עיקרי סמלים וחדשנים היעד פשוט הודיע ​​הודעה מדהימה על צעצועים R עלינו אשר ישמח מאוד את מעריציו. (אבל הו, האירוניה!)

היעד פשוט הודיע ​​הודעה מדהימה על צעצועים R עלינו אשר ישמח מאוד את מעריציו. (אבל הו, האירוניה!)

ההורוסקופ שלך למחר

יַעַד הוכרז ביום שני שזה שותפות עם חברת האם של טויס אר אס , Tru Kids, כדי שיוכל להפעיל מחדש את ToysRUs.com.

זו חדשות גדולות עבור טויס אר אס , שהחלה לפתוח כמה חנויות קטנות במודל החדש שלה לאחר פשיטת רגל. המשמעות היא שתהיה לה נוכחות באינטרנט לתקופת החגים, המופעלת (וממלאת אותה) על ידי אחד ממותגי הקמעונאות החזקים ביותר באמריקה.

עכשיו, אם אתה אוהד של Target או Toys R Us - ויש הרבה אנשים שאוהדים את שניהם - סביר להניח שתגלה שזה חדשות טובות מאוד.

אבל אם אתה סטודנט להיסטוריה של עסקים, אתה תמצא את כל העניין אירוני להפליא.

הסיבה לכך היא שאחד ההבדלים העיקריים בין Target ו- Toys R Us כיום - מדוע ניתן לטעון כי Target משגשגת וטויס אר אס נולדת מחדש לאחר פשיטת רגל ופירוק - קשורה להחלטות מקבילות ששתי החברות קיבלו לפני שנים.

שווי נקי של צ'רלס סטנלי 2015

ועכשיו נראה שההיסטוריה חוזרת על עצמה.

אמזון, Target ו- Toys R Us

הסיפור מתחיל בשנת 2000 ובשנת 2001, כאשר גם Target וגם Toys R Us היו מותגי קמעונאות מצליחים עם חנויות ברחבי ארצות הברית. המסחר המקוון היה אז זעיר, בערך אחוז אחד מכלל המכירות הקמעונאיות.

כמה גבוה היה לורן גרין

ובעוד מותגים גדולים כמו Target ו- Toys R Us הבינו שהם כנראה צריכים להיות באינטרנט, הרבה אנשים חכמים חשבו על זה כמופע צד קטן.

אז שני המותגים - יחד עם קמעונאים גדולים אחרים כמו Borders (חנות ספרים) ו- Circuit City (אלקטרוניקה) - העבירו את כל הפעילות המקוונת שלהם למיקור חוץ למובילת המסחר האלקטרוני: אמזון.

אני אוהב לכתוב את זה כי זה נראה כל כך מטורף בדיעבד. גם אם זה היה הגיוני באותה תקופה, בתוך כמה שנים היה ברור שמדובר בעסקה טובה יותר עבור אמזון מאשר טארגט (וטויס אר אס).

כפי שניסח זאת אחר כך אחד מבכירי Target לשעבר: 'הם למדו המון שקל, ולא למדנו הרבה [בתמורה], וזה נושא עצום.'

ההיסטוריה לא חוזרת, אבל היא מתחרזת

גם Target וגם Toys R Us יצאו בסופו של דבר מהעסקאות שלהם עם אמזון, אבל הכבישים שלהם סטו שם בצורה חדה.

בן כמה וינסנט הרברט

יעד השקיע מיליארדים בבניית מוצרים דיגיטליים משלה - דברים שכעת חורגים מהאתר שלה. אבל טויס אר אס הודיעה רק בשנת 2017 כי היא עומדת להכניס 100 מיליון דולר במשך שלוש שנים למאמציה המקוונים.

ובעוד 100 מיליון דולר נשמע כמו הרבה כסף, זו הייתה באמת השקעה פעוטה בהתחשב בהיקף ההיקף ובענף הענף בו הייתה החברה.

אז הנה אנחנו כל השנים מאוחר יותר - וזה אירוני במיוחד שהטויס אר אס בדיוק חזרה במקום שבו הישנה חזרה בשנת 2000, ומוציאה את כל המוצר הדיגיטלי שלה למיקור חוץ למתחרה ענק.

למען שני המותגים, נקווה שזה יצליח - וש- Toys R Us (אחד המותגים האהובים ביותר באמריקה, אם לשפוט לפי תיבת הדואר האלקטרוני שלי בכל פעם שאני כותב עליו) ישרוד את הקאמבק שלו.

אגב, ההיסטוריה המוקדמת של טויס אר אס היא אחד מסיפורי היזמות הגדולים שלא הושמעו מההיסטוריה האמריקאית . כדאי לדעת - ולקוות שזה יחזיק מעמד.