קל לחשוב שמנהיגים גדולים כמו סטיב ג'ובס קיבלו את זה כך בכך שהם אמרו לאנשים מה לעשות, להתלהב מהם או להנחיל פחד לאלה שעובדים עבורם. זו תהיה טעות. מניסיוני, המנהיגים הגדולים מכולם יוצרים חזון עתיד משכנע, והם מעוררים את עובדיהם להשיג דברים שהם לא חשבו שהם יכולים לעשות. לא זו בלבד, אלא שהם יודעים לבקש מאנשיהם לעזור להם להפוך את חזונם למציאות.
בשנת 1994 - שנתיים בלבד לפני שחזר לאפל, התראיינה החברה שהקים יחד עם ג'ובס העמותה ההיסטורית בעמק סנטה קלרה. בסרטון מהראיון הזה, הוא מדבר על הכוח המדהים שבבקש מה אתה רוצה.
״עכשיו, תמיד מצאתי שמשהו נכון מאוד, וזה שרוב האנשים לא מקבלים את החוויות האלה כי הם אף פעם לא שואלים. מעולם לא מצאתי מישהו שלא רצה לעזור לי כשביקשתי מהם עזרה. '
ג'ובס ממשיך ומספר על התקופה בה היה בן 12 שהחליט להתקשר לביל היולט, מייסד שותף של היולט-פקרד, לבקש כמה חלקי חילוף לבניית מונה תדרים (מספר הטלפון הביתי של היולט היה בפאלו. ספר טלפונים אלטו באותה תקופה). לא זו בלבד שהולט נעתר לבקשתו של סטיב הצעיר, אלא שהוא הציע לו עבודה בקיץ בחברתו, בהרכבת דלפקי תדרים.
ממשיך בעבודות בסרטון ...
״מעולם לא מצאתי מישהו שאמר לא או ניתק את הטלפון כשהתקשרתי - פשוט שאלתי. וכשאנשים שואלים אותי, אני מנסה להיות מגיב באותה מידה, להחזיר את חוב התודה הזה. רוב האנשים לעולם לא מרימים טלפון ומתקשרים, רוב האנשים אף פעם לא שואלים. וזה מה שמפריד, לפעמים, בין האנשים שעושים דברים לאנשים שרק חולמים עליהם. אתה חייב לפעול. ואתה חייב להיות מוכן להיכשל, אתה צריך להיות מוכן להתרסק ולשרוף, עם אנשים בטלפון, עם הקמת חברה, עם כל דבר אחר. אם אתה מפחד להיכשל, לא תגיע רחוק מאוד. '
צפה בעצמך בקטע הווידיאו המלא, בן שתי הדקות.
