אתה יודע איך זה הולך, כשאתה קורא כל יום את החדשות העסקיות: חברות באות וחברות הולכות.
לפעמים, מגישי פשיטת הרגל שורדים ומשגשגים. אל תסתכל רחוק יותר מארוול, שהקאמבק שלה מהגשת 1996 הצליח כל כך, עד שדיסני רכשה את החברה תמורת 4 מיליארד דולר בשנת 2009. בהזדמנויות אחרות, פשיטת רגל מהווה מוות. תחשוב על חנות הספרים 'גבולות' או, לאחרונה, על איירו.
כל זה אומר שאתה לא בהכרח יכול לשלב פשיטת רגל עם 'כישלון'. ראשית, כפי שהוכיחו מארוול וחברות אחרות, זה פשוט לא נכון. אתה יכול להגיש בקשה לפשיטת רגל ולהופיע.
עבור אחר, הרעיון שחברה היא כישלון - רק בגלל שהיא הפסיקה לפעול אחרי שניים, 20, או, ב המקרה האחרון של רשת המכולת A&P , 156 שנים - הוא צר.
רוברט הופמן ובריאנה אייבאן התחתנו
בטח, כרטיס הניקוד של ההצלחה נוטה להיות פיסקאלי למהדרין. אבל בשנת 2015, המושג 'כישלון' לא צריך להיות כל כך שחור-לבן. אפילו בארץ העסקים בשורה התחתונה.
המורשת פורצת הדרך של איירו
האם חברה היא כישלון אם היא מרוצה אינספור לקוחות במשך עשרות שנים, או דוחפת גבולות שאפשרו לסטארטאפים עתידיים להיות קלים יותר מזה?
מייסד Aereo, צ'ט קאנג'יה, בא הערה ללקוחות מיום 21 בנובמבר 2014 (היום בו איירו הגישה את פרק 11), כתב:
צוות ההנדסה שלנו יצר אנטנה ו- DVR מבוססת ענן ראשונה, שאיפשרה לך להקליט ולצפות בטלוויזיה בשידור חי במכשיר על פי בחירתך, וכל זאת באמצעות האינטרנט. תוך פחות משנתיים עברנו מציורים על מפית להשקת הטכנולוגיה של Aereo ביותר מתריסר ערים ברחבי הארץ.
איך זה כישלון? כמה רעיונות משורטטים במפיות, בכל דקה ביום, לעולם אינם מתקרבים מרחוק לרמת הפעולות המשמעותיות של ארו?
מה עוד, רק בשבוע שעבר, א קבע בית המשפט הפדרלי שיש להתייחס לשירות סטרימינג (מאוד כמו Aereo) כמו שירות כבלים. פסיקה זו - בסתירה ישירה לזו ששמה את המסמרים בארונו של ארו - היא למעשה 'הצדקה עבור איירו' אשר 'יכולה לתת חיים חדשים לחברות המבקשות לשדר טלוויזיה דרך האינטרנט באופן חוקי', כותב ניל אונגרליידר חברה מהירה .
ההצלחה המדהימה של שובר הקופות
בסוף 2013, כאשר בעלי בלוקבאסטר הודיעו כי הרשת סוגרת חנויות קמעונאיות וששירות ה- DVD בדואר מסתיים, התגובה הכללית הייתה: 'ובכן, ראינו שזה מגיע. גם אם שובר הקופות עצמו לא עשה זאת. '
כמה גבוה ברנדי מנשות כדורסל
מצוטט לעיתים קרובות כילד הפוסטר לאופן שבו מודלים עסקיים יכולים להיות מופרעים, שובר הקופות נכנעה לבסוף, לאחר שהתכווצה על הקרס במשך שנים. דינג דונג המכשפה מתה. ראה, זה מה שקורה אם אתה יותר מדי אוהב בלוקבאסטר מגושם, ולא מספיק כמו נטפליקס זריז. חדשנות זה הכל, אתה לא יודע?
נראה שכולם שכחו את שובר הקופות היה אחת ההצלחות הגדולות ביותר ביזמות של המאה העשרים. להלן סקירה מהירה של מה שהשיג Blockbuster:
- זה שרד 28 שנה (זה התחיל בשנת 1985).
- זה התפרסם.
- פעם הפעילה 10,000 חנויות
- היה לה שווי שוק בשנת 2002 - השנה ה -17 לקיומה, והחמישית של נטפליקס - של 5 מיליארד דולר.
האם כל זה כל כך גרוע? כן, חנויות וידאו הן מקרה של שיבוש דו ג'ור. אבל כמה יזמים ושאפתנים שקוראים שורות אלה יעשו הכל כדי לרוץ כמו של בלוקבאסטר? האם 'כישלון' הוא באמת המילה המדויקת ביותר?
A & P ונקודת מבט
זה מביא אותי ל- A&P, רשת כמעט 300 החנויות הממוקמת במונטווייל, ניו ג'רזי, שהגישה את פרק 11 בפעם השנייה זה חמש שנים מוקדם יותר השבוע.
כמה גבוה דריל הול
המכולת האגדית - מונצחת בסיפור קצר של ג'ון אפדייק שנקרא 'A&P' - בקרוב הולך להיות סוג המותג הקמעונאי שרק אמריקאים בגיל מסוים זוכרים. 'כל מי שקשור לשם A&P מוטב שיעבור את זה די מהר', אומר קורט ג'טה מקבוצת TABS, חברת ייעוץ לקמעונאות מזון, ניו יורק פוסט . ואכן, הרשת מתכננת למכור או לסגור את חנויותיה הנותרות, כך על פי וול סטריט ג'ורנל .
נכון יהיה לטעון, כפי שרוב הדיווחים טוענים, ש- A&P נדחקה בין קמעונאים כללים במחירים נמוכים בקצה אחד (וולמארט) לבין מומחים יוקרתיים (Whole Foods) בצד השני. ככה הייתם מרתיחים את הנתיחה.
אבל ההספד היה שותף לכמה נקודות עיקריות מרתקות מהעבר הקומות של A&P. לדוגמא, האם זה לא מדהים ש- A&P התחילה כעסקי תה ותבלינים להזמנת דואר ברחוב ויסיי במנהטן, בשנת 1859? לכן זה נקרא A&P: The Great Atlantic & Pacific Tea Co.
עם הזמן A&P הפכה לקמעונאית דומיננטית. למעשה, בסוף שנות הארבעים, רבים ראו בכך מונופול. 'כלבי שמירה על הגבלים עסקיים בפיקודו של הנשיא פרנקלין רוזוולט אילצו להתפרק מפעילותה הקמעונאית,' אמר ניו יורק פוסט מציין.
אז כן: A&P נמצאת על ערש דווי. זו השורה התחתונה. קרא לזה כישלון להתפתח עם הזמנים. או פשוט לקרוא לזה כישלון.
אבל אני מעדיף לא לחשוב על זה ככה. אני חושב על זה כעל עסק שחי 156 שנה. זה מדהים, כשאתה מחשיב את זה שהתחיל כחנות מתמחה בודדת במנהטן. וכשאתה שוקל גם שרוב התוכניות העסקיות לעולם לא משאירות את המפיות שעליהן שרבטו בתחילה.
