אתה מתעורר ביום שני בבוקר, מסתכל סביב הקפיצות המדהימות של הטכנולוגיה והפעילות האנושית בעולם הסובב אותנו ומוזה, 'על מה יחשבו הלאה?' אבל אם צפית בפרק 6 / עונה 7 של 'טנק כריש' ביום שישי בערב, היית יודע: קפה חם בפחית.
זה huuuuge ביפן, כמו שהיה אומר מועמד מסוים לנשיאות, אבל זה גם היה פלופ ענק עם אילני המשקיעים בטנק.
כמה גבוה לואיס מיגל
דני גרוספלד חיפש 300 אלף דולר תמורת 10 אחוזים גאוותן, משקה קפה חם מוכן לשתייה בפחית. גרוספלד גילה כי קפה משומר הוא עסק של 15 מיליארד דולר בשנה ביפן, ומאז השקיע שש שנים ו -2 מיליון דולר ביצירת Hot Shot, כשרוב הכסף יעבור לפיתוח קפה שיכול להימשך עד ארבעה חודשים על חום קבוע בספיישל. מקררים מחוממים. עכשיו הוא מוכן להשיק את המוצר.
הכרישים אהבו את הקפה (לפחית יש תווית מבודדת כדי שיהיה נוח לאחיזה) אבל שנאו את העסק, ומי יכול להאשים אותם? אם זה כל כך גדול ביפן, מדוע לא לתת רישיון למוצר נוכחי מאותה מדינה? האם גרוספלד לא יכול היה פשוט ללכת ליפן ולראיין כמה מדעני מזון בכדי להבין את הנוסחה? האם מישהו ניסה להביא את המושג הזה למדינה אחרת לפני כן? ואם זה ממריא, מה מונע מסטארבקס או 7-Eleven או כמעט כל חברת קפה או מזון מהיר לקפוץ פנימה?
'ראיתי כל כך הרבה פעמים איפה מישהו שוקע המון כסף במשהו, ובמעי אני מרגיש שזה פשוט לא יעבוד', אומרת לורי גרנייה. 'לא רק שאני אומר שאני בחוץ, אלא אני מציע שגם אתה תהיה.'
אחר כך אמר גרוספלד למצלמה: 'אנשים אומרים לי שזה לא יעבוד הרבה זמן.'
כפי שאבי היקר נהג לייעץ, 'תתעורר וריח את הקפה!'
מגרש שהתקבל הרבה יותר טוב הגיע ממייק דויל ודרו מיטשל, שביקשו 200 אלף דולר תמורת 10 אחוזים שכור כמו אלוף, שירות שמארגן השכרת בתים בסוף השבוע בערי כדורגל מכללות גדולות. הם כיוונו ל -20 עיירות קולג 'גדולות, התייצבו וראיינו בעלי בתים, שמשכירים את הבתים לאחר מכן לבוגרים ואוהדים. השוק הגדול הוא South Bend, אינדיאנה, ביתה של נוטרדאם, והם רוצים שההשקעה תוסיף 20 ערים.
תהליך שיווק השירות, ביקור בכל עיר והרשמה אישית של בעלי בתים מהווים מכשול לתחרות, הם אומרים, והחשש ששוכרים יזרקו את הבתים לא יצאו מופרכים. שני המייסדים מעריכים שהם ירוויחו 950 מיליון דולר בשנת 2015 על שכירות של 1.4 מיליון דולר, ואין להם חוב.
קווין אולירי מציע בתחילה 200 אלף דולר תמורת 15 אחוזים. אבל מארק קובן וכריש האורח כריס סאקה (גוגלר לשעבר שעזב להקים חברת ווקטורונים משלו) נכנסים עם הצעה של 200 אלף דולר בעשרה אחוזים.
בת כמה מלודי הולט
הכרישים גם מוקסמים טכנולוגיית לוכד רוח, הוקמה על ידי מתבגשים ומתעסקים אוטודידקטים, ריאן פריין, המחפש 200 אלף דולר תמורת 8 אחוזים מהחברה. Windcatcher משתמש בסוג חדש של שסתומים המנפחים מזרני אוויר ובכל סוג אחר של מתנפחים תוך שניות ספורות, על ידי מקסימום השפעת נשימת המשתמש, כדי לתפקד פי 10 מהר יותר משסתום כדור החוף המקובל שמניע את כולנו.
פריין מכרה מזרני אוויר בשווי 160 אלף דולר שגם הם הופכים למושבים בקיקסטארטר; לא רוצה לחשוף עלויות, הוא אומר שיש לו מרווח של 60 אחוז למכור לקמעונאים.
בן כמה קאש וורן
הכרישים רואים הרבה אפשרויות הן לרישוי והן למוצרי Windcatcher. O'Leary מתחיל עם הצעת חוב סיכון, להשקיע 200,000 $, לקחת 6 אחוזים מכל המכירות עד 800,000 $ ו -3% הון עצמי. גרנייה מציע 200 אלף דולר תמורת 15 אחוזים. סאקה רוצה להיכנס והם יתחלקו בשוויון של 20 אחוז. פריין מבהיר זאת ומציין שהוא קיבל הצעות לעסקאות בתמלוגים בלבד ששוויים יותר מ -200,000 דולר ודחה אותם.
רוברט Herjavec מציע 200,000 $ עבור 10 אחוזים, אבל פריין גם רוצה שהוא יגבה הזמנות רכש עם קו אשראי. ההצעה נמשכת, הרג'אבץ מוריד את ההון העצמי שלו, או'לירי מוריד את ההון שלו לאחוז אחד, ובסופו של דבר גרנייה מוריד את סאקה מהעסקה שלה, ומציע 200 אלף דולר להון עצמי של 5 אחוזים וקו אשראי.
האחרונה היא האחיות לבניה ומליסה ג'ואהארלאל, המבקשות 150 אלף דולר תמורת 15 אחוזים מרכז הגזע ארה'ב, הקו המוצע שלהם של מרכזי חינוך המלמדים כישורי מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה לסטודנטים מגיל 5 ועד למכללה. לסטם סנטר היו הכנסות של 300 אלף דולר בשנה שעברה במקום אחד, 130 אלף דולר מהמרכז ו -170 אלף דולר ממוצר רובוטיקה לסטודנטים שהאחיות השיקו בקיקסטארטר.
רבים מהכרישים סבורים שהמרכזים מוקדמים מדי בפיתוח, וכי התוכנית העסקית והיעדים של האחיות אינן מסוכנות מספיק כדי לקבל על עצמם משקיעים. עם זאת, גרנייה וסקה אוהבים את הרעיון, ושניהם מציעים הצעות, כאשר סאקה מציעה 200 אלף דולר תמורת 22.5 אחוזים. גרנייה מורידה את הצעת ההון שלה ל -20 אחוז, והאחיות לוקחות את העסקה.
