כשמדובר בהצלחה בכל תחום בחיים שלך, שיפור מתמיד הוא חלק מהתפקיד. והכוונות נהדרות, אך הפעולות שאתה מבצע הן אלה שמחליטות את התוצאות שלך. זקוק לכמה רעיונות לדרכים בהן תוכל לשפר? להלן הרגלים ש 19 מייסדים ומנהלים מצליחים אומרים שהם נוהגים לדחוף לעצמם לשלב הבא.
1. לרוץ קילומטר, גשם או ברק.
'רצפתי מאז 21 במרץ 2015, ולאחרונה עברתי 1,200 יום ברציפות. אני רץ לפחות מייל ביום, גשם או ברק. היתרונות של ריצה ידועים, החל מהפגת מתחים וכלה בשיפור המערכת החיסונית שלך. ריצה עוזרת לי להסיר את עצמי מהאתגרים היומיומיים של הובלת חברה ולהתמקד בתמונה הגדולה יותר. ריצה היא נהדרת, אבל ריצת פס היא חיה אחרת לגמרי. ריצת פס יוצרת קשר פסיכולוגי לפעולת הריצה ו'שמירה על הרצף '. ברגע שאתה עובר 50, 100 או 1,000 יום רצוף מכל פעילות כלשהי, סביר להניח שתחליט שהיום זה היום שאתה הולך להפסיק. עבורי פירוש הדבר היה מחויבות בלתי שבירה לשמירה על האיזון בין בריאותי האישית לדרישות העבודה. אני מרגיש טוב יותר, יש לי יותר אנרגיה ואני יודע שאני יכול להשיג את כל מה שאני מתחייב אליו. '
- טד מרפי, מייסד, יו'ר ומנכ'ל חברת IZEA, חברת טכנולוגיה בינלאומית שהתמקדה בשיווק משפיעים, שגדלה מהכנסות של 6.6 מיליון דולר בשנת 2013 ל -24.4 מיליון דולר בשנת 2017
2. קבל שעה של אינטגרציה בין עבודה לחיים.
״אני לא מאמין באיזון בין עבודה לחיים. מניסיוני, איזון אינו מטרה ריאלית - אלא יותר אינטגרציה בין חיי העבודה. בסגנון העבודה של היום ובמיקוד של תמיד פועל (בכל שדרת חייך), אני מוצא את עצמי במצב מתמיד של זרימה בין עבודה, משפחה, מטרות אישיות, בריאות, כושר, מנוחה והתחדשות. אני מקפיד לקבל שעה אחת ביום להתמקד באינטגרציה של חיי העבודה על ידי השתתפות ב- SoulCycle, או על ידי ביצוע יוגה, שם אוכל להתמקד לחלוטין ולהתמקד ביציאה מהראש שלי לתוך הגוף שלי. באופן מדהים, כשאני עושה זאת, פתרונות לאתגרי העבודה (ואתגרי החיים) צצים באופן טבעי. אני מקבל כמה מהרעיונות הכי טובים שלי כשאני נותן לעצמי בכוונה את אותה שעה אחת להירגע ולהטעין, [וכתוצאה] אני מוצא את עצמי להיות מנהיג טוב יותר, אם ואישה. '
- ניקי הול, סמנכ'ל שיווק ארגוני ב- Five9, ספקית תוכנת מרכז קשר לענן עבור הארגון הדיגיטלי המאפשרת יותר משלושה מיליארד אינטראקציות עם לקוחות מדי שנה
3. תעלה משרד.
״כמייסד שותף, הרבה אנשים המומים לשמוע שאין לי משרד. למעשה, אין לי אפילו שולחן. הסיבה היא כפולה. ראשית, [החברה שלנו] צומחת בקצב מהיר, וכדי להבטיח שהצוות שלי יפיק את המרב מסביבת העבודה שלהם, איבדתי את המשרד והשולחן שלי. הסיבה השנייה היא שההתקנה הזו למעשה מאפשרת לי לצוף, להכיר כל אדם בחברה ומעוררת יצירתיות. זה לא אומר שאין לי זמן לעצמי. הקפדתי להרגל להגיע לפחות שעתיים מוקדם לפני שעות העבודה הרגילות כדי שיהיה לי זמן שקט לפני שהמשרד מתחיל להזמזם עם פעילות. '
- תומאס פסקעט, מייסד ומנהל סמנכ'ל חברת אוגורי, חברת טכנולוגיה המתמחה בשיווק מסעות ניידים, המעסיקה יותר מ -250 עובדים ברחבי 11 משרדים ברחבי העולם.
4. התמקדו בתקשורת.
'הלוואי שיכולתי לומר לך שיש סוד להצלחה, אבל מה שזה מסתכם בתקשורת ובעבודה קשה. כל יום אני מקפיד לתקשר עם הצוות שלי ולבצע אסטרטגיה לצמיחת החברה שלנו. אני מוודא שאנחנו מקשיבים לעובדים שלנו, מרעיונות למוצרים חדשים ועד דרכים בהן אנחנו יכולים להפוך את [החברה שלנו] למקום הכי טוב לעבוד בו ... ואני מוודא שאנחנו מעבירים את המשימה שלנו לכל לקוחותינו בכל מה שאנחנו לַעֲשׂוֹת. אם אתה רוצה לצמוח, את החברה שלך וכאדם פרטי, אתה צריך להחליף רעיונות, לבטא את הכיוון הרצוי ולהכניס את העבודה לשם. '
- לואיס טטו, יו'ר ומנכ'ל חברת Coveo, ספקית טכנולוגיות חיפוש חכמות ומנבאות המעסיקה יותר מ -300 עובדים בארבעה משרדים ברחבי העולם.
5. האזינו לפודקאסט.
'כל יום אני מנסה לחסום זמן בלוח השנה שלי לצמיחה והתפתחות אישית. המשמעות יכולה להיות בילוי זמן בקריאת כתבי עת שיווקיים, השתתפות בישיבות של התאחדות מקצועית או האזנה לפודקאסטים (מועדף איך בניתי את זה ב- NPR). אני עושה זאת כדי להרחיב את שריר השיווק שלי אך גם כדי לצאת מהעבודה הטקטית השוטפת ולקחת צעד אחורה כדי לחשוב על רעיונות גדולים ואסטרטגיים יותר. '
- פול קוגלורגה, סמנכ'ל של גודארד מערכות בע'מ, הזכיין של בית הספר גודארד, שבדרך לפתוח את בית הספר ה -500 שלו בשנת 2018
6. דלג על המוסיקה והאזין לספר שמע בדרך לעבודה.
״תמיד אהבתי לקרוא. זוהי דרך נפלאה להימלט מהלחצים היומיומיים שלנו, סתם
יושבים ופותחים ספר. עם זאת, לוחות הזמנים והחיים כה מהירים, שקשה לפנות כל בוקר לשבת ולעשות זאת. זו הסיבה שהפכתי למעריץ ענק של ספרי שמע. בין אם אני מקשיב לספר עסקים ( המרדף אחר האושר מאת טוני הסייה הוא מועדף) או סתם רומן מסתורין (דניאל סילבה) בכיף, תמיד תוכלו למצוא אותי מקשיב למשהו בדרכי למשרד או לפגישה הראשונה של היום. גיליתי שזו דרך מצוינת להניע ולחנך את עצמי או פשוט להוריד את דעתי מלוח הזמנים הצפוף בדרך כלל לפני. זה מרגיש נהדר ללכת לעבודה כל יום עם ראש צלול, ואני תמיד מרגיש מוכן להתמודד עם מה שהיום מביא. '
- אליזה לינובס, נשיא ומנכ'ל חברת Linowes Design Associates, Inc., חברת עיצוב פנים וארכיטקטורה ממוקדת רב-משפחתית, המעצבת חללי נוחות פנים וחוץ עבור מפתחים באופן ארצי וניהלה מעל 40 פרויקטים ב -12 החודשים האחרונים.
7. תכננו להתכונן.
'לעתים קרובות מדי אנו מפספסים הזדמנויות להיות הטובים ביותר ולנצל את זמננו עם אחרים מכיוון שלא מצאנו זמן להתכונן. נכון, מרבית המנהיגים די טובים בכנף זה - הכוונת פגישות בזמן או הצגת רעיונות באופן זמני. אבל אנחנו יכולים להיות הרבה יותר אפקטיביים - ולנצל את הזמן של כולם בצורה יעילה יותר - כאשר אנו מכוונים זמן מכוון להכנת הפגישה, המצגת או הפרויקט הבא שלנו. לא קל למצוא זמן נוסף ביום, אז במקום לקוות שתמצא את הזמן שאתה צריך כשאתה זקוק לו, חסום את הזמן שאתה רוצה להכנה ביומן שלך. קבעו 15 דקות לפני הפגישות לבדיקת היעדים. חסום שעה מיד לפני המצגת כדי לנקות את דעתך ולחזור. חצב כמה שעות שאתה צריך כדי ליצור ולתרגל את המגרש. '
ג'ארד שטיין, סמנכ'ל ההשכלה הגבוהה עבור Canvas by Instructure, מערכת ניהול למידה מקוונת (LMS) פתוחה שחיברה בין מיליוני מדריכים ולומדים בלמעלה מ -3,000 מוסדות חינוך ותאגידים ברחבי העולם
8. קום והסתובב.
'קל להיתקע כל היום בישיבה ליד שולחן העבודה שלך ובחדרי ישיבות. למדתי להימנע מגורל זה על ידי הפיכת אחד לאחד לליכות שיחה ולעשות הקפות ברחבי המשרד תוך כדי שיחות. להישאר בתנועה זה ממריץ. הדיאלוגים גם פרודוקטיביים יותר מכיוון שאנחנו מדברים על מה שחשוב ביותר במקום לקרוא מסך יחד. ואני מרגיש שאני שומר על דופק טוב יותר על החברה כשאני יוצא לעיתים קרובות. רק הקפד לנעול נעליים הגיוניות. '
- רייך אברמן, מייסד שותף ומנהל מוצר ראשי של WePay, חברת צ'ייס שעובדת עם יותר מ -1,000 פלטפורמות, כולל Constant Contact, GoFundMe ו- Meetup, כדי לשלב תשלומים
9. בטל את הצורך לקבל כמה שיותר החלטות.
״זמן הוא דבר אחד שלעולם אין לנו מספיק. לכן, אני מנסה להיות יעיל במאה אחוז בכל מה שאני עושה. ביטול של כמה החלטות מיותרות מכל יום משחרר את דעתי להתמודד עם העבודה בהישג יד. כדי למקסם את זה, אני לובשת כמעט את אותו הדבר כל יום, אורזת סלטים מוכנים לארוחת צהריים ובוחרת בדברים כמו לסיק, כמו גם איפור קבוע ותוספות ריסים. כמות החיים שתבעתי בחזרה היא עצומה ועולה באופן משמעותי על עלות הטיפול. היכולת להתחיל את היום צעד אחד קדימה מכניסה אותי לחשיבה מנצחת. אני חושב על הזמן הנוסף הזה שעובר לילדים שלי כמו גם לעובדים שלי שזקוקים לי. ואז, כשמגיע הזמן להתחפש כדי ללכת לאנשהו, זה הופך את החוויה ליותר תענוג. '
- ג'יי. מקדניאל, מנכ'ל First Saturday Lime, מוצר הדברה אורגני שהחל בייצור בשנת 2018 וכעת הוא חלק מרשת המפיצים GroGroup, המשרתת 25,000 קמעונאים דשא וגן עצמאיים בארה'ב.
10. תרגלו מצוינות ואמפתיה.
'מצוינות איננה שלמות. מצוינות מבצעת כמיטב יכולתך בכל משימה, אפילו הזעירות שנראות חסרות חשיבות. זה עובד כדי לשפר את היכולות שלך טיפין טיפ, לאורך זמן, לפתח מסגרת תודעית המתמקדת בהכנסת מיטב המאמצים למשימות הזעירות ביותר הופכת להרגל. זה תולע את דרכו לחיי היומיום שלך ולמאמצים החשובים ביותר שלך. באופן מוזר, זה לבדו לא מבטיח אושר או הצלחה. אנשים רק מעריכים אותך באמת כאדם וגורמים לעבודה שלך לספק אם אתה באמת מתחבר אליהם. אינך צריך לחוות את אותה חוויה זה לזה, אך אם אתה יכול להרגיש או להבין את הרגש העומד מאחורי החוויה שלהם - בעבודתי שהחוויה היא כאב והשלכותיו - תוכל לזהות ואז להזדהות. אם אתה באמת יכול להזדהות, אתה מתחבר. בכל מפעל, הקשר הזה, יחד עם חתירה למצוינות ויושרה, הם נוסחה עוצמתית לשגשוג. '
--ד'ר. מיטשל כהן, DO, מחבר הספר אוסטאופתיה ואפוקליפסה של זומבים: מדוע אתה רוצה להיות רופא אוסטאופתי בסוף העולם והספר הקרוב, #CureMe סיפורים על אנשים אמיתיים שמוצאים הקלה בכאב כרוני עם בלש הכאב של אמריקה, ד'ר מיטשל כהן
11. חונך את ילדיך.
'העסק שלנו הוא עסק משפחתי. הוריי עזרו לי להפעיל אותו לפני 24 שנה מחוץ למוסך שלהם. אשתי היא הצלמת שלנו וילדינו, סונג'ה (11) ואריק (8), הם דוגמניות, בודקות מוצר וממציאות. אני משקיע זמן כל יום לספר לסוניה ואריק על עולם העסקים, האתגרים העומדים בפנינו בעסק שלנו והצלחות להיום. אני מזכיר להם לעתים קרובות שאנחנו חיים בעולם שכולו הזדמנויות בלתי מוגבלות; הזדמנות שמחכה להיות מנוצלת עם רעיונות יצירתיים והתמדה. אני מלמד אותם שכישלון הוא חלק מהצלחה, לא משהו לפחד ממנו, אלא ללמוד ממנו. אני מעודד אותם ומשרה ביטחון שהם יכולים ויצליחו. אני מקשיב להם. הם נזכרים שרעיונותיהם ודעותיהם חשובים. אני שואל אותם באופן קבוע לדעתם על רעיונות המוצרים החדשים שלנו, ואני מבקש מהם לתרום רעיונות למוצרים חדשים. '
- בריאן סמלינג, מייסד ומנכ'ל חברת הצעצועים Strictly Briks, שזכתה ב- 30 פרסים בשנת 2017
12. נצל אינטראקציות בלתי פורמליות עם הצוותים שלך.
'יש ערך אדיר להכיר את חברי הצוות שלך ברמה האישית והמקצועית העמוקה יותר. אני מנסה למצוא כמה שיותר הזדמנויות לקיים אינטראקציה עם עובדים מחוץ ללוח הזמנים המובנה, שניתן להתעלם ממנו בסביבה בעלת צמיחה גבוהה. בין אם זה לתפוס את כוס הקפה הראשונה שלי בבוקר עם אנשים בתחנות הקפה המשותפות שלנו, או לקחת את הזמן לשבת עם קבוצות שונות בארוחת הצהריים, אני מוצא שהשיחות האלה יכולות להיות פוריות לא פחות מפגישה רשמית. זו גם דרך עבורי להיות יותר בקשר עם הפעילות השוטפת של העסק. אני רוצה לקחת קצת זמן בסוף כל יום לבקר באחת מהמחלקות שלנו ולדון בכל דבר, החל בספורט, אוכל ויין וכלה באתגרים והזדמנויות עסקיות. השקעה של זמן ללמוד ולהתרועע במסגרת בלתי פורמלית ולהפוך אותה לנקודה שתהיה נגישה, לא יסולא בפז בחיזוק התרבות שלנו. '
- ריק טאלמן, מנכ'ל Vungle, פלטפורמת שיווק ביצועים של מודעות וידיאו בתוך האפליקציה, המשמשת למעלה מ- 50,000 אפליקציות סלולריות ברחבי העולם ומציגה חמש מיליארד צפיות בווידיאו בחודש ביותר ממיליארד מכשירים ייחודיים.
13. עבוד במהלך הנסיעה שלך.
״אני משתמש בנסיעה באוטובוס שלי כדי להתמודד עם כל משימות העבודה הפשוטות. Wi-Fi טוב וללא הסחות דעת הופכים את הנסיעה 45 דקות לחלק היצרני ביותר של היום. בבוקר אני בודק פעמיים את היומן שלי, עונה להודעות דוא'ל מהירות ותשובות וקורא חדשות בענף. כשאני מגיע למשרד אני נתפס ומוכן להתמודד עם הבוקר. טיולי ערב שמורים לקשירת קצוות רופפים ולהתמודדות עם עשרות הדברים של אמא שנצברו לאורך כל היום. לפעמים אני מקנא באדם שלידי באוטובוס שיש לו את העונג לקרוא או לנגן סודוקו, אבל השימוש בזמן הזה באופן פרודוקטיבי הופך אותי לאדם רגוע יותר כשאני נכנס למשרד וכשאני חוזר הביתה למשפחתי. '
- שרי באק, מייסד שותף ומנהל מוצר ראשי ב- Doximity, רשת מקצועית לאנשי מקצוע בתחום הבריאות בארה'ב המונה יותר ממיליון חברים
14. היו מונעי הפרעות.
'בזמן שתפקידי בהנהלה הבכירה הראשונה, מצאתי את עצמי פונה לצוות שלי בבקשה לעזרה בתחילת היום. בדרך כלל הייתי אומר '... נשא איתי, אני פשוט אעשה את זה ואז אעזור לך ...' ואז בשעה 16:00. הייתי עוקב אחריהם בכדי להציע את עזרי. לרוע המזל, עד אז בדרך כלל הייתי מאחר לעזור. אחרי שלושה חודשים זה נאבקתי בעומס העבודה שלי ולא עזרתי לצוותים, אז באתי יום אחד לעבודה והחלטתי להיות מונע הפרעה. פירוש הדבר, על חשבון רשימת המטלות האישית שלי, הייתי מוריד מיד את מה שאני עושה בכדי לבלות איתם כמה עדיפות. שלושה חודשים אחר כך היה לי את הצוות הכי טוב בחברה. זה אמנם מנוגד לחוכמה הקונבנציונאלית, אולם היותי מונע הפרעה עזר להגדיל את התפוקה ומאפשר לי להוסיף ערך רב יותר לעבודה שהצוות שלי עושה. '
האם ירדן נייט עדיין נשוי
- מארק רובינסון, מייסד שותף ו- CMO בחברת Kimble, ספקית אוטומציה של שירותים מקצועיים, שפתחה לאחרונה את המשרד החדש באטלנטה, עם מיקומים אחרים שכבר הוקמו בבוסטון; פארק סיטי, יוטה; ושיקגו
15. הגדירו וציינו מטרה אחת בכל יום.
'יזמות ובעלי עסקים מתמודדים עם אחריות עצומה. כשיצרתי את [החברה שלי] ידעתי שאני צריך לקבוע הרגלים יומיומיים טובים כדי להשיג את היעדים העסקיים שלי. כל בוקר אני מזהה את הדבר החשוב ביותר שאני צריך להשיג באותו יום. אני כותב את זה בתחילת היום שלי, ובסוף היום אני מעריך אם זה הושג או לא. זה עוזר לי להישאר ממוקד ולחדד את זרימת העבודה שלי כדי להשיג את המטרות שלי. '
- קרסון הומיסטון, מנכ'ל ואנגסט, משאב כוח אדם לתעשיית הקנאביס, שחיבר עד היום 300 חברות לאומיות עם יותר מ -5,000 עובדים.
16. להחזיר.
'כל כך חשוב להחזיר בעקביות לאחרים. זה לא בהכרח חייב להיות כלכלי, אתה יכול לתת את הזמן, המומחיות והגישה שלך לרשת שלך למי שיכול להפיק תועלת מכך. לדוגמא, בכל חודש אני מדריך ומייעץ למספר חברות בהנהגת נשים ומיעוטים. חשוב לי לשתף את הניסיון והידע שלי כדי לעזור ליזמים האלה לצמוח ולגדול את עסקיהם ... אני מאמין שיש על האחריות לתת לאחרים בלי לצפות לתמורה. איכשהו היקום לעיתים קרובות זומם להחזיר לך בכל הצורות והצורות באופן אישי ומקצועי כשאתה עושה טוב למען אחרים. '
- לורין פנדלטון, יו'ר עיריית TIGER 21, ארגון חברות עמיתים ליוצרי עושר ושומרי ערך גבוהים; חבר ב- Pipeline Angels, רשת משקיעות אנג'ל; ושותפה להשקעה בקרנות פורטפוליה, דרכה מימנה 14 חברות
17. תמיד לחשוב קדימה.
'אנשי חזון אמיתיים הם אלה החורצים את דרכם, ולכן הם נוטים יותר להצליח. מצד שני, ריאקציונרים יחששו להתעדכן, ובסופו של דבר מובסים על ידי התחרות. על מנת להישאר לפני העקומה, עליך לשמור על הדוושה אל המתכת ולהתמקד במטרה שלפניך, מכיוון שהזמן הוא לעתים קרובות האויב שלך. '
--ד'ר. ג'ק ריגן, מנכ'ל חברת הביוטכנולוגיה LexaGene, אשר השלימה לאחרונה סבב מימון של 5.7 מיליון דולר ומפתחת טכנולוגיית איתור פתוגנים אוטומטית מהירה, רגישה למניעה ואבחון מחלות
18. זכור את מערכת התמיכה שלך.
'מקסימום אחד שהצוות שלנו נתקע בו הוא,' מי אורז את המצנח שלך? ' אמירה זו באה מסיפור ישן שמקורו טייס בחיל הים האמריקני. כולם מסתמכים על מישהו אחר שיספק את מה שהם צריכים כדי לעבור את היום. לאורך האתגרים היומיומיים של החיים, חשוב לזכור מי ארז את המצנח שלך. בקיצור, זכרו והעריכו את האנשים שלעתים מחזיקים את גורלכם בידיהם. יש לי מזל שיש צוות מצוין שתומך ומרים את כל הקהילה שלנו, ומוודא שאנחנו מספקים נחיתה בטוחה ורכה בכל רמות העסק שלנו, עבור המטופלים שלנו, הרופאים ואנשי המכירות. '
- ג'ו סרדנו, מנכ'ל Sensus Healthcare, חברת מכשירים רפואיים המתמקדת בטיפולים לא פולשניים לסרטן העור וקלואידים הפועלת ב -16 מדינות ברחבי העולם וטיפלה במאות אלפי חולים
19. הקשיבו, קראו וצפו בדברים מעניינים.
'להישאר בראש המשחק שלך פירושו לדעת מה קורה בענף שלך ולהיות מסוגל לחשוב קדימה. כל יום, אני מתחיל את הבקרים שלי עם זמן שנועד לחנך את עצמי למגמות חדשות בענף שלי. במקום לצפות בחדשות, אני אקפיד לי את האוזניות ואאזין לטד שיחות בנסיעה שלי למשרד. האזנה, קריאה וצפייה בכל דבר שמאתגר את חשיבתך רק יעזור לך להמשיך לצמוח ולהיות טוב יותר במלאכתך. '
- האנס הנסון, נשיא, מנהל ושותף מייסד של נדל'ן מסחרי סטארבורד, הממוקם בסן פרנסיסקו, שסגר שתי מהעסקאות הגדולות ברבעון השני של שנת 2018, על פי רשימת עשרת החברות המובילות בעולם של TCN
