לאחרונה נתקלתי בא הצעת מחיר קצרה מאחד של של וורן באפט מכתבי בעלי מניות ישנים, כחלק מתהליך עדכון הספר האלקטרוני החינמי שלי וורן באפט מנבא את העתיד , שאתה יכול הורד כאן .
מאז הוא תקוע בי, ומה שמצחיק הוא שהציטוט בן 13 המלים הוא אפילו לא של באפט; במקום זאת הוא משתף בעצותיו של פילוסוף צרפתי מהמאה ה -19.
אל תתנו לזה להבריח אתכם. אין בזה שום דבר אקדמי או אנכרוניסטי. למעשה, כל השנים אחר כך, זה אחד הדברים היותר אוניברסליים ומתאימים שנתקלתי בהם.
זה עולה ב 1985 בעל מניות ברקשייר הת'אווי מכתב, מיום 4 במרץ 1986, ובו הסביר באפט את החלטתו, לבסוף, לנטוש את עסק הטקסטיל הכושל של ברקשייר, שהוא מודה כי המשיך להמשיך למרות כל אינדיקציה לכך שהם לא יעבדו.
הציטוט הוא מהפילוסוף הצרפתי אוגוסט קומה , שחי בין השנים 1798 - 1857, ואשר זוכה לפיתוח תחום הסוציולוגיה והפוזיטיביזם. אין לי את המרחב - או בכנות את הבסיס - לחקור את עבודתו של Comte כאן, אז בואו פשוט נלך להצעת המחיר.
באפט מודה שעסקי טקסטיל אחרים בארה'ב נסגרו בקליפ מהיר בשנים שהובילו להחלטתו, ואז מודה:
בעליהם לא היו מעורבים במידע שלא היה ידוע לי; הם פשוט עיבדו את זה בצורה אובייקטיבית יותר. התעלמתי מהעצה של Comte - ' השכל צריך להיות משרת הלב, אבל לא העבד שלו ' והאמין במה שהעדפתי להאמין.
כתבתי בעבר על נטייתו של באפט להתוודות שגיאות, אך 13 המילים הללו מזנקות, אפילו עכשיו, 163 שנים לאחר מותו של Comte, ו 36 שנים לאחר שבאפט וברקשייר הפציעו את פעולת הטקסטיל של החברה.
הם הומואים של דן ושי
ככל שחשבתי עליהם יותר, כך אני מבין שהם מסכמים בקצרה את אחת הסיבות המרכזיות לכך שכל כך הרבה אנשים עולים על מסלול חיים לא נכון, או ממשיכים בקריירה הלא נכונה, או פשוט מקבלים החלטות אסטרטגיות גרועות.
למי מאורסת לינדזי אליס
הם ההפך המילולי מהעצה הלא נכונה אך הטועה לגמרי שכל כך רבים נותנים: בקיצור, 'עקוב אחר התשוקה שלך'.
נכון, לאחרונה היה איזה רוויזיוניזם, מכיוון שאנשים מכירים בכך שלמעשה הגיוני יותר לחקור דברים שעשויים לעבוד בפועל, ואז למצוא את אלה ביניהם שיכולים לעורר את התשוקה שלך.
דרך פעולה אסטרטגית יותר זו לא אומרת שלעולם לא צריך להתפתל, או לא לחקור, כמובן.
אני חושב שדוגמא שאינה באפט תבהיר את זה. זה מנאום שנת 2005 שנשא סטיב ג'ובס המנוח באוניברסיטת סטנפורד, ובו סיפר בחינם את ניסיונו מנשירה מהקולג ', ולאחר מכן ביקורת שיעורים שעניינו אותו.
מה עניין אותו? דבר ראשון, קליגרפיה, אז הוא למד את זה. כפי שהוא הסביר :
זה היה יפהפה, היסטורי, עדין מבחינה אמנותית באופן שהמדע לא מצליח לתפוס, ומצאתי שזה מרתק. לכל זה לא הייתה אפילו תקווה ליישום מעשי כלשהו בחיי. אבל כעבור 10 שנים, כשעיצבנו את מחשב המקינטוש הראשון, הכל חזר אליי. ועיצבנו את הכל לתוך ה- Mac.
כעת, באפט לא הונע מתשוקה לטקסטיל באופן שבו ג'וב כנראה נכנס לקליגרפיה וטיפוגרפיה הרבה לפני שמצא יישום מעשי עבורם.
עם זאת, נראה כי 'האינטלקט' של באפט היה 'עבד ליבו' במשך 20 שנה, מכיוון שהוא התיר לרגשות ותשוקות אחרות כדי למנוע ממנו לראות את האמת.
התשוקות הללו כללו כמה דברים שאנשים עשויים לשבח אותם - למשל, רצון להמשיך ולעסוק ככל האפשר בעסקי הטקסטיל הכושלים, מכיוון שהעסיקו כל כך הרבה עובדים מבוגרים שלא היו בעלי כישורים הניתנים להעברה.
אבל הם כללו גם אחרים, כמו התגובה הרגשית שהביאה את באפט לקנות את ברקשייר האת'ווי מלכתחילה, מה שקשור למעט נתפס מצד המנכ'ל לשעבר של החברה (והרצון של באפט לשלוט בברקשייר כדי לפטר אותו).
כמה שווה לינדה קרטר
לבאפט יש מוניטין של מכונת הצעת מחיר, ולכן מצאתי מעניין שבמקרה זה הוא התמתח 150 שנה לאחור לפילוסוף, אני מתערב שרבים או רוב קוראיו מעולם לא שמעו כדי להביע את מה שהוא חושב. .
עם זאת אני חושד שזה אחד הניתנים לברור מבין שנינותו אם אתה מנהל עסק שעשוי להיות קטן מעט מברקשייר:
כלומר, באיזו מידה אתה עשוי לאפשר לרגש, ולא לתשוקה להצליח, להכתיב בחירות עסקיות?
כולנו עושים את זה לפעמים; לעזאזל, כל העניין של התרגיל הזה הוא שלקח למה שמכונה אורקל של אומאמה 20 שנה להבין את זה במקרה זה. אבל רק בגלל שחישוב מוטעה הוא נפוץ, זה לא אומר שלא כדאי לבחון אותו מחדש - אפילו שנים רבות אחר כך.
אל תשכח את הספר האלקטרוני החינמי: וורן באפט מנבא את העתיד .
