עיקרי לגדול למה לענות

למה לענות

ההורוסקופ שלך למחר

במקום עבודה אינטנסיבי שבו כולם 'מזייפים את זה עד שהם מצליחים', יש לחץ שתמיד תהיה התשובה הנכונה לכל שאלה נתונה. אני מבין. גם אני אוהב להיות צודק ויש לי את העצות המועילות ביותר לאנשים. אולי זה העברה מבית הספר? אולי זה דבר בכור? אולי זה פשוט להיות עם אנשים הארדקור?

לא משנה מה הסיבה שלי וזו אשר תהיה, החיפוש שלנו לענות נכון על כל שאלה יכול למעשה לעכב אותנו בעבודה. אתה באמת לא יודע הכל. קשה לשמוע. אני יודע, ואני מצטער, אבל זה נכון.

בן כמה DJ envy

אתה צריך לומר 'אני לא יודע' באופן קבוע, והנה למה.

מענה לשאלות בלחץ או מתוך הרגל בדרך כלל אינו מביא לתשובות המחושבות ביותר. בתרחישים במקרה הגרוע, תשובה שגויה שנמסרה בביטחון היא מסוכנת ויקרה. לרוב, עם זאת, זה פשוט בזבוז זמן עצום. אני אוהב לא לבזבז זמן אפילו יותר מכפי שאני אוהב את התשובה הנכונה. רוב האנשים האחרים מרגישים אותו דבר.

בכך שתמיד תהיה לך תשובה, אתה מערער בשוגג את אמינותך. הסיבה לכך היא שכולם יודעים שאתה לא יודע הכל, ואתה מתחיל להיראות מטופש על ידי מתן תשובה בטוחה תמיד, גם כשברור שהיא לא נכונה. הצוות שלך מעדיף שאתה מודה שלא יודע משהו מאשר לזייף אותו רק בשביל להיראות כשיר.

'אבל מה אם באמת אדע תמיד את התשובה לכל השאלות שנשאלות בעבודה?', אתה שואל. אם אתה באמת מרגיש שיש לך את התשובה לכל נושא שעולה בעבודה, אז אני טוען שנשארת זמן רב מדי בתפקיד הנוכחי שלך. אם ממש שלטת בכל זווית העבודה, הגיע הזמן ללכת. אתה כבר לא מאתגר את עצמך. עבור אנכית כדי להשיג יותר פרספקטיבה ונראות, או לעבור לרוחב לתעשייה אחרת כדי להתמודד עם האתגר בדרך זו. כל אחת מהאסטרטגיות עובדת לפרוץ מהקיפאון.

במקום לספק תמיד תשובה, אני מציע אסטרטגיה פשוטה: אמור 'אני לא יודע' כשאתה לא יודע. ואז עקוב אחר ההצהרה הזו, '... ואני אגלה' או '... אחזור אליך' או '... מה אתה חושב?'

עכשיו זה לא תירוץ לא להתכונן בטירוף לשאלות שאתה צופה לקבל במהלך המצגת הגדולה הבאה שלך. ראיתי לאחרונה פרק של כריש טנק שבו דחה את המתמודד על ידי מארק קובאן. במהלך חלק השאלות והתשובות לאחר המגרש שלה, היא לא השאירה מקום להרהר או לפתוח לקבל את עצתו של קובאן. היא יצאה כיהירה כי הייתה לה תשובה לכל דבר. ברור שהוא לא היה מעוניין לעבוד עם מישהו כמוה - ועל סמך מה שראיתי, גם אני לא אהיה.

כמה גבוה דיוויד ברומסטאד

האלטרנטיבה היא לחשוב על הידע והיכולת שלך לענות על שאלות בשלוש דרגות: בסיסי, מתיחה וצמיחה.

עליכם בהחלט לקבל את הידע הבסיסי והבסיסי הדרוש למילוי התפקיד שמשלמים לכם. עליכם למתוח את עצמכם ולחפש תשובות לכל השאלות ומסביב לקצוות המומחיות שלכם, השאלות שאתם מסוגלים לחזות אך עדיין אינכם יודעים את התשובה עליהן. וכדאי לשים את עצמך בכוונה במצבים שיאתגרו את חשיבתך על ידי חשיפתך לשאלות שלא יכולת לצפות להן. אלה השאלות הכי מרתקות, שמעוררות צמיחה שתקבלו. הם הזכורים ביותר. הם נשארים איתך ויש להם את הפוטנציאל לשנות את מהלך עבודתך החשובה ביותר.

חיפוש השאלות שידחפו אותך לעבודה לא רק יגרום לך לצמוח כאדם, אלא גם יראה לצוות שלך שאתה צנוע ומוכן ללמוד, שתי תכונות לא מוערכות אך מצוינות במנהיג. זכור שאמירה של 'אני לא יודע' כל פעם לא גורמת לך להראות חסרי יכולת - זה למעשה יגביר את האמון של הצוות שלך שאתה תמיד נותן את התשובה האמיתית ביותר שאתה יכול.

אם אהבתם את העמודה הזו, הירשמו להתראות דוא'ל ב מעבדה לחיי עבודה ולעולם לא תחמיץ פוסט.

בת כמה סידני סיירוטה