עיקרי שבוע עסקים קטנים Dropbox Just Killed תיבת דואר, אפליקציית הדוא'ל הגדולה בכל הזמנים

Dropbox Just Killed תיבת דואר, אפליקציית הדוא'ל הגדולה בכל הזמנים

(עדכון: לאחר חודש של מחקר, התגיירתי ל CloudMagic . אני משתמש בהם כבר כמה חודשים ואני אוהב את זה. סליחה תיבת דואר - תודה על הזיכרונות.)

לא ישנתי טוב אתמול בלילה. קיוויתי שהכל היה רק ​​חלום רע, סיוט מרושע שאוכל להתנער ממנו ולהשאיר אחרי.

אבל הבוקר, הפחדים שלי אושרו בדוא'ל רשמי:

דרופבוקס הורגת את תיבת הדואר, אפליקציית הדוא'ל הטובה ביותר אי פעם.

למה, Dropbox, למה?

על פי הפרסום האחרון מהבלוג הרשמי של תיבת הדואר:

כאשר צוות תיבת הדואר הצטרף ל- Dropbox בשנת 2013, חלקנו תשוקה לפשט את הדרך בה אנשים עובדים יחד. ופתרון בעיית הדוא'ל נראה כמו השלמה חזקה לאתגרים שדרופבוקס כבר התמודדה עם.

אך ככל שהעמקנו את ההתמקדות שלנו בשיתוף פעולה, הבנו שיש רק כל כך הרבה שאפליקציית דוא'ל יכולה לעשות כדי לתקן באופן בסיסי דוא'ל. הגענו להאמין שהדרך הטובה ביותר עבורנו לשפר את התפוקה של אנשים בהמשך היא לייעל את תהליכי העבודה שיוצרים כל כך הרבה דוא'ל מלכתחילה.

אני מבין - דוא'ל הוא האויב. אבל בואו נהיה כנים: זה לא הולך לשום מקום. רפיון מעולה למסרים פנימיים, אך תמיד יהיה צורך בתקשורת B2B ותקשורת חיצונית אחרת. ודואר אלקטרוני הוא עדיין הדרך הטובה ביותר לעשות זאת.

רק לפני כמה שנים, תיבת הדואר התגאה בכך ש'עתיד הדוא'ל. אבל הדבר המטורף הוא, זה בעצם נמסר . הגישה של ארגון הודעות דוא'ל הייתה הראשונה מסוגה: החלק הודעות ימינה לארכיון או מחיקה, החלק שמאלה כדי 'לנמנם' עד מאוחר יותר. זה נשמע רק פשטני עכשיו כי כל כך הרבה אחרים הלכו בעקבותיו.

אבל זה לא מה שהפך את האפליקציה לכל כך נהדרת. תיבת הדואר הייתה פשוטה, קלה לשימוש ויפה למראה. כמו כל תוכנה, היו לה פגמים, אבל זו הסיבה שהשותפות הראשונית הייתה כל כך מרגשת: כשדרופבוקס רכשה את Orchestra (החברה שעומדת מאחורי תיבת הדואר) עוד בשנת 2013 תמורת 100 מיליון דולר, הם התחייבו לא כדי להרוג את האפליקציה האהובה ... אלא כדי לשפר אותה.

כיום, Dropbox מתמקדת בלקוחות עסקיים, מכיוון שהתחרות מול חברת Box המתחרה מתחממת. בוקס התפרסמה בתחילת השנה והיא מוערכת כיום סביב 1.7 מיליארד דולר; שווי דרופבוקס גבוה בהרבה, בכ -10 מיליארד דולר. הכסף האמיתי הוא בשיתוף פעולה ארגוני, שם Box מיקדה באופן מסורתי משאבים כבדים. פירוש הדבר שדרופבוקס צפויה דרך ארוכה לשכנע את המשקיעים שזה באמת שווה את ההערכה הנוכחית - מה שמסייע להסביר את הקצאת המשאבים מחדש. (Dropbox גם מכבה את קרוסלה, אפליקציית התמונות הפופולרית שלה.)

אבל אני פשוט לא יכול להרפות. ואני לא לבד.

מהי מוצא אתני שון מנדס

עכשיו מה?

השאלה היא: מה הצעד הבא שלנו, חבריו לתאי הדואר?

אפליקציית Outlook החדשה של מיקרוסופט זוכה לביקורות טובות, וכביכול עובדת היטב עם לקוחות שונים (Gmail, Yahoo וכו '). אבל אני לא יכול לנער את התחושה שבסופו של דבר הם ידחפו אותי ללכת למיקרוסופט.

דוא'ל טיורינג נראה מבטיח ( טוענת TechCrunch זה הופך את בדיקת תיבת הדואר הנכנס שלך ל'כיפית כמו להשתמש ב- Slack '); עם זאת, זה עולה 10 דולר לחודש. אין לי שום בעיה עם זה אם זה ממש טוב - אבל זה סטארט-אפ. האם אני באמת רוצה להסתכן בחוויה זו כל פעם מחדש?

אולי אני פשוט צריך לקחת את הזמן. אני לא מעוניין להתאהב באיזה שירות דוא'ל חדש ומבטיח רק כדי להבין כמה חודשים אחר כך אני בקשר של ריבאונד.

לעת עתה, פשוט אתענג על הזיכרונות. תנוח בשלום, תיבת דואר.

אתה תחסר.