עיקרי פִּריוֹן מדוע לוח זמנים של '5 עד 9' יהפוך אותך למוצלח יותר מאשר '9-5'

מדוע לוח זמנים של '5 עד 9' יהפוך אותך למוצלח יותר מאשר '9-5'

ההורוסקופ שלך למחר

לפני שתקרא הלאה, בואו נהיה ברורים: מאמר זה אינו עוד טים פריס רוצה להתעורר בנוגע לניהול זמן או איזו קלישאה גבינתית 'ציפור מוקדמת תופסת את התולעת.'

אני לא מדבר על מילוי לוח השנה שלך עד אפס מקום בכדי לגרום לעצמך להיראות עמוס יותר ממה שאתה באמת, אלא מנקודת מבט של מנהיגות, להבין את ההבדל האמיתי בין איך אתה צריך לבלות במשרד לבין איך שאתה צריך לבלות אותו בחוץ המשרד.

אם דעתך ומוסר העבודה שלך נדלקים בשעה 9 בבוקר ונכבים בשעה 17:00, תהיה עוד ג'ו דוחף עגלה. צוותים מדהימים באמת מורכבים מאנשים שמחליטים שהם רוצים להיות מנהיגים, ולא רק עובדים.

ההחלטה להיות מנהיג מודגמת בבחירות מובחנות שנעשו בזמנים 9 עד 5 ו -5 עד 9.

לקח לי יותר מעשר שנים של ניהול ובניית עסקים להבין שהכוח האמיתי והחוסן - שלא לדבר על יצירתיות ואנרגיה - של מנהיג קורים לפני שמישהו אחר התייצב במשרד ואחרי שכולם עזבו.

למי נשואה כריסטין ליהי

כולם יודעים מה זה 9 עד 5. פגישות, טיפול בלקוחות, ניהול המשרד - זו לא עבודה קשה במיוחד. זו סוג העבודה שמצפים ממך לבצע. בעיקרו של דבר, זהו המינימום המוחזק לשמירה ולקיום תקופת העסקה שלך.

אנשים שאינם מרחיבים את עצמם מעבר ל- 9 עד 5 הם בעלי הגופייה, אך הם בסדר גמור עם ישיבה על הספסל. מנהיגים, לעומת זאת, מתים לשחק. ולא רק שהם מתים לשחק, אלא הם גם עובדים ככל יכולתם להגיע לשם.

קל להיתפס ל'משימה 'כשכבר החלטת לסגור את המוח שלך בשעה 17:00. זו הסיבה שאני רואה אנשים נשרפים, משתעממים או עייפים במהלך היום בעבודה. אין רצון להשתפר. רק הרבה עגלות שדוחפות עד שהגיע הזמן לצאת.

9 עד 5 שלי זה לא הזמן שלי להיות יצירתי או לעבוד על המשימות שעלי לבצע.

זה הזמן שעלי לתת בחופשיות כדי לעזור לצוות שלי באתגרים שלהם, ולטפח את כישרונותיהם. זה גם זמן טוב להיות זמינים ללקוחות שלי לענות על שאלות, לקפוץ להזדמנויות חדשות ולעזור בבקשות הבלתי צפויות.

הארגון נמצא בתוך האנשים שמבלים את 9 עד 5 שלהם בכדי שהדברים יעבדו עבור עצמם. לרוב מדובר במנהלים באמצע, אך כדי להגיע לפסגה נדרשים אנשים ממש אלה לשאול את עצמם, 'מה אני יכול לעשות כדי לעזור לצמוח ולפתח את הצוות שלי?'

אנו קוראים לזה 'מוביל'.

לפני 9 בבוקר

בשעה 4:30 בבוקר, האזעקה שלי עוברת. אני מתקלח. לאכול ארוחת בוקר. ואז אני מתחיל.

קראתי כל מה שאני יכול. אני כותב מאמרים כמו זה שאתה קורא. אני מפעיל יצירתיות נפשית.

בבוקר, כשהיום חדש לגמרי, אין דבר שמילא את ראשי בצורה מזיקה כלשהי. זה הזמן ביום שבו אני הכי פרודוקטיבי ויצירתי כי הנוף הנפשי פתוח לרווחה.

לשפוט את השווי הנקי של מת'יס 2015

אלה שמנצלים את ההזדמנות והזמן לצמוח בכל בוקר הם המנהיגים הברורים במקום העבודה שלכם. אנשים אלה עובדים קשה לעזאזל כדי להיות הטובים ביותר במה שהם עושים. אין קיצורי דרך. בלי שטויות.

אחרי השעה 17:00.

תגיד כן לכל דבר. התייצב מוקדם. הציגו את עצמכם בפני כולם. זה כזה פשוט.

התייצב לכל כנס, צא למשקאות עם חבריך בתעשייה, השתתף, והיה פעיל בקהילה.

החיים הם כל מי שאתה מכיר. ואני יכול לומר לך שלא תכיר איש אם אינך יוצא לדרך. אתה אף פעם לא יודע מתי תחצה דרכים עם האנשים הנכונים.

הומה, הומה, הומה. אנו מורכבים מהבחירות שלנו.

בכל יום יש לך את הבחירה להתעורר ולהיות טוב לעזאזל במה שאתה עושה, ויש לך גם את הבחירה לעשות את זה על המינימום. מניסיוני, האינדיקטור הטוב ביותר למנהיג מצליח הוא היכולת להבחין מה צריך לעשות בין 9 ל -5 ומה צריך לעשות בין 5 ל 9.

פרילנסרים ואלו שעובדים לבד עשויים שלא להתייחס חזק לפרספקטיבה זו, מכיוון שאין להם צוות לבנות. אך גם אז תרגול הרגלים אלו יעזור למנוע ממך לבנות צוות לא בריא כאשר הדבר הופך להיות הכרחי. תמיד תהיה מוכן למה שהחיים זורקים עליך אחר כך.

בעיקרון זה פשוט: תשע עד 5 מיועדות לצמיחת קבוצות. חמש עד 9 מיועדות לצמיחה אישית.