מי ידע שלתת לעובדים סופי שבוע ארוכים יותר יכול להיות התרגול הטוב ביותר בשביל לעשות יותר דברים?
חברות המאפשרות לעובדים לעזוב מוקדם בימי שישי - או בכל יום בשבוע - אם הם ממלאים את השעות בימים אחרים, יכולים לסייע בהגברת המורל של העובדים ללא השפעה קטנה או ללא השפעה על השורה התחתונה, על פי סקר של האגודה לניהול משאבי אנוש (SHRM).
בתקופה בה ארגונים רבים מבקשים מאנשים לעשות יותר עם פחות, לספק גמישות במקום העבודה זו דרך להגיע לבעיות מוסריות בעלות נמוכה יחסית, או ללא עלות, למעסיק, 'אמרה לאחרונה ליסה הורן, מנהלת משותפת של יוזמת הגמישות במקום העבודה של SHRM, מילווקי ג'ורנל סנטינל .
בארה'ב, יותר עסקים עושים בדיוק את זה. כ- 43 אחוז מהחברות בארה'ב מציעות לוחות זמנים גמישים לפחות לחלק מהעובדים, לעומת 38 אחוזים בשנת 2008, כך מצא SHRM. הסקר בדק יותר מ -1,000 עסקים עם 50 עובדים ומעלה.
מהי מוצא אתני חום קיין
ביצרנית המנועים מבוססת ויסקונסין, מרקורי מארין, סמנכ'ל משאבי אנוש, דניס דברו, אומרת כי לוחות הזמנים הגמישים במהלך הקיץ אכן עוזרים להגדיל את התפוקה בגלל שהעובדים מרוכזים יתר על המידה בשעות הרגילות שלהם.
כפי ש- Inc. דיווחה בעבר, הטלת לוחות זמנים נוקשים עלולה להוביל לגרור בפריון. להלן שלוש סיבות:
זה לא בונה אמון.
העובדים צריכים להיות נלהבים לעשות עבודה טובה. תנו להם לעשות את זה בדרכים שהם רואים לנכון. בדרך זו, יש יותר סיכוי שהם יהיו הבעלים של עבודתם ורצונם להיות הכי טובים שהם יכולים להיות.
זה מסיח את הדעת.
מאוד לא סביר שמשימות העובדים שלך פשוט מתאימות יפה ללוח הזמנים של 9 עד 5. אל תתנו להם להיתקע וחשבו כמה שעות הם שעון ולא אם הם סיימו את המשימות שלהם.
בת כמה אנה צ'רי
זה עובד נגד עבודת צוות.
העובדה שחברי צוות בודדים כבולים לשעות קבועות מייצרים לעיתים קרובות מתח ביחס למי שמשקלם. במקום זאת, תן לעובדים שלך להתמקד בעמידה ביעדי הצוות ובשיתוף פעולה כדי לגרום לזה לקרות.
על פי סקר SHRM, עסקים קטנים נוטים יותר להציע שעות עבודה גמישות מאשר חברות גדולות יותר. האם היית נותן לעובדים שלך לקבוע לוחות זמנים בעצמם?
