה אומר ביל בליצ'יק, על נכונותם 'לעשות את העבודה שלך'.)
'הכל קשור להאמין בתהליך שלנו,' אומר הרדוויק. 'התהליך שלנו שמר עלינו במצב טוב במהלך המשחק הזה, ובמהלך השנה עד כה. אנחנו רק צריכים להמשיך להאמין בזה. '
במיוחד אם הם עוקבים אחרי זה.
הוא מסביר איך
הרדוויק מתחיל בחיוב. 'בהגנה, ההתקנה שלנו מאחורי ההתקפה שלנו, הלחץ שלנו היה טוב מאוד', אומר הרדוויק.
'שֶׁלָנוּ מערכת עם זאת, היה ממוצע. ' תקלות קטנות פגעו בקבוצה בהתקפה. אולם במקום לפרט, הרדוויק שומר על הפשטות והעיכול על ידי התמקדות בשתי התאמות עיקריות.
'קודם כל, היכולת שלנו להקים את הקרקע. הפורוורדים שלנו? אנחנו רחוקים מדי. אז אנחנו הולכים לעלות על הקרקע (שדה), 'הוא אומר.
'אבל עלינו גם להבין: מה כוחם של האמצעיים (שחקני האמצע) והגב שלנו?' הוא שואל. 'קצב ריצה, נשיאה, עבודה. עלינו לתמוך בהתקפה. '
ראשים מהנהנים. זֶה הוא כוחם. בממוצע, שחקני ריצ'מונד רצים מהר וארוך יותר מרוב הקבוצות. הם נשארים מובנים בהגנה, אך הם גם דוחפים שחקנים קדימה כדי להעמיס על ההגנה של הקבוצה השנייה. (זו מערכת קשה לשחק - אבל כמו רוב הדברים הקשים, היא עובדת).
'אז יש לנו את כל התשובות,' אומר הרדוויק.
שיש את התשובות יוצר ביטחון. הידיעה מה השתבש הופכת את הניקוד להסבר; ג'ילונג אולי מנצח, אבל ריצ'מונד לא ממלא את הפוטנציאל שלו. ריצ'מונד לא צריך 'לשחק טוב יותר'.
הקבוצה רק צריכה לחזור למה שהפך אותם למוצלחים כל כך. 'אנחנו מבקשים ממך לעשות משהו שלא עשינו ברוב המכריע של השנה?' שואל הרדוויק. 'לא. כל שעלינו לעשות הוא לאפס ולהאמין שככל שנכניס את הכדור לחלל כך הוא מעדיף אותנו יותר. '
שינויים פשוטים. התאמות פשוטות. פשוט 'איך'. החשוב ביותר, אחד שהשחקנים מאמינים בו, כי המערכת הזו, התהליך הזה, הניבה תוצאות באופן עקבי.
השיטה במקום, עַכשָׁיו הגיע הזמן להשראה קטנה.
למי נשואה ליזה גיבונס
הוא מסביר מדוע
הרדוויק אומר לכולם לתפוס מגשר; זה האות שלהם לעמוד קרוב זה לזה. (החזקת גופיית שחקן אחר יוצרת קשר פיזי חזק יותר - ולכן רגשי).
ואז הוא מביא את זה הביתה:
עברנו מסע גיהנום. עם זאת אנו מחליטים מה הסיפור שלנו רוצה להיות במועדון הכדורגל ריצ'מונד. זה על כל אחד מהאנשים בצפיפות הזו. האם שיחקנו הכי טוב שיש לנו (אי פעם)? לא. יש לנו דרך ארוכה להשתפר.
אבל המציאות היא שזה הסיפור שלנו לכתוב. איזה סיפור אתה רוצה שיהיה נקבע על ידי האיש בקופץ ההוא. והאיש בקופץ ההוא לידך. הכל מסתכם בנו.
אנחנו משחקים צד טוב. אין ספק בכך. אבל אתה צד נהדר. אז אתה יכול להכתיב איך נראה הסיפור הזה במחצית השנייה.
אנו מבינים מי אנחנו. אבל, חשוב מכך, אנו מבינים מה אנחנו יכולים לעשות: קשה, קשוחה, בסגנון ריצ'מונד. אל תשאיר שום דבר בטנק. אתה משחק במשחק הגדול ביותר של השנה. בוא נלך!
חזור לסרטון והסתכל בפניהם של השחקנים. הם מאורסים. הם ממוקדים.
הם מוכנים ופתוחים מכיוון שהמוקד לא היה במה שהם עשו לא בסדר; המוקד היה שהוא יודע - והם מאמינים כי בגלל תוצאות העבר - הם יכולים לעשות טוב יותר.
הם סומכים על המאמן שלהם. הם סומכים זה על זה. הם סומכים על איך.
הם מאמינים.
ואולי הכי חשוב, הם מבינים שהם מחבקים משחק זה לזה ... ובכל זאת גם עבור עצמם.
'כתיבת סיפור משלך' הוא נושא עקבי בריצ'מונד. ה'סיפור 'שלך הוא מה אתה רוצה להשיג. מה אתה רוצה להיות, בשירות מטרה גדולה יותר, אך גם אישית - מכיוון שמטרות הצוות הטובות ביותר הן גם מטרות אישיות.
במיוחד כשאחת המטרות האישיות שלך היא לראות את האנשים סביבך מצליחים. (אשר ריצ'מונד עושה, זכייה בגמר הגדול עם 31 נקודות .)
בפעם הבאה שאתה מבקש להניע אנשים, עקוב אחר אותה שרטוט. קבע את הבמה. בנה אמון על ידי תיאור 'איך' מעשי ויעיל. ואז שכב מעט מוטיבציה והשראה.
כי שיטה ללא השראה רק מביאה אותך עד כה.
והשראה ללא שיטה לא מביאה אותך לשום מקום.
