הטכנולוגיה הפכה את ביל גייטס לאיש העשיר ביותר בעולם. הייתם חושבים שהוא ירצה ללמד את שלושת ילדיו ליהנות מטכנולוגיה בדיוק כפי שהיה לו. במקום זאת, מייסד מיקרוסופט נראה מודאג יותר מלהמנע מטכנולוגיה לפגוע בילדיו.
ב ראיון עם המראה הבריטי מוקדם יותר השנה, גייטס הסביר כי הוא ואשתו מלינדה הגבילו בחשיפה את החשיפה הטכנולוגית של ילדיהם, ואסרו עליהם להחזיק טלפון סלולרי לפני שהם מלאו לגיל 14 או להקציף את המכשירים שלהם בזמן ארוחת הערב.
'לעתים קרובות קבענו זמן שלא יהיה זמן מסך ובמקרה שלהם זה עוזר להם להירדם בשעה סבירה,' אמר לעיתון. 'אתה תמיד מסתכל כיצד ניתן להשתמש בו בצורה נהדרת - שיעורי בית ושמירה על קשר עם חברים - וגם היכן שהגיע לעודף.'
סטיב ג'ובס המינימום גם את הטכנולוגיה.
הדברים היו דומים בבית ג'ובס, על פי ניו יורק טיימס ניק ביטון . כשמייסד אפל התקשר לבילטון להתלונן על סיפור זמן קצר לאחר השקת האייפד, שאל בילטון כיצד ילדיו נהנים מהמוצר החדש והפופולרי ביותר.
'הם לא השתמשו בזה,' הגיב ג'ובס. 'אנו מגבילים כמה טכנולוגיה הילדים שלנו משתמשים בבית.' השיחה גרמה לבילטון לחקור את המגבלות שמכונים טיטאנים טכניים אחרים בבית עם ילדיהם. הוא מצא שרמת קפדנות מדהימה נפוצה בקרב רבים מהשמות הידועים ביותר בטכנולוגיה.
'הילדים שלי מאשימים אותי ואת אשתי בכך שהם פשיסטים ודואגים יתר על המידה לטכנולוגיה, והם אומרים שלאף אחד מהחברים שלהם אין את אותם הכללים,' קווית המייסד כריס אנדרסון אמר לבילטון. אוון וויליאמס ושליו הסבירו כי 'במקום האייפדים, לשני הנערים הצעירים שלהם יש מאות ספרים (כן, פיזיים) שהם יכולים לאסוף ולקרוא בכל עת.' רבים אחרים דיווחו על כללים דומים.
הם בנו את זה, אז הם צריכים לדעת את זה.
ממה מייסדים האייקונים האלה כל כך מודאגים? אותם דברים שכנראה אתם מדגישים כשאתם רואים את ילדכם בוהה במסך אייפד, מהופנט - בריונות ברשת, חשיפה לתכנים בלתי הולמים לגיל, הצפיפות בפעילויות מועילות יותר לפי זמן המסך, והסכנה לפתח התמכרות למכשירים. תענוגות חלולים.
מה שהופך את הכללים המחמירים שמנהלים חלוצי הטכנולוגיה שלהם בחייהם האישיים עד כדי כך מדאיגים לא מסוג הפחדים שמניעים אותם - כמעט כל ההורים דואגים לזמן המסך בימינו - אלא לגודל הפחד הזה. בסטנדרטים מודרניים, ג'ובס ושערים נתקלים קרוב לפרנואידי. אלה, אחרי הכל, האנשים הנמצאים בצורה הטובה ביותר להבין בדיוק כיצד הגאדג'טים שלנו עובדים ועד כמה הם יכולים להזיק. סביר להניח שיש להם טיפול מדויק בסיכונים מאשר לנו הגאונים הלא טקיים.
וכמו ה אַפּוֹטרוֹפּוֹס לאחרונה על פי הדיווחים , חששות אלה משותפים לשלל טכנולוגים פחות מוכרים אך עדיין בעלי השפעה עצומה, שלפעמים יש להם פחות מניות כספיות בדיבורים על המציאות הנוכחית מאשר הבוסים של חברות הטכנולוגיה, הם לעתים קרובות אפילו יותר גלויים לגבי דאגותיהם. אחת הנשים שעזרו לפתח את כפתור 'כמו' של פייסבוק, למשל, התקינה פלאגין לדפדפן אינטרנט כדי למגר את עדכון החדשות שלה בפייסבוק ושכרה מנהל מדיה חברתית שיפקח על עמוד הפייסבוק שלה כדי שלא חייב.'
אילו גבולות עליכם להציב?
אם כל זה גורם לך לחשוב שאולי תרצה לבקר מחדש בכללי ביתך, אילו מגבלות עליכם לקחת בחשבון? הנה כמה פורטרטים מעמיקים של האופן שבו גורמים טכניים שונים מטפלים בנושא . הם מכסים נושאים חשובים כמו הימנעות מתגובת נגד על גבולות נוקשים, לימוד ילדים לשלוט בדחפים שלהם, והבחנה בין שימוש יצירתי בטכנולוגיה לבין צריכה פסיבית.
לחלופין, אם לדעתך גייטס, ג'ובס והשאר די חכמים ותרצה לעקוב אחר הדוגמה שלהם, שקול כללים כאלה, שכולם דווח כי הם נמצאים בתוקף בבתים של כמה מהשמות הגדולים ביותר. בטכנולוגיה:
אין טלפון עד שילדים מלאו להם 14 (חלק מהמשפחות מחזיקות תוכנית נתונים עד אפילו מאוחר יותר)
איסור מכשירים בארוחת הערב המשפחתית
קביעת עוצר לילדים שלא יהיו במכשירים הרבה לפני השינה
קביעת מגבלות קפדניות על זמן המסך במהלך שבוע הלימודים (או אפילו איסור מסכים לחלוטין לילדים צעירים יותר)
שוקל בקפידה באילו שירותי מדיה חברתית לאפשר לילדים שלך להשתמש (Snapchat, לפחות, לא ישאיר תיעוד לכל החיים של תקלות נעורים)
שווי נקי של ג'ניס דיקינסון 2015
איסור מכשירים בחדרי שינה לילדים
