עיקרי איזון בין עבודה לחיים בדיקת המציאות בת 4 שעות של טים פריס

בדיקת המציאות בת 4 שעות של טים פריס

ההורוסקופ שלך למחר

טים פריס רוצה שאדע שלחזירים יש יחס המרת הזנה גבוה במיוחד, או FCR. הם צומחים מהר. אנו צופים בזוג חקלאים חזירים באלינזיים מתחבטים חזיר ענק בן שבעה חודשים לכלוב מתכת גלילי, מניפים אותו על כתפיהם על גבי מוט במבוק שמן, ומעבירים אותו לשחיטה. זה מתרחש ממש מעבר לחצר קטנה מחדר השינה של פריס בחודש הבא, חדר פנוי עם עריסה במתחם עם חומות לבנים המשותפות למספר משפחות ועשרות חיות משק באזור באלי הכפרי, ליד עיירת ההיפים המפורסמת אובוד.

לפראריס יש גרסה משלו ליחס המרת הזנות גבוה, בה הוא יוצא מקומי וסופג כמה שיותר חוויה, כמה שיותר מהר, עם סוג של משמעת אובססיבית. הוא היה בבאלי רק שלושה ימים, וכבר הוא מדבר אינדונזית בסיסית עם מבטא משכנע, צוחק בקלות עם משפחתו המארחת, מתעורר עם התרנגולים כל בוקר ועוזר להאכיל את החזירים. חופשה היא עבודה קשה אם אתה טים פריס.

אף אחד מהם לא צריך להיות כל כך מפתיע אם אתה מכיר את היוצר של פריס. פריס היא מחברת סדרת ספרי העזרה העצמית המוכרת ביותר של 4 שעות. שבוע העבודה בן 4 השעות , גוף 4 השעות , והאחרון שלו, השף בן 4 השעות ), שהפכו אותו למשהו מפורסם בקרב היזמות שהתמקדו במקסום התוצאות תוך מזעור הזמן המושקע, בין אם בתחום הכסף או רכישת הכישורים.

עברו כשש שנים מאז פרסום שבוע העבודה בן 4 השעות , ספרו הראשון והמפורסם ביותר, וחייו של פריס השתנו מאוד בתקופת הביניים, בעיקר בגלל הצלחת הספר. כשהוא כתב 4HWW , כפי שקוראים לזה האקוליטים שלו, פריס ניהל חברת תוספי תזונה, BrainQuicken. הוא מכר את BrainQuicken לקבוצת פרייבט אקוויטי בלונדון בשנת 2009 וכעת מבלה את ימיו בקידום ספריו (ובעצמו) ובייעוץ והשקעה בסטארט-אפים טכניים, קיום שמרוויח אותו, לדבריו, 'במיליונים רבים בשנה - יותר משלוש ופחות מ 100. '

הסיפור כיצד פריס הגיעה לנקודה זו הוא כבר משהו אגדה. לאחר שניהל את BrainQuicken במשך כמה שנים, הוא הביא הביתה כ- 40,000 $ לחודש ועבד ללא הפסקה שבעה ימים בשבוע. הוא הבין שזה מאמלל אותו והחליט להרחיק את עצמו מפעילות יומיומית ככל האפשר, אוטומציה או מיקור חוץ של הכל. הוא התחיל בתכנית לבלות ארבעה שבועות באירופה כדי לנקות את הראש ולהפציע לנסוע בעולם במשך 15 חודשים. העסק שלו המשיך לשגשג בלעדיו. כשחזר, שמר על החברה בטייס אוטומטי והחל בתהליך הכתיבה על האופן שבו הצליח להחזיר את חייו. 27 מוציאים לאור העבירו את הספר לפני שסוף סוף הימרו עליו והדפיסו 12,000 עותקים זעומים. ואז פריס האמרגן העצמי התחיל לעבוד, והספר המריא.

אבל אם גרסת הטייס האוטומטי של הפעלת BrainQuicken העניקה לפריס חיי פנאי - או לפחות אורח חיים שהוא יכול לתאר כפנאי בזמן שהיה עסוק בעבודה הבאה שלו - העניין של להיות טים ​​פריס, גורו לעזרה עצמית, הוא לא ממש מפרגן. ב שבוע העבודה בן 4 השעות , פראיס ממליץ לקחת 'מיני פרישות' רגילות, באופן אידיאלי חודש חופש לכל חודשיים של עבודה. אבל כבר יותר משנה הוא לא עבר מיני פרישה ראויה.

מה קרה לגארי רוג'אס

מכאן הטיול באלי, שהוא ניסיון ליישם את עקרון הליבה הזה בחייו החדשים ולהימנע מלהיראות כמו מישהו שלא חי לפי עצתו שלו. במשך ארבעה שבועות הוא מתכנן להשתלט על אינדונזית, ללמוד לנגן מוסיקת גיימלים, להתאמן או לעשות יוגה לפחות שעה אחת ביום ולהשקיע בחיי המתחם המשפחתי. הוא לא הביא מחשב נייד ונשבע שהוא לא ייגע בטלפון או בדוא'ל או ביומן שלו. יש לו עוזר אישי בקליפורניה המטפל בענייניו השוטפים, והוא התריע למייסדי החברות שהוא ממליץ לו שלא יהיה ניתן להשיג. 'זהו איפוס הכוח האמיתי הראשון בשנה האחרונה,' הוא אומר. 'אתה לא יכול פשוט להקים מערכות ולא לבדוק אותן. אז זה מבחן לחץ. '

לא קשה להבין מדוע המסר של פריס זכה להצלחה במיינסטרים. זה מבטיח דרך קלה לתגמולים גדולים - במקרה של פריס, איכות החיים כפי שהוגדרה על ידי מודעות קורונה, עם או בלי העושר הנלווה. מה שפחות מובן מאליו הוא הסיבה שבוע העבודה בן 4 השעות הפכה להצלחה בורחת בעולם הסטארט-אפים הטכנולוגי והעניקה לפריס אמינות רבה בעמק הסיליקון.

בן כמה שון ג'ימברון

על פני השטח, יש נתק בין היזמים השאפתניים ביותר לקהל שפריס מכוון אליו שבוע העבודה בן 4 השעות . הספר עוסק ועבור אנשים שאינם אוהבים את מה שעבודתם עשתה לחייהם. לעומת זאת, הרבה יזמים טכניים לא רוצים אלא לעבוד.

אבל יש גם קווי דמיון בין הגישה של פריס לאורח החיים לבין הלך הרוח של עמק הסיליקון. שניהם מחפשים את הדרך הקצרה ביותר לתוצאה הרצויה, ושניהם לוקחים את זה כטבע מובנה לנצל כלל קיים לטובתכם, או, יתרה מכך, לכתוב מערכת כללים חדשה לחלוטין. ' שבוע העבודה בן 4 השעות היה באמת על פריצת זמנך ', אומר מייק מייפלס, מייסד חברת ההון סיכון פלודגייט ומשקיע משותף מדי פעם עם פריס. ״הספר יכול היה פשוט להיקרא זמן פריצות . גוף של 4 שעות אפשר היה לקרוא פריצות גוף . במידה מסוימת, למרות שאלו לא היו הכותרות, הרעיון הדהד מיד עם מנטליות ההאקרים ההיא. '

אחת הדרכים העיקריות שפריס מנסה לשבש את האופן שבו אנשים חושבים על פרודוקטיביות היא על ידי דוחק בהם לא לחשוב במונחים של ניהול זמן. 'אני חושב שניהול זמן כתווית מעודד אנשים לראות בכל תקופה של 24 שעות חריץ שבו הם צריכים לארוז כמה שיותר', אומר פריס. לתפוקה מקסימאלית, לדעתו, אנשים צריכים להתמקד בעשייה פחות, לא יותר. העניין הוא למקסם את התוצאה, ולא את כמות העבודה.

אחת העצות הכפירות יותר של פריס מבוססת על מה שהוא מכנה כלל 80/20. שמונים אחוזים מהפרודוקטיביות שלך מקורם ב -20 אחוז מהמאמצים שלך, וכמו כן, 80 אחוז מהבזבוז שלך מגיע מ -20 אחוז מהסיבות האפשריות. אז חסלו את בזבוזי הזמן של 20 אחוז, והשקיעו כמה שיותר אנרגיה על 20 האחוזים היצרניים. הדוגמה האהובה ביותר של פריס לפעול לפי תופעה זו נובעת מימי BrainQuicken, בהם הבין ששני לקוחות הם המקור לכמעט כל לחץ העבודה שלו, וההשפעה עברה לחייו האישיים. הוא קרא את אותם לקוחות את מעשה המהומה. אחת מתוקנת. פריס השני ירה. מיד, היה לו יותר זמן לקשרים העסקיים הבריאים שלו, והשורה התחתונה שלו הלכה וגדלה.

'הקטע הזה פשוט זינק בשבילי מהדף', אומר טובי לוטקה, מנכ'ל פלטפורמת המסחר האלקטרוני שופיפי, חברה אחרת שמייעצת פריס. 'אם תלך לבית הספר למנהל עסקים ותציע לפטר לקוח, הם ידיחו אותך מהבניין. אבל זה כל כך נכון מניסיוני. זה מאפשר לך לזהות את הלקוחות שאתה באמת רוצה לעבוד איתם. אם אתה אף פעם לא עוסק בתהליך, קשה מאוד לקבל הגדרה כה חדה לסוג האנשים שאתה מחפש. '

מעריציו של פריס נוטים לבחור טכניקות מהעבודה שלו, דבר שהוא מעודד. הוא עצמו נאלץ לבחור בדובדבן ולאלתר קצת, עכשיו שהוא לא מנהל עסק על טייס אוטומטי. העוזר שלו, אותו מצא דרך TaskRabbit, עדיין מסייע בהפעלת לוח הזמנים שלו, שולח ספרים לערים בהן הוא מקריא ועושה פרויקטים של מחקר (היא הקימה את כל הטיול בבאלי, למשל - תהליך שכלל 40 עמודים. מצגת PowerPoint המפרטת את אפשרויותיו). אבל שיווק, למשל, הוא מסובך יותר. 'עכשיו קשה יותר להקים מערכות,' הוא מודה. 'בימי BrainQuicken אנשים רצו מוצר, אבל עכשיו הם רוצים אותי, אז המפתח מבחינתי הוא ליצור מוצרים שלא דורשים ממני להיות שם' - אומרים פוסטים בבלוג. אבל הוא מתעקש לכתוב את הבלוג שלו, וזה יותר ויותר זמן מאשר למיקור חוץ של ייצור והפצה של תוספים. 'יש דברים מסוימים שאעשה אוטומציה, אבל כשמדובר בבקרת איכות, אני רוצה לפקוח מקרוב מאוד.'

סטיב לייסי פוקס חדשות ויקיפדיה

כחלק מהטיול הסגפני שלו, פריס מתנזר מאלכוהול בזמן שהוא בבאלי, אז יום אחד אנחנו מבלים שעה מאושרת בבית קפה אורגני בכוסות מיובשות של מיץ כורכום באובוד, תבשיל גיר בגוון חרדל הכדור שאומרים שיש בו מספר עצום תכונות ריפוי. 'אני מרגיש שהם אולי שילבו בזה איזה גזר כדי שיהיה יותר טעים', הוא אומר מאוכזב.

אם יש רעיון שקושר את שלושת ספריו של פריס, זהו שיפור עצמי מתמשך. פריס מנהל את חייו כמו מפעל רכב יפני היי-טק, בו מעריכים כל מהלך, כל קלט ופלט נמדדים ליעילות. (במקרה האחרון, מילולית: בזמן שהוא כתב גוף 4 השעות הוא אפילו שקל את הצואה שלו.)

ככל שהוא מתכנן ללמוד אינדונזית וגמלים בבאלי, פראיס רודף כל הזמן כישורים חדשים. בין פרויקטים החינוכיים הגדולים ביותר שלו בשנים האחרונות הוא ללמוד לפעול כמו יזם טכנולוגי, למרות שמעולם לא עבד בסטארט-אפ טכני. המרדף השתלם יפה. הוא השקיע או יעץ (תמורת הון עצמי) בכ- 30 סטארט-אפים, שרבים מהם מייצרים כלים המסייעים לאנשים להיות פרודוקטיביים יותר. זו רשימה מרשימה של חברות - בנוסף ל- Shopify ו- TaskRabbit, הוא השקיע בין היתר ב- Evernote, Uber, Rally ו- Reputation.com. בין המשקיעים המשותפים שלו, מייסדים את Digg קווין רוז (כיום שותף בגוגל ונצ'רס), מייסד About.me טוני קונרד, מייסד אינסטגרם קווין סיסטרום ומייק מייפלס.

טבילה זו מעלה את השאלה האם פריס עצמו שומר חלומות על סטארט-אפ טכנולוגי משלו - אולי חבילת כלי פרודוקטיביות או שירות אימון-חיים מקוון - ומפדה כסף בגדול. אבל המבטים שלו הם על רעיונות פחות ברורים. 'אני לא נרתע להרוויח הרבה כסף,' הוא אומר. ״אבל איפה זה נגמר? אני מסתובב עם אנשים עם מאות מיליוני דולרים. האם זה הסטנדרט לפיו עלי למדוד את עצמי? לאן זה לוקח אותך אם אתה בעסק שלי? אני חושב שזה לוקח אותך למקומות כהים ומושחתים. ובכל פעם שאני מוצא את עצמי לחוץ, זה בגלל שאני עושה דברים שמונעים בעיקר מצמיחה. '

פריס משתעשעת ברעיון של אולפן אנימציה דיגיטלית, כדי ליצור סרטוני הדרכה. הוא מעוניין להמשיך בעסקת טלוויזיה - אולי משהו שמתמקד ב'למידה מהירה עם מעורבות גבוהה '. הוא מעוניין לרכוש זכויות על ספרים זרים או מחוץ לדפוס ולתכנים אחרים ולמכור אותם לקהל שלו - וליצור למעשה רשת עזרה עצמית שאושרה על ידי פריס.

'יש לי הרבה כסף לעשות את מה שאני רוצה לעשות, ויש לי מערכות יחסים,' אומר פריס. 'חלק מהטיול הזה מנסה לדחות את העמידה בקצב של הג'ונס. קל להיתפס לזה. אבל לנתק ככה, מה שהרבה אנשים בעמק הסיליקון לא יעשו .... הם רוצים לשמור על קשר איתי. '