מבחינה היסטורית, נשים נאלצו להיאבק קשה יותר ולהמתין זמן רב יותר למלא את אותן תפקידים כמו גברים - במיוחד בדרגות ההנהלה.
עם זאת, בשנים האחרונות, מקומות עבודה רבים הפכו לתומכים חזקים בהעצמה נשית בכך שהם פועלים באופן פעיל כדי לספק הזדמנויות מנהיגות לנשים עסקיות, ומסיבה טובה.
תמונה של אשתו של dj alex sensation
לאחרונה לימוד הראה שעסקים עם נשים בצוותי ההנהגה שלהם רווחיים יותר מאלה שבליהם.
מחקר מהותי נוסף שנערך על ידי פיקון ביקש מקבוצה של כמעט 60,000 עובדים לענות על שאלות הקשורות ישירות לניהול 'מונחה נשים' ו'הנהגת גברים '.
המחקר מצא כי חברות 'בהנחיית נשים' - אלו עם יותר מ -50% ייצוג נשי בהנהלה - נחשבות טובות יותר בכל היבטי האסטרטגיה, כולל המשימה.
עידן ההעצמה הנשית כבר כאן
דיברתי לאחרונה עם אינגר אלן ניקולאיסן, מייסדת שיער ניקיטה - קבוצת מספרות בינלאומית עם יותר מ -150 מקומות ברחבי אירופה המתרחבת ברחבי ארה'ב.
בעידן זה של העצמה נשית, מנהלות נשים במגמת עלייה והן מדברות, מציידות אחרים בטיפים לעלייה לפסגה, וניקולאיסן היא דוגמה מרכזית.
כאם בגיל ההתבגרות, היא נאבקה פעם בחוסר בית אך צמחה מאוד מאותה חוויה. במקום להסתגר או להשאיר את עברה מאחור, היא החליטה להישאר במקום ולהחזיר את הרגל. מנטליות זו, בשילוב עם החיוביות הבלתי מעורערת שלה, כישורי המשא ומתן והחזון המעוצב שלה, סייעו להמעיט בהצלחה - אך זה לא בא בלי אתגר.
כדי להעצים נשים נוספות להמשיך את חלומותיהן ומטרותיהן המקצועיות, ניקולאיסן שיתפה אותי במדריך האישי שלה בן חמשת השלבים שהניע אותה למנהיגות.
1. הובילו לדוגמא.
עמדה היא לא משהו שאתה מקבל - אתה לוקח אותה או יוצר אותה. וכאשר אתה לוקח על עצמך את התפקיד החדש הזה, אתה חייב להיות רעב מהרגע שאתה מתחיל.
בנוסף להיות מוכן היטב, אומר ניקולאיסן, עשה את המחקר שלך על העסק, והיה בטוח ביכולת שלך לספק פתרונות כיצד לשפר את הפעילות העסקית ואת חוויית הלקוח.
מבלי להתעלם ממערכת טובה במקום, הראה את התשוקה שלך על ידי שיתוף רעיונות חדשים כיצד לגשת לנקודות הכאב שלך. כשאתה עובד קשה ועוזר לאחרים, היא אומרת, הפעולות שלך ידברו לטובת האופי שלך - דבר שכל מנהל בטוח יקח בחשבון בבחירת כישרון לפיתוח קריירה.
2. למד לצד הצוות שלך.
ניקולאיסן מציין שעליך להפשיל שרוולים וללכלך את הידיים בכל היבט של העסק - במיוחד בתחומים בהם אתה עדיין לא מומחה.
ככל שתלמד ותשתף את הצוות שלך יותר, כך נהיה נכס גדול יותר. אז גש להזדמנויות חדשות כמו שהיית עושה הרפתקה.
'כל חוויה או פרויקט יהפכו אותך למנהיג טוב יותר וחבר צוות בעל ידע רב יותר, לכן עבד בכל זווית, החל מהזדמנויות מרגשות לטווח הקצר ועד לתכנון ארוך טווח', משתף ניקולאיזן.
על ידי מאתגר את עצמך להפוך כל יום עבודה אחר, אתה משקיע בהתפתחות המקצועית שלך, איכות שמייחדת את המנהיגים מהשאר.
3. חבק את התשוקה שלך.
תשכח מאלו שאומרים 'רגשות אינם טובים למקום העבודה' או 'נשים רגשניות מדי', אומרת ניקולאיזן. היא משתפת כי לרגש יש את הכוח להניע עסקים ולהביא לשינוי אמיתי, והרגש הזה מזמין דיונים מתחשבים וסיעורי מוחות בקרב חברי הצוות.
שווי נטו של טיצ'ינה ארנולד 2015
'חבק את האינטליגנציה הרגשית שלך - כאשר אתה מסוגל לזהות ולהבין רגשות, אתה מסוגל לשלוט ולהביע רגשות כראוי, להתייחס טוב יותר למחשבות ולהתנהגויות של אחרים, ולפתח אמפתיה, שהם הכישורים הרכים הפותחים את הדלת. להוביל קבוצות מצליחות ', אומר ניקולאיסן.
4. היו כנים.
כולם עושים טעויות. מה שמבדיל אותנו כמנהיגים הוא האופן בו אנו מחזיקים בהם. חלקם עשויים להסתתר עד שההחלפה שלהם תעבור, אחרים עשויים להטיל עליהם אשמה. בעיני ניקולאיסן אתה צריך להיות זה שמרים את ידו ומודה בטעות, מבקש עצה ומקשיב ללמוד.
היא מעניקה בונוס נוסף: 'אתה עוזר בבניית מקום עבודה ישר, אחראי, שרואה בצעדים הזדמנות ללמוד, המסייע לדחוף צוותים ועסקים קדימה. עם מנטליות שמתמקדת ברצונה הטוב של החברה ולא רק בשימור עצמי, סביר להניח שתמצאו את עצמכם בעמדת מנהיגות. '
5. היה מחפש פתרונות.
כדי לחזק את יכולת המנהיגות שלך, צור סביבה בה מעודדים את חברי הצוות לנהל דיאלוג פתוח ולשתף רעיונות. במילים אחרות, הפוך את מנטליות 'יש לנו בעיה' להזדמנות למצוא פתרונות ביחד.
זה נותן גם לך וגם לצוות שלך תחושה של תרומה ואחריות - בניית תרבות אחריות כוללת שתעודד צמיחה ותגרום לך להיות אמינה בקרב ההנהלה העממית.
מחזירה אותו הביתה.
'כשתעבור את הלך הרוח שלך מחיפוש הכוח הנתפס שמגיע עם תפקיד מבצעת, ולעזור לצוות שלך לצמוח, אתה תעלה מהר יותר בשורות', אומר ניקולאיזן.
לבסוף, הבין את החזון של הארגון שלך וגלם אותו בכל מה שאתה עושה כשאתה עולה לראש. ואחרון חביב, תיהנו!
