האם אתה משתמש בקלישאות גביניות, בסופרלטיבים מפוצצים או בתארים חסרי נשימה כדי לתאר את עצמך בפרופילי המדיה החברתית שלך ובחומרים השיווקיים שלך? האם אתה כותב דברים על עצמך שלעולם לא יהיה לך עצב אמר ?
להלן מספר מילים נהדרות כאשר אנשים אחרים משתמשים בהן כדי לתאר אותך - אך לעולם אל תשתמש בתיאור עצמך, יחד עם כמה מילים אחרות שכולם נראים להשתמש בהן (רבות הופעות שנתיות ברשימות של לינקדאין של המילים המופעלות ביותר ו ביטויים מפרופילי לינקדאין).
כך או כך, חשוב על החלפתם מהפרופילים החברתיים שלך - ותקשורת האתר, השיווק ותקשורת החברה שלך:
'חדשני'
מרבית החברות טוענות כי הן חדשניות. רוב האנשים טוענים שהם חדשניים. אולם רובם אינם חדשניים. אני בהחלט לא. וזה בסדר, מכיוון שחדשנות אינה דרישה להצלחה. (אתה לא צריך להיות חדש - אתה פשוט צריך להיות טוב יותר.)
ואם אתה חדשני, אל תגיד את זה. הוכח זאת. תאר את המוצרים שפיתחת. תאר את התהליכים ששינית.
תן לנו משהו אמיתי כך שהחידוש שלך לא נאמר אך ברור, וזה תמיד הסוג החדשני ביותר להיות.
'רמה עולמית'
האם שון מורי קשור לביל מורי
יוסיין בולט: אצן ברמה עולמית עם המדליות האולימפיות כדי להוכיח זאת. סרינה וויליאמס: טניסאית ברמה עולמית. (אה, בואו נגיד את זה: הטניסאית הטובה ביותר אי פעם.)
אך מהו איש מקצוע או חברה ברמה עולמית? מי מגדיר 'ברמה עולמית'? במקרה שלך: כנראה רק אתה.
'מוּנָע'
אולי אתה מבוסס על נתונים. (וואו, אתה מנסה לחשוב באופן אובייקטיבי באמצעות החלטות?) או אולי אתה מונע על ידי הלקוח. (וואו, אתה מנסה לרצות את האנשים שמשלמים לך?)
או אולי אתה פשוט זקן מוּנָע .
לא משנה מה הצורה, מונע הוא כמו 'מונע'. או 'בהשראה'. זה מילוי.
הפסק להשתמש בו.
'ניסיון רב'
נניח שיש לך 'ניסיון רב בעיצוב אתרים'. בסדר, אבל כמה זמן שהיית בעסקים לא מעיד על שום דבר: אתה עדיין יכול להיות המתכנת הגרוע בעולם.
מה שחשוב יותר זה מה שיש לך בוצע : כמה אתרים יצרת, כמה מערכות עורפיות התקנת, כמה יישומים ספציפיים ללקוח פיתחת (ואיזה סוג) ...
אל תגיד לנו כמה זמן אתה עושה את זה. ספר לנו מה עשית בוצע .
'רָשׁוּת'
כמו שאמרה מרגרט תאצ'ר, 'כוח הוא כמו להיות גברת; אם אתה צריך לומר שאתה כן, אתה לא. ' הראה במקום זאת את המומחיות שלך.
'הוצג ב- TEDxEast' או 'ניבא 50 מתוך 50 מדינות בבחירות 2012' (היי, נייט!) מצביע על רמת סמכות. אלא אם כן אתה יכול להוכיח זאת, 'רשות שיווק במדיה חברתית' עשויה פשוט אומר שאתה מקדיש יותר מדי זמן לדאוג לציון ה- Klout שלך. (אם אנשים עדיין דואגים לציוני קלוט.)
'מוכווני תוצאות'
בֶּאֱמֶת? אתה מתמקד לעשות את מה שמשלמים לך לעשות?
'אחראי'
'אחראי' חותך שתי דרכים. אתה יכול להיות אחראי (אבל, מקווים, לא כולם?) או שאתה יכול להיות אחראי ל (שזו רק דרך משעממת לומר שעשיתם משהו).
דניאלה בביוגרפיה של American Pickers
אם אתה בשיווק ברשתות חברתיות, אל תגיד שאתה 'אחראי לקמפיינים חברתיים'; אומרים שגידלתם המרות ב 40 אחוז באמצעות ערוצים חברתיים. 'אחראי' הוא דוגמה מצוינת לשפה פסיבית שמתחננת להיות פעילה.
אל תגיד לנו על מה אתה אחראי. ספר לנו מה עשית בוצע . הישגים תמיד מרשימים יותר.
'ספק גלובלי'
רוב העסקים יכולים למכור מוצרים או שירותים ברחבי העולם; אלה שלא יכולים להיות ברורים למדי.
השתמש ב'ספק גלובלי 'רק אם יכולת זו אינה מניחה או ברורה; אחרת, אתה פשוט נשמע כמו חברה קטנה שמנסה להיראות גדולה.
'מלא מוטיבציה'
בדוק את תגובתו של כריס רוק (לא בטוח לעבודה או לפוליטיקלי קורקט) לאנשים שאומרים שהם דואגים לילדים שלהם . ואז החלף מילים כמו מלא מוטיבציה.
לעולם אל תיקח קרדיט על דברים שאתה אמור לעשות - או אמור להיות.
'יְצִירָתִי'
ראה מילים מסוימות מספיק פעמים והן כבר לא משפיעות. יְצִירָתִי הוא אחד מהם. (השתמש בממצא יְצִירָתִי הפניות בפרופילים אקראיים של לינקדאין כמשחק שתייה וכולם יפסידו - או ינצחו, בהתאם לפרספקטיבה שלך).
יְצִירָתִי היא רק דוגמה אחת. אחרים כוללים נרחב, יעיל, מוכח, משפיע, ו שחקן קבוצתי . חלק מהמונחים האלה עשויים באמת לתאר אותך, אך מכיוון שהם משמשים לתיאור כולם, הם איבדו את השפעתם.
'שיא מסלול'
לכולנו יש רקורד. זה יכול להיות טוב, זה יכול להיות רע, אבל לכולנו יש אחד. (וכולם 'מוכחים'.)
אני דווקא אוהב את מה שמשמעותו של 'רקורד': עשית דברים, אני מקווה דברים מדהימים. השגת תוצאות, גרמת לדברים לקרות, עברת בצמד ... אז שתף במקום כמה עובדות ונתונים.
תאר שיעורי ביצוע בזמן, או אחוזי בזבוז, או נתונים סטטיסטיים מתחת לתקציב; תן את ההיסטוריה שלך להוכיח על ידי ההישגים שלך.
'אִרְגוּנִי'
מילה זו בדרך כלל משנה מילה אחרת: פיתוח ארגוני, אופטימיזציה ארגונית, התנהגות ארגונית, ערכים ארגוניים או תקשורת ארגונית ....
בסדר, בוא נעצור שם לפני שננדנד.
'דִינָמִי'
אם אתה 'פעיל ונמרץ', אממ, התרחק.
'מוֹרֶה'
אנשים שמנסים להתחכם למען התחכמות הם הכל. אל תהיה 'נינג'ה', 'חכם', 'אנין טעם', 'גרילה', 'וונק', 'אג'ד' וכו '.
זה מדהים כאשר הלקוחות שלך מתארים אותך בחיבה ככה. אבל התייחס לעצמך כך, וניכר שאתה מנסה יותר מדי להרשים אנשים אחרים - או את עצמך.
'אוֹצֵר'
במוזיאונים יש אוצרים. בספריות יש אוצרים. קישורים מצייצים לדברים שנראים לך מעניינים לא הופכים אותך ל'אוצר 'או' סמכות 'או' גורו '.
'מלא רגש'
אני יודע שאנשים רבים לא מסכימים עם זה, אבל אם אתה אומר שאתה נלהב להפליא, אה, לשלב אסתטיקה עיצובית אלגנטית באובייקטים יומיומיים, אז לי אתה נשמע למעלה.
הדבר נכון גם אם אתה נלהב לפתח פתרונות לקוחות ארוכי טווח. נסה את המילה מיקוד, ריכוז, אוֹ התמחות במקום זאת.
או לנסות אהבה, כמו ב'אני אוהב לשלב אסתטיקה עיצובית אלגנטית בחפצים יומיומיים. ' מכל סיבה שהיא, זה עובד בשבילי. תשוקה לא. (אבל אולי זה רק אני).
'ייחודי'
טביעות אצבע ייחודיות. פתיתי שלג הם ייחודיים. אתה ייחודי - אבל העסק שלך כנראה לא. זה בסדר, כי ללקוחות לא אכפת מהייחודי; אכפת להם מ'טוב יותר '.
הראה שאתה טוב יותר מהמתחרים, ובתודעת הלקוחות שלך אתה רָצוֹן להיות ייחודי - מבלי שאמרתי זאת מעולם.
'לא ייאמן ...'
בדוק כמה סרטונים אקראיים ותמצא שפע של מתארים ששונו עוד יותר: 'נלהבים להפליא', 'בעלי תובנה עמוקה', 'שובה לב במיוחד ...'
האם זה לא מספיק להיות תובנה או כובש? אתה צריך להיות באופן עמוק תובנה?
אם עליכם להשתמש בתארים מקומיים, חסכו מאיתנו את השינוי הנוסף. תאמין שאנחנו כבר מקבלים את זה.
'יזם סדרתי'
כמה אנשים פותחים מספר עסקים מצליחים לטווח הארוך. הם יזמים סדרתיים.
כולנו פותחים עסק אחד שנכשל או מסתדר. אנחנו מנסים משהו אחר, מנסים משהו אחר וממשיכים לשטוף ולחזור עד שנמצא נוסחה שעובדת.
האנשים האלה הם יזמים. להיות גאה להיות 'סתם' יזם, כי אתה צריך להיות.
'אסטרטגי'
בן כמה השופט גרג מתיס
החלטה אסטרטגית היא החלטה שמבוססת על התמונה הגדולה. האם לא כולם צריכים להיות מסוגלים לקבל החלטות על סמך יותר ממה שנמצא לפניו?
'אסטרטגי' הוא בן דוד קרוב של 'אסטרטג', מילת מפתח נוספת שמטרידה אותי. לפעמים אני עוזר למפעלים בייצור לשפר את התפוקה והאיכות. ישנן אסטרטגיות בהן אני משתמש כדי לזהות אזורים לשיפור, אך אני בשום אופן לא אסטרטג. אסטרטגים מסתכלים על ההווה, מדמיינים משהו חדש ומפתחים גישות כדי להפוך את החזון שלהם למציאות.
אני לא יוצר משהו חדש; אני מיישם את הניסיון שלי וכמה מתודולוגיות מוכחות כדי לבצע שיפורים.
מעט מאוד אנשים הם אסטרטגים. רוב ה'אסטרטגים 'הם למעשה מאמנים, מומחים או יועצים המשתמשים במה שהם יודעים כדי לעזור לאחרים. תשעים ותשעה אחוז מהזמן זה מה שהלקוחות צריכים - הם לא צריכים ואפילו לא רוצים אסטרטג.
'שיתופי'
לא סתם תחליט מה מתאים לי ותאלץ אותי לקנות אותו? וואו.
אם התהליך שלך נועד לקחת את התשומות והמשוב שלי, ספר לי איך זה עובד. תאר את התהליך. אל תטען שנעבוד יחד - תאר כיצד נעבוד ביחד.
זו הרשימה שלי - סובייקטיבי בעליל ובהחלט פתוח לביקורת. חשוב יותר, מה אתה חושב? מה היית מוסיף או מסיר?
(תודה מיוחדת ל ננסי אוון להצביע על מספר שגיאות הקלדה במאמר המקורי, וכן על הצעת מספר אפשרויות מילים טובות יותר. תודה ננסי!)
