האם אתה

לפני כמה שנים יצאתי לדייט עם בחורה שפגשתי באינטרנט. היא הייתה נחמדה, אבל לא הייתה כימיה רומנטית, והדיבורים שלנו התייחסו לסיפורי מלחמה באינטרנט. היא חלקה תובנה שקיבלה קשה:

זה שבחור אומר שהוא 'יזם' לא אומר שהוא בעצם בעל עסק.

מילים אמיתיות יותר מעולם לא נאמרו! זה גם הולך בדרך אחרת:

רק בגלל שמישהו הוא הבעלים של עסק, זה לא אומר שהוא בעצם יזם.

חילופי הדברים האלה זינקו בראש בראש כשעקבתי אחרי ה- SBA שבוע עסקים קטנים אירועים. עסקים קטנים מהווים עצום 99.7 אחוזים של חברות אמריקאיות, ומספרים 64 אחוזים משרות נטו במגזר הפרטי החדש. זה נושא חשוב.

אך לעתים קרובות כל כך אנשים משתמשים במילים כמו 'יזם', 'בעל עסק' ו'מייסד '. אני חושב שאולי נאבד משהו ונותן ליזמים שאפתנים הדרכה רעה בתהליך.

אז מה זה בכלל יזמות? ההגדרה הטובה ביותר שאני חוזר אליה כל הזמן היא:

יזמות היא חתירה להזדמנויות ללא התחשבות במשאבים הנמצאים כיום בשליטה.

הוטבע לראשונה על ידי א פרופסור בבית הספר לעסקים בהרווארד זה ממש מלמד. זה הרבה יותר על א דרך פעולה מאשר מדובר בתוצאה. אין שום דבר מטבעו בהגדרה לגבי כסף, או אפילו עסק.

כמה גבוה בראד הול

אז, עם זאת, הנה שלושה גורמים שיש לקחת בחשבון כדי להחליט אם אתה מתנהג כמו יזם, בעל עסק או שניהם.

1. איזו הזדמנות אתם רודפים?

נתחיל בפירוק ההגדרה. אם היותך יזם מתחיל ברעיון שאתה 'רודף אחר ההזדמנות', אתה יכול לתאר את ההזדמנות שאתה הולך אחריה?

דרך נוספת להתקרב לכך היא לשאול את עצמך איזו בעיה העסק שלך פותר. (נקודות בונוס אם אתה באמת יכול לומר שזו 'בעיית לקוחות מורגשת מאוד'.)

למעשה, כאחד היזמים המעניינים שאני מכיר מתעקש, תשובתך לשאלה זו היא המנבא הטוב ביותר אם מיזמים חדשים ייכשלו . שוב, זו לא חייבת להיות הזדמנות לייצור כסף, כשלעצמה. יש קטגוריה שלמה של יזמים חברתיים שהם בין הדוגמאות הטובות ביותר.

בשורה התחתונה: האם אתה פותר בעיות ומנסה לשפר את העולם, או שאתה פשוט הולך לעבוד?

שתיים. אילו הזדמנויות אתה מוותר?

מובן מאליו שיש ליזמים אמיתיים הרבה אפשרויות - דווקא בגלל שהם עוסקים ביצירת אפשרויות. זה בתורו אומר שהם צריכים לוותר גם על הרבה הזדמנויות.

אולי זה יומחש בצורה הטובה ביותר באמצעות שתי דוגמאות:

למי אנג'לה ג'ונסון נשואה

ראשית, בואו נחשוב על אישה שמתרחקת ממשרה מבטיחה כדי להקים חברה משלה, כי היא רואה איך הבוסים הוותיקים שלה עונים על צרכי הלקוחות שלהם ומבינה שהיא יכולה לעשות טוב יותר. היא אולי לא תצליח, אבל היא כנראה יזמית.

שנית, חשוב על אדם שגדל ומצפה לרשת את עסק הוריו, ואשר לאחר שהם משאירים לו את זה, הוא מנהל אותו בעצם באותה צורה שהם עשו. יתכן שהוא יתגלה כמנהל פנטסטי, אבל הוא כנראה לא יזם במובן טהור כל כך.

בשורה התחתונה: האם אתה מחפש הזדמנות זו מכיוון שזו ההזדמנות הטובה ביותר שתוכל להיבחן עבורך, או שפשוט בחרת את המיטב ממה שמוכר ומולך?

3. עד כמה הפתרונות שלך מרגשים?

יזמות הולכת יד ביד עם חדשנות, אבל זה לא קשר ישיר. יזמים הם כמו זהב: הם זקוקים בדיוק לכמות הנכונה של חדשנות. מעט מדי זה משעמם, אבל יותר מדי יכולה להוות בעיה.

כולנו מכירים סיפורים של יזמים העטופים כל כך בטכנולוגיה, למשל, עד שהם מאבדים מעיניהם את השימוש בה. או אחרת, אנו שומעים על יזמים שמנסים להציג פתרונות שפשוט מפריעים מכדי שהלקוחות יוכלו להרגיש בנוח. (כשאנחנו מנומסים, אנחנו אומרים שהם 'הקדימו את זמנם'.)

למרבה המזל, יש מקל מדידה: איך מְרַגֵשׁ האם הפתרונות שלך? אפילו יותר טוב, עד כמה אנשים אחרים מתרגשים מהפתרונות שלך?

בטח, חדשנות יכולה להיות חלק מזה, אך המדידה עוברת ישירות להגדרת יזמות, לעיל: 'ללא התחשבות במשאבים הנמצאים כיום בשליטה. '

שווי נטו של maci bookout 2016

בשורה התחתונה: הסתכלו קר וקשה. האם המיזם שלך הוא באמת השימוש הטוב ביותר האפשרי עבור כל 'משאבי האנשים האחרים' שאתה זקוק להם - לא רק כסף, אלא גם זמנם, אמונם ותשוקתם? האם זה באמת מרגש אותך, וגם אותם?

(אוהבים את הפוסט הזה? בדוק את המייל השבועי של ביל .)