סופרים מצליחים רבים של רומנים, סרטי שוברי קופות וסרטי חג המיועדים לטלוויזיה פועלים לפי נוסחה שנבנתה בזמן. זה נקרא מבנה שלושת המעשים.
הנוסחה שלושת המערכות הייתה מושרשת בהוליווד מזה עשרות שנים. תסריטאים אומרים לי שכמעט בלתי אפשרי למכור סרט אם הוא לא עוקב אחר המבנה. זיכיונות קולנוע כמו מלחמת הכוכבים עקוב אחר התבנית בצורה מושלמת.
גובה ומשקל אלכסנדרה פארק
אם תשלב את המודל הנרטיבי הזה במצגת העסקית הבאה שלך, זה ייתן לך מתווה מבוסס סיפור להוואי את הקהל שלך. זה עובד בהוליווד. זה יעבוד בשבילך.
הנה הנוסחה שנבדקה בזמן.
מעשה I: המערך
מעשה זה כולל בערך 25 העמודים הראשונים של תסריט קולנוע טיפוסי ולוקח בדרך כלל את 30 הדקות הראשונות של הסרט. הזמן והמיקום נקבעו (מזמן בגלקסיה רחוקה, רחוקה), הדמויות הראשיות מוצגות, ואנחנו לומדים עוד על חייהם.
מעשה ב ': העימות
החלק הזה הוא השעה הבאה של סרט רגיל בן שעתיים. הגיבור או הגיבור נתקל במכשולים, סכסוכים ונבלים. ללא עימות אין לך שום פעולה ואין לך סיפור.
האם ללואיס קורונל יש חברה
מעשה שלישי: ההחלטה
ב -30 הדקות האחרונות, הגיבור יודע מה עליהם לעשות כדי להטות את הנבל. הם מזהים את חולשותיהם ויודעים את הדרך להגיע למטרתם. הכל נפתר, וברוב הסרטים ישנו מזל טוב.
מפתח אחד לפעולה שלוש הוא שהגיבור צריך להפוך על ידי החוויה. ב קפוא 2 , הכוח של אלזה המופלא על 'הצג את עצמך' הוא שיר טרנספורמציה שבו היא צמחה לכוחותיה והיא כבר לא 'רועדת'.
עכשיו בואו נפנה למצגת עסקית. בצורתו הפשוטה ביותר, מצגת שנועדה להעביר אנשים לפעולה (לקנות מוצר, לתמוך ברעיון, להשקיע בסטארט-אפ), אמורה להתאים למתווה שלושת הפעולות. הנה דוגמה לאופן שבו תוכלו לשלב את מבנה שלושת הפעולות במצגת המכירות הבאה שלכם.
מעשה I: המערך
התחל את המצגת שלך בתיאור העולם בו חי הלקוח שלך. זה מוכיח שביצעת את המחקר שלך ואתה מבין את החברה והענף של הלקוח.
מעשה II: הסכסוך
זה המקום שבו אתה יכול להשפיע חזק. הסבירו את המכשולים או האתגרים שהלקוח שלכם צריך להתגבר עליהם.
זה הקטע בו סטיב ג'וב זרח. הוא יכול לשכנע אנשים שיש להם בעיה שהם אפילו לא ידעו שיש להם. זה גאון. לדוגמה, בשנת 2007, מעטים האנשים שחשבו שהם יזדקקו לסמארטפון חדש עד שג'ובס הצביע על הבעיות בדגמים הנוכחיים. בשנת 2010, מעטים האנשים שחשבו שהם יזדקקו למכשיר אחר בין סמארטפון למחשב נייד עד שג'ובס הצביע על הבעיות שאייפד יפתור.
מעשה שלישי: ההחלטה
במערכה השלישית והאחרונה אתה מראה כיצד הרעיון, המוצר או השירות שלך יפתרו את הקונפליקט שתיארת במערכה השנייה. הכי חשוב, אתה צריך הראה כיצד חיי הלקוח שלך ישתנו לטובה.
בספרה החדש, DataStory , המומחית לעיצוב מצגות, ננסי דוארטה, ממליצה להשתמש במבנה השלושה פעולות למסירת מידע כבד נתונים. במבנה של Duarte, Act One מציג את המצב בו הארגון שלך (או הלקוח שלך) נמצא. Act Two מציג את הבעיה (הסכסוך) שהנתונים חושפים. מעשה שלישי מסתיים ברזולוציה - הרעיון הכי טוב שלך לפתור את הבעיה.
בת כמה לורי דיווידסון
סופרים, קריאייטיבים ומעצבי מצגות מסתמכים על הנוסחה שלושת המערכות מכיוון שזו נוסחה שנבנתה בזמן ומרתקת רגשית. אנו מוצאים את המבנה אטרקטיבי מכיוון שאנחנו מחוברים לסיפור.
אני מאמין בהקלת סיפורי המקצוענים לעסקים. במקרה זה, נוסחאות אינן גרועות מטבען. הם עומדים במבחן הזמן כי הם עובדים.
