עיקרי לגדול אימון הוא כלי ניהול חזק, אך לא כל אחד יכול להיות מאומן

אימון הוא כלי ניהול חזק, אך לא כל אחד יכול להיות מאומן

ההורוסקופ שלך למחר

ענף האימון המקצועי התפוצץ בעשור האחרון. היום אני שומע בכירים בעלי כוח רב ומתרברבים במסיבות קוקטיילים שאין להם מאמן אחד אלא שניים או שלושה שעוזרים להם בכל דבר, החל מנהיגות לדיבור בציבור לחשיבה.

כמאמן מנהיגות, אני נרגש מכך שכל כך הרבה אנשים עובדים עובדים כמוני. עם זאת, כמו כל מגמה, יש אנשים שממהרים להעסיק מאמן שאולי לא צריך. הנה כמה שאלות שאני שואל אנשים שפונים אליי בנוגע לאימון ושאלות שאני מציע לך לשאול את עצמך לפני שתעסיק מאמן.

1. עד כמה אתה מודע לעצמו?

זו אמנם שאלה קשה לשאול את עצמך, אך המפתח לתהליך האימון. אם אינך מוכן או מסוגל להסתכל באופן אובייקטיבי על חשיבה, התנהגות ופעולות משלך, לאימון עשויה להיות השפעה מוגבלת. מי שמפיק הרבה מהאימון מודע מאוד לאופן שבו ההתנהגויות שלהם משפיעות על אחרים ומצבים.

בדוק את השפה בחשיבה שלך. כשמשהו רע קורה, האם אתה מתחיל מיד להאשים אנשים אחרים ולמצוא תירוצים מדוע העולם החיצוני קשר קשר נגדך והכניס אותך למצב רע? אם כן, כדאי שתתחיל לעבוד על הבדיקה כיצד תרמת גם לתוצאות.

כמה גבוה ליל פיז

2. האם אתה שאפתן?

מאמנים יכולים לעזור בפיתוח אסטרטגיות ונתיבים להצלחה, אך הם לא יכולים לעשות את העבודה בשבילך. אם אתה לא מונע לבצע שינויים ולא מוכן להשקיע את העבודה הקשה ליישום תוכניות הפעולה, ייתכן שלא תפיק הרבה מהאימון. אתה צריך לרצות את התוצאות מספיק כדי לעשות את העבודה הקשה. אם לא, אולי תבזבז את הכסף שלך.

3. האם אתה מחייב את עצמך באחריות?

אנשים רבים מגיעים אלי ומחפשים שיישאו באחריות ושאני יניע את התהליך. אני צריך להסביר להם שאני לא יכול להכין אותם לעשות משהו. אני יכול רק לעזור להם להשיג בהירות מה הם רוצים, למה הם רוצים את זה ואיך הם הולכים להשיג את זה. אבל הם צריכים להיות אחראים על ביצוע העבודה.

כמה גובה האנה הארט

אם אינך מוכן או מסוגל לקחת אחריות אישית על המחויבויות שלך, אפילו המאמן הטוב ביותר בעולם לא יוכל לעזור לך להצליח. זה לא אומר שאתה צריך להיות מושלם; כישלון הוא חלק מהתהליך. אבל אתה צריך 'להיות הבעלים' ולהיות מוכן להיות ביקורתי. אל תאשים את המאמן שלך בכך שלא גרם לך לעשות את העבודה שלך.

4. האם יש לך צמיחה או חשיבה קבועה?

מחקר רב נעשה בעשור האחרון בנוגע לאופן בו חשיבתך יכולה להשפיע על יכולתך ליצור שינוי. ספרה של קרול דווק חשיבה מציג זאת כמושג תוקן לעומת צְמִיחָה חשיבה. איזו מהן תשפיע במידה ניכרת על יעילות האימון שלך.

במילים פשוטות, חשיבה קבועה היא זו שמאמינה שהכישורים והיכולות שלך מולדים ונחושים בלידה. תודעת צמיחה מאמינה שלמרות שיש לך מתנות טבעיות רבות, יש לך גם את היכולת ללמוד ולצמוח באמצעות התמדה ומאמץ ממוקד.

אם יש לך חשיבה קבועה, לא תפיק הרבה מהאימון. אם יש לך חשיבה לצמיחה, תראה שינוי ושיפור על ידי עבודה עם מדריך שיכול לעזור לך להאיץ את תהליך הלמידה שלך.

5. האם אתה סקרן ללמוד?

כהורה לארבעה ילדים, אני יכול לומר שאחד השלבים הקשים ביותר בהורות הוא לעבור את למה שלב. הם רוצים לדעת ולהבין הכל. התשובה היא אי פעם באותה שאלה: ... 'אבל למה אבא?'

אמנם מתיש אותי כהורה, אך גישה זו באנשים ובצוותים אותם אני מאמן מהווה זעזוע להצלחה. אנשים שמוכנים לשאול מדוע, ואז מדוע, ואז מדוע מספר פעמים נוספות, נוטים יותר למצוא סיבות שורש ולבצע שינויים מהותיים באופן שהם מתנהגים וחושבים.

כמה ילדים יש ל- Keith Sweat

6. האם אתה יכול לשמור על דברים בפרספקטיבה?

חלק גדול מתהליך האימון והפיתוח הוא קבלת משוב, לרוב הרבה ממנו. חלק ממנו בוודאי יהיה קריטי, ולעתים יהיה קשה לשמוע אותו. היכולת שלך לקחת דברים בפסיעה תקבע אם אתה מסוגל לקבל תובנה או אם אתה מתקרב ונכנס להגנה.

למרות שאינך צריך לענות על כל השאלות בצורה מושלמת, דע כי מאמן טוב יאתגר אותך בדרכים רבות והיותך מוכן לעשות את העבודה הקשה יעזור לך להפיק את המרב מזה.