אם אתה רוצה שהעובדים שלך יובילו את ההובלה, אתה צריך ליצור תרבות שבה מנהיגים חתן מנהיגים.
כמה גבוה לארי הרננדז
איפה שאנשים עולים למעלה זה כשיש מקום לעלות למעלה. כדי להבטיח שהארגון שלך יהיה מלא במנהיגים של מנהיגים, אתה צריך להיות המנהיג שלא רק מעודד אותו אלא סולל את הדרך.
להלן 11 דרכים בהן תוכלו לעודד את עובדיכם להוביל:
1. הציגו את הדוגמא. כדי לטפח מנהיגים חדשים, אתה צריך להוביל לדוגמא. ההרגלים והמעשים שלך יקבעו את הסטנדרט לאחרים ויראו לאחרים כיצד זה נעשה.
2. הכירו בחוזקות שלהם. אל תעשו שום דבר לבד אם ניתן למנוע זאת, אלא הכירו את חוזקות העובדים שלכם ואפשרו להם להשתתף ככל שהם יכולים. אל תיקח את כישרונותיהם כמובנים מאליהם. הקפידו לדבר באופן אינדיבידואלי עם כל אחד מחברי הצוות שלכם כדי לדון בתחומי העניין, הכוחות והמיומנויות שלהם ולעודד אותם לקחת אחריות.
3. תן לאחרים לקבל החלטות חשובות. כאשר אתה מאפשר לעובדים שלך לקבל החלטות חשובות, אתה מעודד אותם להוביל. כאשר הם מוסמכים לקבל החלטות החשובות ויכולים להשפיע על הארגון, הם רואים את עצמם כמנהיגים.
4. תן להם יותר אחריות. כשאתה נותן לעובד אחריות רבה יותר אתה מביע אמון ביכולותיו. הרגע שהם לוקחים על עצמם יותר אחריות הוא הרגע שהם יכולים לומר, 'כן, אני מגביר.' לטפח יותר מנהיגים, לתת להם יותר ליתן דין וחשבון עליהם - וליידע אותם שמחיר ההשפעה הוא האחריות.
5. אל תטיל פחד. אם אתה רוצה לעודד אנשים רבים יותר להיכנס למנהיגות שלהם, אתה צריך להוביל מבלי להטיל פחד. מנהיגים גדולים מעניקים השראה. הקיפו עצמכם באנשים עם נקודות מבט מגוונות, והקימו תרבות שבה הם יכולים לחלוק עליכם ללא חשש.
האם לפול ולברג יש סרטן
6. עזור להם לתכנן את עתידם. כדי להעצים את העובדים שלך, עזור להם לתכנן את העתיד. לגרום להם לקחת אחריות על הזדמנויות הקריירה שלהם באמצעות מטלות מיוחדות ופרויקטים מיוחדים שמורידים אותם בדרכם שבחרתם.
7. סמכו עליהם. אמון הוא הדבק הקושר אנשים יחד. להעסיק את עמך להנהיג מתחיל במתן אמון, והדרך היחידה לעשות זאת היא להתגבר על הצורך להיות בשליטה מתמדת. ביסס את המנהיגות שלך באמון ואתה נותן דוגמה למי שבא אחריו לעשות כן.
8. עזור להם לצמוח. אל תחכה למנהיגים פוטנציאליים שיבואו אליך - במקום זאת, עליך לגשת אליהם. תן להם לדעת איזה כישרון ותכונות אתה רואה בהם, ועזור להם לראות כיצד הם יכולים לנצל את המתנות שלהם לצמיחה. הדרך הטובה ביותר לעסוק במנהיגים נוספים היא להפגין הערכה למי שהם ולעזור להם להתמתח. הראה שאתה מאמין בהם ותן להם הזדמנויות להוכיח שאתה צודק.
9. לדחוף את גבולותיהם. לפעמים אנשים זקוקים לדחיפה קטנה על גבולותיהם כדי להימנע מלהיות עומדים. ללא עידוד למתוח אנשים נוטים להישאר באזור הנוחות שלהם. תפקידך לגרום להם לסוג של אי נוחות שמייצרת צמיחה.
10. כבד אותם. אנשים נוטים לעלות לצלחת כשאתה מגלה להם כבוד. אם אתה רוצה להעצים את עמך להנהיג, עליך לכבד אותם על מי שהם.
המנהיגים הטובים ביותר יוצאים מגדרם בכדי להגביר את ההערכה העצמית של העובדים. כפי שג'ון מקסוול הצהיר, כשאנשים מכבדים אותך כאדם, הם מעריצים אותך; כשהם מכבדים אותך כידיד הם אוהבים אותך; כשהם מכבדים אותך כמנהיג הם עוקבים אחריך.
11. שבחו והעריכו אותם. אם פעולות העובד שלך מעוררות אחרים לחלום יותר, ללמוד עוד, לעשות יותר ולהיות יותר, הם המנהיגים שלך. מעריך אותם על מי שהם ומשבחים אותם על מנהיגותם. שיידעו עד כמה משמעות השפעתם והשראתם עליכם וכיצד הם משפיעים על אחרים.
עזרה ביצירת מנהיגים חדשים היא הביטוי האולטימטיבי למנהיגות שלך. וזה מורשת שתוכל להתחיל לבנות עוד היום.
כמה גבוה ג'מיר נלסון
