עיקרי סטארט - אפ רפיון, אינסטגרם, טוויטר: הצד ההמרות שהפכו לחברות של מיליארדי דולרים

רפיון, אינסטגרם, טוויטר: הצד ההמרות שהפכו לחברות של מיליארדי דולרים

ההורוסקופ שלך למחר

לפני שלושים שנה, כשגרתי בא עיר קטנה מאוד שכני הסמוך, ג'ון, עמד לעיתים קרובות בחצר ביתו, בוהה בחלל, לפעמים במשך שעות.

כמה גבוה בוריס דיאו

הוא היה איש נחמד מאוד, אבל בכל זאת: חשבתי שזה מוזר.

רק מאוחר יותר הבנתי שג'ון, פרופסור למדעי המחשב באוניברסיטה סמוכה, עובד כיצד ליצור את ארכיטקטורת המערכות לאחד ממוצרי התוכנה הראשונים - ולזמן מוצלחים - ביותר.

עבור ג'ון וגיסו אלן, רוזטה סטון הייתה רק מהומה צדדית.

עד שזה לא היה.

אם חשבתם לפתוח עסק תוך שמירה על המשרה המלאה שלכם ומחפשים מעט מוטיבציה, הנה כמה חברות מצליחות שהחלו בהמולה צדדית.

אינסטגרם

תוך כדי עבודתו ב- Nextstop החליט קווין סיסטרום ליצור אפליקציית iPhone מבוססת מיקום משלו: אפליקציה המאפשרת למשתמשים לבצע צ'ק-אין במיקומים ספציפיים, לתכנן צ'ק-אין בעתיד, לצבור נקודות על בילוי עם חברים ... ומכיוון שהוא אהב צילום ובנה אתר לשיתוף תמונות לאחים אחווה בזמן הלימודים בקולג 'כדי לפרסם תמונות של אותם מפגשים.

מכיוון שהוא אהב ויסקי, הוא קרא לו בורבן.

לרוע המזל, ברבן היה קשה לשימוש. יותר מדי תכונות. מסובך מדי לניווט. כמעט אף אחד לא שיתף את המיקום שלהם.

אבל הם שיתפו הרבה של תמונות. והם רצו לשתף תמונות נראות נהדרות, מה שהוביל את סיסטרום ליצור אפליקציות סינון.

אז סיסטרום החליטה להתמקד אך ורק בשיתוף תמונות - וברבן הפכה לאינסטגרם, חברה שכאשר נרכשה על ידי פייסבוק תמורת מיליארד דולר, היו בה 13 עובדים בלבד.

הכל בגלל שסטרום אהבה מוצרי בנייה - וצילום.

Houzz

בשנת 2006 עבדה עדי טטרקו בחברת השקעות. בעלה, אלון כהן, עבד באיביי. הם קנו בית ישן הזקוק לשיפוץ והתקשו למצוא את המעצבים והקבלנים המתאימים.

אז הם בנו שירות מדריכים מקוון משלהם כדי לנסות להקל על התהליך, תוך שהם מגייסים הורים מבית הספר של ילדיהם ומעט מעצבים ואדריכלים מקומיים להיות המשתמשים הראשונים שלהם.

כיום, Houzz מונה עשרות מיליוני משתמשים ומשך יותר מ -600 מיליון דולר במימון. (וזה האתר הראשון שאשתי פונה אליו כשהיא מחפשת רעיונות לעיצוב).

הכל בגלל שטטרקו וכהן החליטו להקל על תהליך שיפוץ ביתם.

HubSpot

דהרמש שאה הוא יזם סדרתי, אז אחרי שמכר את Pyramid Digital Solutionsל- SunGard Systems Business, הוא עבד על הזדמנויות אחרות.

האחד היה רעיון לפלטפורמת שיווק מקוונת המבוססת על משיכה, ולא דחיפה. אבל הוא לא היה בטוח שהרעיון יעוף - אז בצד, הוא ומייסד בריאן האליגן השיקו את הבלוג HubSpot.

אחרי הכל, אם הם לא היו יכולים למשוך קהל לבלוג באמצעות שיווק באמצעות תוכן ... איך הם היו בונים עסק על בסיס אותה אסטרטגיה שיווקית?

כפי ששאה אומר, 'בלוג זעיר ללא תקציב יצר יותר תנועה מחברות עם צוותי שיווק מקצועיים.'

ונולדה HubSpot, שווי השוק הנוכחי שלה הוא מעל 10 מיליארד דולר.

הכל בגלל שאה יצר פרויקט צדדי לאימות רעיון.

רָפוּי

סטיוארט באטרפילד הקים שותף בחברת משחקים. המשחק הפציץ, אז הוא ושותפיו בנו אתר לשיתוף תמונות שהפך לפליקר.

לאחר שיאהו קנתה את פליקר, באטרפילד שהה כמה שנים. ואז הוא עזב להקים חברת משחקים אחרת. המשחק ההוא, גליץ ', לא הצליח למצוא קהל.

אך החברה בנתה כלי העברת הודעות מיידיות פנימיות שיעזור בניהול פיתוח המשחק, ובטרפילד החליטה לשחרר אותו.

פרויקט צדדי זה, Slack, הפך לאחד הסטארט-אפים המהירים ביותר שהגיע להערכת שווי של מיליארד דולר, וכיום יש לו שווי שוק של מעל 19 מיליארד דולר.

הכל מכיוון שבטרפילד רצה דרך קלה יותר לעובדים לתקשר.

טוויטר

בשנת 2005, הסטארט-אפ הקטן Odeo בנה פלטפורמת פודקאסטים. ואז הודיעה אפל כי iTunes תכלול תכונות של פודקאסטים.

אז החלה החברה להחזיק 'האקאתונים', שם קבוצות עובדים יבלו יום בעבודה על רעיונות חדשים.

אחד מאותם רעיונות הייתה מערכת המאפשרת למשתמשים לשלוח טקסט למספר אחד, וטקסט זה ישודר אוטומטית לכל החברים שלך. הם קראו לפרויקט הצדדי 'Twttr'.

עם הזמן, Twttr הפך לטוויטר. אתה מכיר את שאר הסיפור ההוא.

הכל בגלל שחברה מתקשה הבינה שהיא זקוקה לכמה רעיונות חדשים.

מה שנכון לכל חברה, לא משנה כמה מצליחה היא כרגע.