כמו יזמים רבים, לקאלה לאסן יש רעיונות גדולים וחלומות גדולים עוד יותר. הוא מדבר על מכירות של 100 מיליון דולר, על קיצוץ בנתח השוק של ענקיות, המצאה מחודשת של כל הרעיון של התאגיד, המצאת 'סוג חדש של מגניב'. יזמים זקוקים לחוצפה, אך לאסן לוקח אותה לרמות חדשות מכיוון שכאשר דיבר אחר הצהריים באחרונה במשרדו בוונקובר, אפילו לא היה לו מוצר.
אמנם היה לו רעיון למוצר וכעבור כמה שבועות פירט את הפרטים שהוא התחייב שיוציאו לשוק עד אוקטובר. המוצר הוא נעלי ספורט, אבל באופן מצחיק זה כמעט אגבי. זה נקרא Blackspot, והרעיונות של לאס סובבים סביב המותג הזה - או אנטי-ברנד. הבחנה זו חשובה מאוד עבור לאסן מכיוון שבמשך 15 השנים האחרונות הוא עשה לעצמו שם כאחד המתנגדים הקולניים ביותר לכל המושג של מיתוג, פרסום ושיווק. המגזין שהוא ייסד, מפרסמים , מוקדש לסאטיריזציה, ביקורת והתקפה של חברות גדולות כמו נייקי, פיליפ מוריס, אקסון-מוביל ומקדונלדס ותמונותיהם הציבוריות המעוצבות בקפידה.
בשנת 1999 פרסם לאסן (שמבטא את שמו, בערך, קול-ליי לאזן) ג'אם תרבות ספר שנלחם נגד 'הזיהום הנפשי' של שיווק, ומערב תרבות של תמונות תקשורת וזירות מכירה אינסופיות לשיעורי דיכאון, אלכוהוליזם ואפילו התאבדות. הוא כתב את הספר אביב שקט וטוטמים אחרים של מודעות סביבתית 'זעזעו אותנו להבין שהסביבה הטבעית שלנו גוססת, וזרזו גל של אקטיביזם ששינה את העולם. עכשיו הגיע הזמן לעשות את אותו הדבר עבור הסביבה הנפשית שלנו. ' פתרונות מוצעים כללו 'שיווק מחדש', 'חתרנות' ו'מלחמת מידע על גרילה '.
לאסן כבר פתח במלחמה נגד 'הזיהום הנפשי' של שיווק ארגוני. הייתה רק בעיה אחת: 'הפסדנו'.
זה לא נשמע כמו מישהו שהמהלך הבא שלו יהיה בשוק הדולרים הצרכניים. אבל הנה העניין במלחמת המידע הגרילה שבה לאסן וצוותו המסתובב, המונה כשניים עשרה עובדים מפרסמים נלחמו: 'הפסדנו', הוא מודה. בעוד שקרן המדיה של Adbusters בנתה מספיק קהל כדי להשאיר את זה מהמינוס - המגזין מוכר תמורת 7.95 דולר לגיליון והפצה בינלאומית של 120,000, לדברי לאסן, הוא זכה להצלחה מועטה בהשגת האנטי-פרסומות התבערה שלו. לכל מקום מיינסטרים. אז במקום רק לתקוף את נייקי - אם כי, כפי שנראה, זו עדיין האובססיה שלו - מפרסמים תייצר נעל מתחרה משלה, עם חומרים ידידותיים לסביבה ועמל אתי. כמו מותגים רבים לפניו, Blackspot היה מתוכנן לעמוד לרעיונות גדולים: במקרה זה, יזמות חברתית וקפיטליזם שורשי. וכמובן לבוא עם אנטילוגו , 'מכריז לאסן, נשמע נרגש, כפי שהוא עושה לעתים קרובות,' אנחנו עוברים מייללות לפעולה. '
הפעולה לא הייתה קלה. חיפוש דבר יצרן, דבר אחד, לקח הרבה זמן. יתר על כן, לאסן נוהג להתנכר לאנשים - ולא רק ליריביו. שותף אחד לעתיד הפך למעשה ליריב והכה את לאסן לשוק עם הסתכלות שונה על נעלי הספורט האנטי-פרנורי. ואפילו כמה מפרסמים האוהדים לא בטוחים שכל הרעיון של אנטילוגו אינו רק דיבורים כפולים לצביעות.
ובכל זאת, הרעיון של Blackspot הוא פרובוקטיבי, המשלב מחאה ומרד עם אסטרטגיות קניות למען עולם טוב יותר. לעתים קרובות כאשר מותג מוצר או מוצר חדש, יוצריו מתאמצים לתאר (או להמציא) את משמעותו העמוקה יותר או את הרעיון הגדול. כאן הרעיון הגדול הגיע לראשונה, וזה המוצר שמומצא לאחר מעשה. לאסן רוצה למזג את שוק הסחורות לשוק הרעיונות: השאלה היא האם השחור ימלא את יעדיו הגבוהים של לאס - או שמא מטרות אלה יישמעו בסופו של דבר כמו רטוריקה ריקה של פצ'מן אחר.
התוכנית לסניקרס הוכרז בגיליון אוקטובר 2003 מפרסמים . המחלוקת בנוגע לתנאי העבודה במפעלים באסיה שבהם הושם הרבה נעלי ספורט במיקור חוץ, שקטה מאז שנות התשעים, אך נראה שהחלק מהעניין הוא למצוא דרך חדשה להפעיל לחץ - ולהציע לצרכנים הזדמנות להביע את דעתם. דרך קניות. הנעל המוצעת הייתה למעשה תחתון שחור של קונברס צ'אק טיילור אול סטאר, עם הלוגו המסורתי שלה שהוחלף בכתם עגול וכתם שחור מוטבע על הסוליה כמייצג חזותי של האנטי-ברנד. הצ'אק טיילור, כך חושבת, היה נעלי ספורט של המורדים, שנלבשו על ידי הרמונס ופונקים דוחים אופנה. בשנה שעברה קנתה קונברס על ידי נייקי, מה שהופך את הנעל ליעד סמלי אידיאלי. 'אנחנו רוצים לעשות סוג של נוק-אפ רופף של קונברס,' אומר לאסן. זה ייראה כמו אותה נעלי ספורט איקוניות במבט ראשון, אך בבדיקה מדוקדקת יותר יהיו 'שינויים' שונים, כך ש'פתאום אתה מבין שזה משהו יותר מאשר קונברס '.
קרן המדיה של Adbusters כוללת את המטה שלה בבית בן חמש קומות בן 100 שנה, בלוק מגורים בעיקר בוונקובר, לפני הספירה, ובעוד שיש סוג של אווירת שיתוף פעולה במכללות, המקום הומה בפעילות בביקור לאחרונה. . מנהל הקריאייטיב של המגזין, מייקל סימונס, וה'מפיק 'פול שוברידג '(כן, שובריק) אחראים על ניהול משא ומתן על המחסומים השונים המפרידים בין החזון השאפתני של לאס למציאות המבולגנת. Shoebridge נזכר שחשב שהשלב הבא יהיה עניין פשוט לאתר רשימת מפעלים מקובלים ולבחור אחד כזה. הוא עבד בטלפונים, שוחח עם מפקחי זכויות שונים וכן הלאה, ומצא שבעוד שארגונים רבים עוקבים אחר בעיות, נראה כי איש לא עוקב אחר מי - אם מישהו - עושה זאת נכון.
בינתיים, בצד השני של צפון אמריקה, אדם ניימן הסתקרן. ניימן הוא נשיא ומייסד שותף של No Sweat Apparel, בווסט ניוטון, מסצ'וסטס, שמוכרת מגוון בגדים - חולצות טריקו, מכנסי ג'ינס, מכנסי יוגה - שהיא מתחייבת ב' 100% מאיגוד '. ב- Blackspot הוא ראה הזדמנות לקשר בין ה'אסתטות האנרכיסטיות ' מפרסמים מגיע עם 'קהל זכויות העובדים' ללא בתי משפט להזעה. הוא התקשר ללאן והציע לטפל בסוגיות המקור לייצור בתמורה לקידום משותף - כי, לדבריו, 'קאלה הוא מקדם נהדר'.
ב- Blackspot ראה ניימן סיכוי לקשר בין האנרכיסטים של לאס לקהל זכויות העובדים שלו. במקום זאת, לאסן אמר לו להפסיק.
לדברי ניימן, לאסן היה מעוניין אך עם האזהרה הבולטת שהוא לא רוצה חוזה רשמי. לאף זיעה לא היה קו במפעל באינדונזיה ועבד עם ארגון לא ממשלתי שראיין את עובדיו - אך ניימן לא רצה למסור לאסאן את הפרטים עד שתהיה לו יותר התחייבות. 'והוא אמר,' אני לא חושב שאנחנו בכלל נעשה איתך כלום ', אומר ניימן. הגרסה של לאסן לכך היא פחות ספציפית ופחות דיפלומטית: 'אמרנו להם לצאת', הוא נזכר בקול רוח.
וזה היה זה - עד שניימן ראה מאמר שציטט את לאסן שמבסס את תנועת האנטי-סווטי כמעצבי יד ומייבבים. 'פוצצתי את הערימה שלי,' אומר ניימן. ״הייתי פשוט זועם. ואמרתי, 'F --- זה, בואו נעשה את זה בעצמנו.' בינואר, No Sweat שלחה פתק ל -6,000 איש ברשימת הדואר האלקטרוני שלה והודיעה על תוכניות לייצור נעלי ספורט - שחורה, נמוכה, כמו Converse - במפעל האינדונזי. כמה מאות הזמנות מראש עברו במהירות. זה שימש לייצור 1,500 זוגות נעלי התעמלות No Sweat, שנמכרו מאז דרך אתר החברה וקומץ חנויות. ניימן לווה חלק מ מפרסמים 'רטוריקה נגד נייקי, הוספת אסטרטגיות כמו הכנסת עלון לכל קופסת נעליים עם סקירה מרגיעה של יתרונות העובדים. קבוצות עוקבות אחר כך הופקו ונמכרו, וניימן חתך עסקת מיתוג משותפת עם קבוצת האנטי-מלחמה הנשית קוד ורוד לדגם ורוד ועם המגזין השמאלי 'אמא ג'ונס' לשיא אדום עליון. לדבריו, הוא מתכנן עוד עסקאות כאלה ושומע ממספר קמעונאים נוספים.
רוברט סמית' ואשתו
לאסן נראה לגמרי לא מבורך על ידי קיומה של נעל המספקת לרוב הצופים את הדברים שהוא רק דיבר עליהם. המפעל האינדונזי No Sweat משתמש, לטענתו, 'לא היה מספיק טוב בשבילנו'. לדבר עם קאלה לאסן באופן אישי זה קצת תרגיל בדיסוננס קוגניטיבי. הוא ככל הנראה גבר ידידותי בן 62 עם מבטא מקסים, מחייך כמו האופה השכונתי שרוצה את העסק החוזר שלך. יליד אסטוניה, לאס אומר כי כילד קטן הוא חי במחנה עקורים גרמני במהלך מלחמת העולם השנייה. לאחר מכן הוריו העבירו את המשפחה לאוסטרליה, וכצעיר הקים לאסן חברת חקר שוק בטוקיו. הוא 'עשה הרבה כסף', התחתן עם אישה יפנית, היגר לוונקובר ועסק בקולנוע תיעודי. נלהב מהטבע, הוא הסתבך במריבה ביחסי ציבור עם תעשיית הכריתת הקנדית - התכתשות מידע על גרילה - וזה הוביל אותו ל מפרסמים ו 'שיבוש תרבות'. העניין של שיבוש תרבות הוא לערער את הזרם האינסופי של מכירות המניפולטיבי המגיעות אלינו מכל הכיוונים, תוך שחיקת בריאותו הנפשית של הצרכן הרווי בתקשורת.
למרות המצגת החביבה שלו, נראה שחלק נכבד ממה שיש לאסן לומר נועד במיוחד כדי לגרום למישהו אחר לכעוס מאוד. הוא יוצא מגדרו להעליב גם פעילי שמאל וגם טיטאנים ארגוניים - תמיד בגיחוך. לא מדובר באדם שמעוניין בפשרה או בבניית גשרים או בשיתוף השליטה, ואכן עובדיו מפנים אליו כל שאלה של מהות קלה ביותר: מפרסמים ו- Blackspot הם שני הרחבות של הלך הרוח היחיד של לאסן, נקודה. אבל באופן חשוב בהרבה מפרטי הייצור, הלך הרוח הזה הוא שהוא מאמין שייחד את השחור. זה הולך ללב הצומת בין רעיונות לצריכה. כמה כוח באמת יש למותג - או לאנטיברנד?
בעיני לאסן, Blackspot מדגים סוג חדש של קפיטליזם שורשי, המונע על ידי יזמים המונעים על ידי משהו אחר שאינו צבירת עושר. זה יכול לתת לצרכנים קול חדש בשוק, ומאפשר להם לקנות מערך רעיונות שמאתגר את התאגידים הגדולים השולטים בתעשיות רבות כל כך. יחסו של לאסן לנייקי הוא קרביים במיוחד, ובשיחה הוא מתייחס למנכ'ל שלה, פיל נייט, כאל 'mind-f --- er' לפחות שש פעמים. מדוע רמה זו של כעס אישי? בין השאר בגלל שהוא לא אוהב את האופן שבו נייקי טיפלה בטענות הסווטש של שנות התשעים. נייט 'סוג של התעלם מתנועת הזיעה כל עוד הוא יכול', טוען לאס. 'לנקות את אותם מפעלים זה לא משהו שהוא עשה מתוך טוב ליבו, עד כמה שאני יכול לדעת. זה משהו שהוא עשה כי הזמנים השתנו והלחץ הופעל עליו '.
אבל בעיקר, הוא אומר, הוא מתנגד לנייט כי המותג נייקי מציע הבטחה כוזבת. לאס מתאר נער מתבגר היפותטי, חסר ביטחון, מנסה להשתלב ולמצוא זהות. לאן הוא פונה? לנייק. כוח המותג המדהים מציע מגניב מיידי. אבל, ממשיך לאסן, זה מגניב חולף - שקר, דימוי מרותק שאינו מייצג דבר מלבד רווח, מניפולציה וניצול. 'אני רוצה להציע לילד הזה צורה אמיתית של העצמה,' מצהיר לאסן, 'וזה מה שבלקספוט.' אז זו הדרך שלו להילחם ב'מלחמת מידע הגרילה 'נגד המגניב של נייקי: היה מגניב יותר.
יש היגיון מסוים בזה. נייקי הוא מותג גדול. זה המוני לחלוטין, עם הכנסות במיליארדים, מודעות טלוויזיה תכופות עם תקציב גדול, לוגו שכולם מכירים, נוכחות קמעונאית בכל מקום. למה לא לנסות להיות רד בול לקולה של נייקי, או דיזל ללווי שלה?
כמה קשה זה יכול להיות?
לאסן פחות מעוניין לדון בעבודתם של מפעלי נעלי ספורט מאשר בקמפיין נגד שיווק שתכנן. הוא מדבר על חזה מלחמה של 500,000 $ - רווחים מ מפרסמים מגזין, הוא אומר - שהוא יבלה על שלטי חוצות ליד מטה נייקי, על פעלולים כמו השארת כתמים שחורים (מדבקות או אולי אפילו דיו) בחנויות של ניקטאון, ועל מודעות דפוס וטלוויזיה שהולכות אחרי נייקי ופיל נייט. מודעת טלוויזיה אחת מהוססת מראה את סוווש משתנה לנקודה שחורה כמו שקריין אומר, 'לא עוד מגניב ארגוני'. מודעת הדפסה לדוגמא שנקראה נעלי הספורט 'רגיל'. פָּשׁוּט. זוֹל. יריד. ומיועד לדבר אחד בלבד: לבעוט בתחתו של פיל. '
המהות של התוכנית של לאס היא המותג ג'וג'יטסו - שהבלאקזוט יהיה גם על פיג'ק על התדמית האדירה והנרחבת של נייקי וגם כדי לערער אותה.
ברור שלקמפיין שכזה יש פחות מהמשותף לפרסום מסורתי מאשר לאגיטפרופיה מוכוונת המחאה שעליה מפרסמים בנה את המוניטין שלו. המהות של התוכנית של לאסן היא jujitsu של המותג: נייקי בנתה לעצמה תדמית אדירה ורחבה, והרעיון של Blackspot הוא גם לחזור על התדמית הזו ובו זמנית לערער אותה. זו עדיין 'מלחמת מידע', לא רק לקדם מערך רעיונות אלא לנסות לעשות זאת על ידי הורדת יריב.
דוברת נייקי, קייטלין מוריס, הייתה מוכנה לדבר קצת על No Sweat, ותיארה את עלון תיאור העבודה שלו כרעיון 'מעניין', אך אולי לא לספר לצרכנים את כל הסיפור. היא גם מציינת כי נייקי היא חלק ממאמץ עם יצרניות נעלי ספורט עולמיות אחרות לשיפור סטנדרטי העבודה בכל הלוח. 'נייקי דוחפת לפורמט דיווח אוניברסלי ולהסכם רחב על מה שרלוונטי לבעלי העניין', היא אומרת. אבל היא מסרבת להגיב על הבלקספוט (וההתלהבות של לאסן) בנימוק סביר שהוא לא קיים.
יש, עם זאת, קבוצה שמוכנה לדבר: אוהדי נייק. יו-מינג וו, בן 25, הוא מייסד שותף ו'עורך הסניקרס 'של אתר בשם Freshnessmag.com, והוא מומחה לקרירות נעלי ספורט ככל האפשר (ראה' הציידים ', עמוד 131) . אחר הצהריים אחד דיברתי איתו ועם בן זוגו, דני הוואנג, על ה- Blackspot, על נייקי, על נעלי ספורט ועל מגניב. הוואנג לבש זוג נייקי שימה שימה 2 אייר מקס 1 ('בלעדי בבריטניה', הסביר); הם יוצרו בטייוואן. וו לבש אייר מקס 90 פיתונים, תוצרת סין, וציין כי הוא הבעלים של 20 זוגות זהים.
בעולמם של וו והוואנג, נייקי היא לא מותג מיינסטרים משובץ - זה המלך הבלתי מעורער. פעם אחר פעם, מציין וו, נייקי חידשה את איכות נעלי הסניקרס האמיתיות שלה (מושכות אתלטים), באופן שהנעליים האלה נראות (מושך את אורח החיים), ובדרכים עצבניות לקדם אותן. 'כולם מנסים להעתיק את נייקי,' מסכם וו. חברות אחרות מוציאות כעת נעלי ספורט בקבוצות במהדורה מוגבלת, או עיצובים שנעשו בשיתוף פעולה עם אמנים עצבניים, או פותחות בקמפיינים לקידום 'מחתרת עירונית'. 'שום דבר מזה לא עובד', אומר וו. נייקי עשתה את זה כבר ועברה למשהו אחר. אותן חברות אחרות מנסות להדביק. '
מודעת הדפסה לדוגמא שנקראה נעלי הספורט 'רגיל'. פָּשׁוּט. זוֹל. יריד. ומיועד לדבר אחד בלבד: לבעוט בתחתו של פיל. '
נראה שמשהו המשותף של אוהדי נייקי והנוגדי הטבעת המבקרים את המותג הוא הרעיון שנעלי ספורט יכולים לעמוד במשהו גדול בהרבה מהנעלה. בובביטו גרסיה - מחבר הספר האחרון מאיפה השגת את אלה? , שילוב של זיכרונות, סוציולוגיה והיסטוריה קטלוגית של תרבות נעלי הספורט העירונית - הופך את המקרה של נעלי התעמלות לסמלים של זהות אישית. הוא עשה ייעוץ כלשהו למען נייקי בשנות התשעים, אך בספר הוא מאשים את החברה ואחרים במתקפה הפרסומית שהפכה את נעלי הספורט לתופעת אורח חיים המוני. עם זאת, הוא משבח את האיכות של נייקי ואת החכמה שלה בשיווק. והוא מטיל ספק באנטרסטרטגיות של מתנגדיו המוקדמים: בדומה לפוליטיקאים שהולכים לשלילה, סביר יותר שהתקפות על מותג מכובד רבים יכבו אנשים מאשר יתקיימו בעקבותיהם; אינך יכול לבנות זהות בכך שאתה לא משהו אחר. 'אני חושב שזה ממש ממש מטומטם מצדם לשווק את עצמם כאנטי-נייקי,' אמר.
השיחה עם וו והוואנג מבהירה כי נייקי כמעט ולא נתפסת בשוק כמותג סתום ופגיע. אחרי הכל, וו והוואנג הם לא רק חברים בדמוגרפיה המשכילה והמחוברת שמטרתם הן השחור והן ללא זיעה, הם גם ממוצא אסייתי. ונראה שאף אחד לא לוקח את נושא הניצול ברצינות, מודיע לי ששכר נמוך במפעלים באסיה עדיף על שום שכר. 'הבדיחה הגרועה ביותר שאני מספרת היא, 'הם מעסיקים את האנשים שלי', אומר וו בכתפי משיכה.
בסוף יוני, מפרסמים מנהל הקריאייטיב מייקל סימונס עשה טיול באירופה, שם ככל הנראה המסע הארוך למצוא יצרן הסתיים. באמצעות חברת הנעליים הצמחונית - יצרנית הנעלה מבוססת בריטניה שנראית כמו עור - מפרסמים הקבוצה הופנתה לעבר מפעל בפורטוגל. 'הוא שעווה פואטיות לגבי המפעל,' אומר לאסן, 'כמה זה אוורירי וכמה שטוף שמש ומאוורר, מרגיש אומן העולם הישן.' סוף סוף השחור, מתחייב לאסן, יהיה מציאות.
העיצוב עדיין יהיה למעשה החלק העליון של קונברס - בדיוק כמו של No Sweat - זמין בכל צבע שתרצו כל עוד הוא שחור. נקודת בידול אחת תהיה החומרים: הנעל עשויה קנבוס אורגני. חברת הנעליים הצמחונית מטפלת בסוליות, שהן לטקס - 'הרבה יותר טוב מאשר סוליות הקצף הרעילות של נעלי ריצה אופייניות', אומר פול שוברידג '. ' מפרסמים אֲתַר.
כשסיימתי ב מפרסמים במפקדה פגשתי את בילי לי, המתגורר גם הוא בוונקובר. לי, בת 26, היא נעלי ספורט נוספת ותורמת צילומים ל- Freshnessmag.com. הוא צרכן מוקפד, בקיא באופנה עילית ובמגמות רחוב, אבל הוא לא שמע על השחור, והוא לא נראה מרשים במיוחד. נוק-אופים משוחחים? הנעליים האלה אפילו לא היו נוחות. ורק בצבע אחד? הוא הראה לי את אוסף המאות זוגות של נעלי הספורט שנשמרו בקופסאות המקוריות שלהם. בילינו חצי שעה טובה בהסתכלות על מגוון החומרים, הצבעים, הסגנונות המסנוורים. זה היה כמו לערוך סיור באוסף האומנות של אנין הטעם. למותר לציין שיותר מ -95% מהאוסף של בילי לי הוא ניקס.
בהמשך יצאנו לקניות. עברנו מחנויות נעלי קניון לחנויות כלבו יוקרתיות לבוטיקים אקסקלוסיביים המשתרעים על קו הגבול בין קמעונאי לגלריה לאמנות. נראה שהסוואש צץ בכל מקום. ובעוד נייקי לא תתייחס במיוחד לאסטרטגיה שלה עם המותג קונברס, מספר סגנונות הצבע והדוגמאות הזמינים עבור צ'אק טיילור 'האמיתי' גדל באופן ניכר בשנה האחרונה. כשהזכרתי בפני לי את החומרים יוצאי הדופן ב- Blackspot, הוא הראה לי כמה דגמי קנבוס של נייקי: חטיבת נייקי שהתמקדה בסקייטבורדים ייצרה למעשה נעליים כאלה. חטיבת נייקי אחרת מתנסה במגוון חומרים ידידותיים לסביבה. יש כאן נורא הרבה לבטל את הקירור.
עם זאת, לאסן נראה צף. 'הרעיון לדחוף את דרכך למשחק הקפיטליסטי ולהתעסק עם אנשים כמו פיל נייט ולקחת חלק מנתח השוק, הייתי טוען שזו אחת האסטרטגיות שיש לאנשים זועמים, כמוני, לשנות את העולם לטובה. ,' הוא אומר. 'במקום להידבק תמיד בעקבי האנשים שמשחקים במשחק, בוא ניכנס למשחק. אני חושב שאפשר לייצר לוגו כמו Blackspot שעומד על משהו אמיתי. אם אנחנו יכולים לעשות את זה בלי למכור את עצמנו, אז אנחנו עושים את הדבר הנכון. ' ומה עם צרכן הסניקרס האמיתי, מהקונה המזדמן ועד ראשי נעלי הספורט מבובביטו גרסיה ליו-מינג וו? אם הם מוצאים 'משהו אמיתי' במותגי הבחירה שלהם, מי יגיד שהם טועים?
' אני לומר שהם טועים, 'מכריז לאסן.
מי יוצא עם פייטון מנינג
סרגל הצד: הציידים
בחיפוש אחר נעלי הספורט הכי מגניבות בעולם
Freshnessmag.com עשוי לענות או אולי לא להגדיר את קללה לאסן ל'קפיטליזם שורש '. אבל הפרויקט של שני צעירים ניו-יורקים, יו-מינג וו ודני הוואנג, בהחלט מגיע היישר משורשי הדשא - ומציע תפיסה מעניינת כיצד תשוקה יכולה להפוך צרכן ליזם.
הוואנג גדל בקווינס, וו בקטע בנסונהרסט בברוקלין. השניים נפגשו בבית הספר לעיצוב פארסונס במנהטן, אך ממש התחברו תוך כדי חקר הלואר איסט סייד הסמוך. הרבה ממה שעשו שם היה קניות - או כלשונו של וו, 'אסוף'. הוואנג התעניין באמנות עירונית וגרפיטי; לוו היה עניין עז מאוד בנעלי ספורט. 'נעלי ספורט ענקיות בשוק העירוני,' הוא אומר. 'חלק מהאמנים שעושים אמנות גרפיטי עשו נעלי ספורט.'
מכיוון שלא קל להבין היכן למצוא את הדברים הכי מגניבים, הוואנג וו וו הקימו את Freshnessmag.com לפני שנה כדי לחלוק את המידע שאספו על האובססיות שלהם - מפתיחות אמנות ברחבי העולם לצילומים בלעדיים של נעלי התעמלות לפני השחרור - וגם לבנות קהל סביבו.
וו הוא סוג של צרכני-על; הוא מכנה את עצמו 'צייד' ואוהב לחפש נייקים במהדורה מוגבלת, לאסוף מידע על הצעות חדשות ואיפה ומתי הם 'יירדו'. הלכתי איתו יום אחד, כאשר דגם נדיר בשם נייקי לייזר - סדרת נעליים מעוטרת בטכניקת תחריט לייזר יוצאת דופן - אמור היה להשתחרר. לעולם אין הודעה רשמית על אירועים אלה, שלא לדבר על פרסומת; מילה פשוט מסתובבת. נפגשנו בלואר איסט סייד, מחוץ לחנות בשם Alife Rivington Club, שאין לה שום סימן ומחייבת את הלקוחות ללחוץ על כפתור ולהתמזמז.
כשחלפנו מחנות אחת לאחרת - בעיקר חנויות סתומות שמעולם לא שמעתי עליהן, אף כי חנות האופנה בארניס החלה להשיג כמה מהדורות מוגבלות של נייקס - וו המשיכה להיתקל במטיילים האחרים בעולם נעלי הספורט האקסקלוסיביות. פה ושם.
במובן מסוים, הציד הוא מה ש- Freshnessmag.com עוסק בו. האתר סייע להוואנג ולוו ליצור קשרים יקרי ערך ברחבי העולם. וו אף נשכר לתכנון אתר נייקי, וביולי עבר הוואנג לטאיפיי כדי לעבוד כמנהל עיצוב בחברת אלקטרוניקה - אם כי זה לא הסוף של Freshnessmag. למעשה, הזוג ביצע לאחרונה את מהלכיו הראשונים לקראת המרת תשוקותיהם לרווחים. הם משתמשים בחיבורים שלהם כדי להשיק שורה של חולצות תחת השם נרכש, והם שיתפו פעולה עם אמן סינגפורי ו'התאמה אישית של נעלי ספורט 'בשם SBTG, שעשו סט נעלי ספורט נייקי בהתאמה אישית שהמכירה בלעדית דרך אתר ב -350 דולר כל אחד. כל 18 הזוגות אזלו תוך 10 דקות.
רוב ווקר כתב על 'הבאז גורו' ב בע'מ גיליון מרץ 2004.
