עיקרי אִסטרָטֶגִיָה איך מארק קובאן, ריצ'רד ברנסון ולארי אליסון נכשלו בצורה מרהיבה לפני שהפכו למיליארדרים

איך מארק קובאן, ריצ'רד ברנסון ולארי אליסון נכשלו בצורה מרהיבה לפני שהפכו למיליארדרים

ההורוסקופ שלך למחר

קראת אותו ושמעת אותו עשרות פעמים: אינך יכול לקבל הצלחה מרהיבה אלא אם כן אתה מוכן לקחת כמה סיכונים גדולים. העניין בסיכונים הוא שהם לא תמיד מסתדרים טוב. לפעמים הם עובדים ממש ממש רע - וזה בסדר. אתה יכול להיות כישלון גדול מאוד, לאבד כמעט הכל, ועדיין לחזור לכבוש את העולם. אתה לא צריך לקחת את המילה שלי בזה, רק תסתכל בקריירה של כמה מהאנשים העשירים ביותר בכדור הארץ.

לפני כמה שבועות פרסם אתר הכספים האישיים GOBankingRates מאמר בנושא ' 21 הרגלים של מיליארדרים מצליחים מאוד . ' זו חתיכה נהדרת ויש בה שיעורים לכולנו. אבל הדהים אותי כמה מההיסטוריה של המיליארדרים כללו דברים כמו נשירה מהקולג ', החלפת קריירה, אובדן כמעט את כל כספם ופיטורים.

אין דרך טובה יותר לאשר שכישלון הוא חלק חשוב בצמיחה מאשר להסתכל על חייהם של כמה מכוכבי העל העסקיים האלה:

1. אמו של ריצ'רד ברנסון נאלצה לשעבד את ביתה מחדש.

ברנסון היה דיסלקטי והיה בעל ביצועים אקדמיים גרועים. ביום האחרון שלו בבית הספר סטואי בבקינגהמשייר, אמר לו המנהל שהוא יסתיים בכלא או מיליונר. זה היה כמעט הראשון.

ברנסון החל את קו חנויות התקליטים הבתולה שלו מתוך תסכול מחנויות התקליטים היקרות שהיו אז בולטות. אבל מכירת תקליטים באנגליה באותה תקופה פירושה שמירה על כללים מחמירים לגבי ניכיון ותשלומי מס. בשנת 1971 נחקר ברנסון על מכירת תקליטים בחנויות וירג'ין שהיו אמורות להיות לייצוא. הוא נמנע מלמשפט והסכים להחזיר מיסים בתוספת קנס. אמו התחייבה מחדש בבית המשפחה כדי שיוכל לבצע את התשלום. אבל הם צחקו אחרון. לפי פורבס שווי ברנסון כעת כ -4.9 מיליארד דולר.

מורין ה. אוריילי לבית מקפילמי

2. מארק קובאן פוטר מעבודתו הראשונה במכירות.

טרי מבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת אינדיאנה - אותו הוא בחר, נראה לעין, משום שהוא היה הזול ביותר בעשירייה הראשונה - קובאן קיבל משרת מכירות בתוכנה העסקית שלך, חנות התוכנה הקמעונאית הראשונה בדאלאס. בתחילה הוא ידע מעט על תוכנה, אך השקיע את ערביו בקריאת מדריכים עד כדי עצמות. הוא גם למד כיצד להתקין ולהגדיר תוכניות במחשבי החנות ובקרוב יצא כיועץ, עשה התקנות עבור לקוחות החנות וחילק את התשלום למעבידו.

שם התחילה הצרה. יום אחד, לקוח התקשר וביקש מקובאן להגיע למשרדו בשעה 9 בבוקר כדי לסגור עסקה. קובאן אמור היה לפתוח את החנות באותה תקופה. בדיעבד, הוא כותב בשלו בלוג , 'אני מניח שיכולתי לתזמן מחדש את המינוי, אבל נימקתי את זה שלעולם לא תפנה עורף לעסקה סגורה.' אז הוא התקשר לעמית לעבודה שיפתח עבורו במקום. הוא הגיע למשרד למחרת, והביא צ'ק מהלקוח - ופוטר מיד. כיום יש לו שווי נקי של כ -3 מיליארד דולר ובבעלותו דאלאס מאבריקס.

כמה שווה צ'אק טוד

3. שלדון אדלסון איבד 90 אחוז מהשווי הנקי שלו.

מנכ'ל תאגיד חולות לאס וגאס דיווח כי פעמיים הון בשנות ה -30 לחייו - ואיבד את זה בשתי הפעמים. אך אדלסון ספג הפסדים גדולים עוד יותר כשהמשבר הפיננסי פגע בעסקי הקזינו שלו, ובשנת 2009 שוויו הנקי ירד מ -28 מיליארד דולר ל -3 מיליארד דולר, כאשר סנדס נכנס לחובות עצומים כדי לשלם עבור התרחבותה הלא מתוזמנת בשנת 2007.

עכשיו 3 מיליארד דולר עשויים להיראות מספיק בשבילך ולי. לפחות הייתי מתפתה לקצץ את ההפסדים שלי ולצאת מהעסק בזמן שיכולתי. אבל אדלסון שפך חלק מהכספים האישיים שלו לחולות כדי לשמור על הצף. הסיכון הזה השתלם. כשהמשק קפץ לאחור, ערך מניית סנדס טיפס ב -7,000 אחוזים במשך חמש שנים. כיום נאמד שוויו הנקי ביותר מ -30 מיליארד דולר.

4. לארי אליסון כמעט פשט את אורקל.

בימיו הראשונים, צוות המכירות של אורקל ככל הנראה העמיס את הכנסותיו כדי להגביר את העמלות. החברה נאלצה לשנות את רווחיה - פעמיים - ושווי השוק שלה ירד ב -80%. ארבע שנים לאחר הנפקתה, אורקל הופיעה על סף פשיטת רגל. נדרשו תביעות מאסיביות והחלפת חלק מהצוות הבכיר במנהלים מקצועיים יותר כדי להחזיר את החברה למצב שווה. אליסון כינה שחרור דוחות רווח שגויים 'טעות עסקית מדהימה'.

גם הוא וגם אורקל התאוששו יפה. כעת, אליסון היא האדם החמישי העשיר בעולם, עם שווי נקי של כ -56 מיליארד דולר.

5. צ'רלי ארגן נפלט מלאס וגאס.

מייסד שותף של רשת דיש היה מהמר מקצועי בשנת 1980. הוא וחברו ג'ים דפרנקו ניסו לשחק פוקר ובלאק ג'ק בווגאס, אך הם הואשמו בספירת קלפים ונזרקו מחוץ לעיר. כשהם תהו מה לעשות הלאה, הם ראו משאית נוסעת ועליה צלחת לווין ענקית. הם החליטו להמר על העסק הזה לזמן מה במקום. השאר היסטוריה. השווי הנקי של ארגן הוא כעת מעל 15 מיליארד דולר.