עיקרי עוֹפֶרֶת 21 דרכים להיות מנהיג טוב יותר

21 דרכים להיות מנהיג טוב יותר

לא משנה אם אתה מנהל עסק, מנהל צוות או מלמד כיתה - מיומנויות מנהיגות חשובות. נראה שאנשים מסוימים נולדים ביודעים מה לעשות כדי לעודד ולהוביל אנשים, אך עבור רובנו זה לא מגיע באופן טבעי.

למזלנו, מנהיגות אינה מתנה קסומה אלא מכלול מיומנויות שתוכלו לרכוש ולתרגל. זה יכול להגיע בקלות רבה יותר לחלק מאשר לאחרים, אבל זה בהישג ידם של כולנו. אתה רק צריך לרצות את זה, להיות מוכן לעבוד ולהעז לקחת סיכון.

באשר אתה, מה שלא תעשה, הנה 21 דרכים בהן אתה יכול להתחיל להיות מנהיג טוב יותר היום:

1. לנהל את הרגשות שלך. הרגשות שלך נותנים לך אנרגיה. אם הם נמוכים, האנרגיה שלך נמוכה; אם הם מגיעים לשיא, אתה מרגיש חיובי ואופטימי. להיות במיטבך כמנהיג, לנהל את הרגשות שלך - כשאתה עושה זאת, אתה גם מנהל את האנרגיה שלך.

2. לפתח את הכישורים שלך. אם אין לך את הכישורים להוביל, אף תואר או משרה לעולם לא יהפכו אותך למנהיג שאתה רוצה להיות. יש רק דרך אחת להפוך למנהיג טוב יותר, והיא לעבוד על כישורי המנהיגות שלך, לפתח מומחיות בתחום שלך ולגלות את הלב של מה מנהיגות עוסקת עבורך.

cee lo green שווי נטו 2016

3. להיות תקשורת נהדרת. משמעת את עצמך להבין מה קורה סביבך על ידי התבוננות והקשבה. מנהיג נהדר הוא תמיד מתקשר מיומן - לא רק כדובר אלא כמאזין, מישהו שנשאר מרוכז ומכוון לניואנס של שיחה.

4. תודו כשאתם טועים. נדרש אדם חזק ובטוח בכדי לומר שהוא טועה. לפעמים אנשים חושבים שההודאה שאתה טועה היא סימן לחולשה, אך למעשה ההפך הוא הנכון - ככל שאתה יותר ישר ופתוח, כך אנשים יכבדו אותך כמנהיג.

5. למד כיצד לזהות כישרונות . אלמנט עצום של מנהיגות גדולה הוא לדעת להתחבר לאנשים הנכונים - אלה שיכולים לקדם את החזון שלך ולפתח אסטרטגיות מוצלחות. אבל העסקת אנשים גדולים היא רק חצי המשחק; חשוב לא פחות להבין כיצד אנשים בעלי רקע ויכולות מגוונים יכולים לעבוד בצורה הטובה ביותר.

6. היו חלק מהצוות. יש ראשי תיבות שאומרות 'צוות' מייצג יחד כולם משיגים יותר, ומנהיגות נהדרת מגיעה מאלו שרואים את עצמם כחלק מצוות, שמוכנים להפשיל שרוולים ולעשות את מה שצריך כדי לתמוך, לעזור, להדריך ול מנטור.

7. תן קרדיט היכן שזה מגיע. זה לא נדיר לראות מישהו בתפקיד מנהיגות לוקח קרדיט על עבודתם של אחרים, אבל מנהיגים אמיתיים נדיבים עם אשראי. הם יודעים שכל הישג גדול מצריך אנשים וכישרונות רבים.

שווי נקי של בוב ברקר 2016

8. היה מנטור, לא מטיף. אנשים מעוניינים בצמיחה והתפתחות; הם רוצים לדעת איך הם יכולים לעשות טוב יותר ולמצוא את הדרך שלהם. כמנהיג התפקיד שלך הוא להדריך אותם, להדריך אותם ולתמוך בהם - לא להתגבר עליהם או להטיף להם.

9. השקיעו באנשים. כדי להיות מנהיג נהדר, אתה צריך להתחיל בלב מה שחשוב בארגון שלך - ומה שחשוב זה האנשים שלך. אם אתה רוצה לראות אותם מאושרים, מאורסים, נאמנים ומסורים, פנה זמן להשקיע בהם, לטפח אותם ולספק להם חזון ברור מה צריך לעשות.

10. לתת חופש ולהיות גמיש. כל עוד אנשים יודעים כיצד לבצע את העבודה נכון, הישארו מגדרם. מנהיג המטפח חופש וגמישות נותן לאנשים מקום לעבוד בכל דרך שהכי טובה להם.

11. מהרו לשבח. שבחו אנשים לעיתים קרובות ובגלוי. יידע לאחרים כאשר העבודה נעשית היטב, העבודה מסתיימת במצוינות והתוצאות נהדרות. אבל כשמדובר במשוב שמתמקד בפיתוח וצמיחה, עשה זאת באופן פרטי. סביר להניח שזה ירגיש כמו הערכה שלילית, ואף אחד לא רוצה להרגיש שהם מתלבטים בציבור.

12. קשר עם הצוות שלך. לאנשים קל לדבר על רצון קבוצות נהדרות, אבל זה לא קורה מעצמו. נדרש מנהיג שמוכן להיכנס לתעלות ולבלות זמן בעבודה עם הצוות שלהם כדי ליצור את הקשר שהקבוצות הגדולות חולקות.

13. צא ממשרדך. היכנס מוקדם כדי לבצע את עבודתך בזמן שהדברים שלווים. ואז, כשכולם מגיעים, צא מהמשרד שלך והתחבר לאנשים. זו דרך יעילה לאזן בין הדרישות של תפקיד מנהיגות, ואנשים מרגישים טוב עם הצוות שלהם כאשר הם יכולים לראות מנהיג לא רק עובד קשה אלא גם זמין ונגיש. זה win-win.

14. תן את היתרון של הספק. רבים מהדברים הרעים שקורים במהלך יום או שבוע - תקשורת לא נכונה, רגע לא נוח, מעשה של חוסר כבוד - קורים משום שמישהו ממהר לשפוט ולתת את דעתו. המנהיגים הטובים ביותר נותנים את היתרון של הספק. הם עובדים על להיות הוגנים ואדיבים ועל תמיד לתת לאנשים הזדמנות שנייה או את היתרון של הספק.

15. הפסיקו את המיקרו-ניהול. מנהיגים המנהלים את צוותיהם במיקרו אינם מאפשרים למוכשרים להצטיין, למחוננים לייצר ולנוסים לנצל בצורה הטובה ביותר את כישוריהם. אם אתה רוצה להיות מנהיג טוב יותר, צעד אחורה ותן לאנשים את החדר הדרוש להם כדי לעשות כמיטב יכולתם.

16. תיהני. עסקים עשויים להיות רציניים, אך המנהיגים הטובים ביותר יודעים לבנות התרגשות וכיף. הם מעולים ביצירת תרבות אופטימית וסביבה נלהבת - הם יודעים שכיף חשוב כשאנשים עובדים קשה.

17. הכירו את מתנות עמכם. למד להרים במהירות את המתנות והעוצמות של עמך. כשאתה עושה זאת, אתה הכי מצויד לעזור להם לבנות על חוזקותיהם ולצמוח בכיוון הפורה ביותר.

18. להשאיר אנשים אחראים. אחת ההפסקות הגדולות ביותר של מנהיגות מתרחשת כאשר אנשים אינם אחראים. אם האחריות והאחריות חשובות בעיניך, אל תתנו לאלו הרופפים להתחמק מזה. אתה זוכה בכבוד על ידי עמידה בעקרונות שלך, והצוות שלך נשאר פונקציונלי מאוד. זה לא יכול להשתפר מזה.

19. תן אמון כדי להרוויח אמון. כשאתה סומך אתה שולח הודעה שאתה מאמין באנשים ובטוח בהם. ובתורם, הם נוטים יותר לבטוח בך.

20. הראה חמלה ואכפתיות. חמלה עוזרת לגשר על הפערים שבין מה שהארגון זקוק לו, מה שהאנשים שלך רוצים ומה שאתה יכול לתת. המנהיגים שמגלים חמלה הם הנערצים ביותר.

21. הובילו באהבה. Amor vincit omnia: אפילו הרומאים הקדומים ידעו שאהבה כובשת את כולם. תאהב את עמך, תאהב את הארגון שלך ותאהב את אלה שאתה משרת, ותגלה את סוד המנהיגות הגדולה.

שווי נקי של stevie wonder 2016