פרד מוונגאגוהונגה החל את הקריירה שלו בלכידת סיפורים בסרט כצלם וידיאו לחתונה, רחוק מאוד מאיל הרכילות שהוא היום. אבל אולי התפקיד הראשון במכללה התחיל לאן שהוא הגיע: במושב החם התקשורתי, שבו תמונות ווידאו של רגעים אינטימיים הם מטבע התחום. Mwangaguhunga הוא המייסד והמנכ'ל של MediaTakeOut.com, אתר רכילות בסגנון בלוג הפונה לקוראים עירוניים. MediaTakeOut הנמרץ והעירגני ידוע בזכות חדשות משוברות שלרוב CNN, NBC, אֲנָשִׁים , ה ניו יורק פוסט ו- TMZ, והמפרסמים קונים את ההייפ - תרתי משמע. האתר זולל רכישות מודעות שהיו עוברות בעבר למתחרות AOL Black Voices, BET.com ו- Essence.com, בעוד שהתעבורה שלו עקפה אותן גם ללא הרף. עורך הדין הפך ליזם סדרתי, כיום בן 35, אינו מראה שום סימן לגיבוי. היזהר, פרז הילטון. לאחרונה הוא שוחח עם העורכת הבכירה של Inc.com, ניקול מארי ריצ'רדסון.
מה הוביל אותך לפתוח את MediaTakeOut.com?
היה לי עסק כביסה בשם Laundry Spa שהיה למעשה עסק מבוסס אינטרנט. לקוחות שנכנסו אליהם, קבעו זמן איסוף וזמן אספקה, בחרו ניחוח לבגדיהם, ואנחנו היינו באים אותו ומחזירים לו אותו בחזרה. העסקים המריאו לאחר שקיבלנו לכתוב באתר הבלוג Daily Candy. בספא הכביסה הוצאנו את תקציב המודעות שלנו בבלוגים. באותה תקופה הרעיון של בלוגים היה שהם באמת מהווים נישה רק עבור האולטרה-טכנאי. לאחר שמכרתי את עסק הכביסה שלי, הסתכלתי על עולם הבלוגים וראיתי את הצמיחה שהייתה להם. חשבתי שזה יכול להיות משהו גדול יותר מאופנה, או אפילו אם זה אופנה, זה אופנה שיכולה להימשך שנים. לא היה לי שום דבר אחר לעשות באותו זמן, אז חשבתי, תן לי פשוט לנסות את זה.
מה היו עלויות ההקמה שלך?
זה עלה 19.99 דולר עבור חשבון Yahoo וכ 7.99 דולר עבור שם הדומיין. מכיוון שאני מרקע של עסקים קטנים, אני מפעיל את זה כעסק קטן. אנחנו רזים בכל מה שאנחנו עושים, וכל הוצאה נבחנת כדי לראות כיצד היא תשפיע על השורה התחתונה. אני רוצה לשמור על רווחיות ולצמוח באופן אורגני.
במה שונה MediaTakeOut.com מכל בלוג רכילות אחר?
במרחב העירוני ישנם מאות ואלפי בלוגים של רכילות, אך לאף אחד אין את התנועה, את ההשפעה או את מושך הקהל של MediaTakeOut.com. בשלב מוקדם למדי בהקמת החברה, החלטתי שכמו טוויטר, יוטיוב ומספר חברות סטארט-אפ טק אחרות, נבזבז את מרבית המאמצים שלנו בבניית הון המותג של MediaTakeOut.com ורכישת קוראים במקום להתמקד בהכנסות. . במבט לאחור אני חושב שזו הייתה ההחלטה הנכונה. אבל עכשיו, בניגוד לטוויטר ו- Youtube, אנחנו באמת מרוויחים כסף. היינו חיוביים לתזרים המזומנים מאז החודש השישי לפעילות וההכנסות גדלות מאוד.
האם היה קשה לגלות מה הקוראים רוצים מהאתר?
במקום להשתמש בוורדפרס או במערכת ניהול תוכן מסורתית אחרת, היה לנו בנוי CMS מותאם אישית שהתבסס בצורה רופפת על עיצוב דוח Drudge. הצענו לאנשים הרבה אפשרויות שונות בתקשורת: כמה קליפים, כמה סיפורים על ספורט, סיפור על בריטני ספירס וסיפור על ביונסה. בסופו של יום, הקליפים העירוניים היו פופולריים באופן לא פרופורציונלי מדי יום, אז התחלנו להתמקד בזה.
אז לא התחלת כאתר עירוני ספציפי?
לא, אבל הרעיון היה, אם זה מה שאנשים רוצים, תנו להם יותר מזה. אז זה עבר מעשרה אחוז עירוניים, ל 15, ל 20, ל 30 ל 50 אחוז. כחודש לתוכו, הבנו, זה אתר עירוני, אז החלטנו לעשות את המעבר ולעבור עירוניים לחלוטין. מאז שהחל בשנת 2006, MediaTakeOut.com כמעט ולא גדל מאין קוראים לאתר שמקבל יותר מ -500,000 משתמשים ייחודיים ביום ויש לו חמש פעמים תנועה מכל בלוג עירוני אחר.
איך גרמת לאנשים להגיע לאתר?
MediaTakeOut.com שבר כמה מהסיפורים החדשים העירוניים הגדולים ביותר אי פעם - כמו התקיפה של כריס בראון-ריהאנה, מעצרו של רפר טי, והטרגדיה המשפחתית של ג'ניפר הדסון. אנשים יודעים שאנחנו המקום הטוב ביותר לחדשות חדשות בקהילה העירונית. חלק עצום נוסף מההצלחה שלנו הוא הקהל הפעיל והמעורב שלנו. יש לנו מעל 650,000 משתמשים רשומים שמגיבים באופן פעיל למאמרים שלנו. הערותיהם, לעתים קרובות הומוריסטיות ובדרך כלל תובנות, מעניקות לקוראים את התוספת 'שהם לא יכולים למצוא בשום מקום אחר.
איך התנועה של MediaTakeOut.com משווה לאתרי בידור אחרים?
בעוד MediaTakeOut.com מתמקד רבות בתוכן המכוון לאפרו-אמריקה, התנועה שלנו נמצאת בקנה אחד עם אתרי המיינסטרים הגדולים באינטרנט. על פי מספרי Comscore של ספטמבר, MediaTakeOut.com קיבלה 87 מיליון צפיות בדף, מה שהופך אותו לאתר הבידור השישי ביותר ביקר בארצות הברית מאחורי TMZ בלבד, Wonderwall של MSN, OMG של Yahoo, People People ומדריך הטלוויזיה. היא דורגה לפני פרז הילטון, E! מקוון, גישה להוליווד, בידור שבועי, ו מגזין אותנו . AOL BlackVoices קיבלה 75 מיליון צפיות בדפים ו- BET.com קיבלה 38 מיליון.
האם המפרסמים שמו לב?
בשנת 2008, שירותי דירוג תעבורת האינטרנט כמו Alexa, Google Trends ו- QuantCast החלו לדווח כי MediaTakeOut.com זוכה לתנועה רבה יותר מכמה מהאתרים הפופולריים ביותר בבעלות ארגונית. אבל הרבה אנשים בענף, כולל רוכשי מודעות, סירבו להאמין בכך. [כשפורסמו המספרים של קומסקור בספטמבר,] זה היה עצום. הנה אתר שנפתח לפני פחות משלוש שנים בתקציב מזדקן, ועכשיו אנחנו רשמיים יותר פופולאריים מהזרוע העירונית של AOL, חברה המונה מיליארדים, או BET, הזרוע העירונית של ויאקום, עוד מיליארדים נוספים חברת דולר. החלק הטוב ביותר בכך הוא שהמספרים הללו יצאו לכולם - כל סוכנות מודעות, כל רוכש מודעות וכל חברה המעוניינת לפרסם לשוק העירוני. כמובן שמפרסמים מיד שמו לב. זה היה כאילו תזכיר יצא לכל סוכנויות הפרסום ואמרו: 'MediaTakeOut.com הוא אחד הנערים הגדולים'. יום לאחר פרסום המספרים, שני מפרסמים שדחו אותנו לקמפיינים התקשרו ואמרו לנו ששקלו מחדש, מה שהוביל לשתי העסקאות הגדולות בתולדות החברה שלנו.
איך אתם מתכננים להרחיב את האתר עוד יותר?
בבידור, אני מאמין בתוקף שהדרך היחידה להגדיל את קהל הקוראים שלך באופן בר קיימא היא לספק תוכן טוב יותר. אני עובד 18 שעות, 7 ימים בשבוע, ולפחות מחצית מהזמן הזה מושקע בניסיון למצוא דרכים להפוך את התוכן שלנו למבדר ומרתק יותר עבור הקוראים. הצוות שלנו מבלה אינספור שעות בכל יום בניסיון לאמוד את תחומי העניין של קהל הקוראים שלנו. אילו נושאים או בדרנים מתחממים, ואילו נושאים מאבדים את עניין הציבור? כל העבודה הקשה ההיא השתלמה. יש לנו טונות של נתונים על הקהל שלנו ואנחנו עוקבים אחריהם מדי יום. באמצעות המחקר שלנו הפכנו די מדויקים לחיזוי מגמות בשוק העירוני. עם כמה לחיצות, אין שום סיבה MediaTakeOut.com לא יכול להיות פופולרי או פופולרי יותר מ- TMZ. יתכן שיש להם יותר משאבים ויותר צילומים, אך תקציב גדול יותר לא בהכרח אומר מוצר טוב יותר. לפני שנתיים, אם היינו אומרים שאנחנו יכולים להיות גדולים כמו BET.com, זה היה נראה מגוחך. עכשיו זו מציאות.
- דיווח נוסף מאת מרדית מיינס
