כשאתה מקים חברה, זה יכול להיראות כמאה מצבי חירום זעירים עלולים למחוץ אותך מדי יום. ל סטיב האפמן , המייסד והמנכ'ל של Reddit, שהיה התחיל לפרוץ יחד את צבירת החדשות כאשר הוא בדיוק יצא מהקולג 'בשנת 2005, הלחץ היומיומי כלל מאבק בספאם ושמירה על התרסקות האתר שלו. היה המאמץ להשיג באז - ואז לחזור לשמור על האתר במצב מקוון ברגע שהמשתמשים זינקו.
אבל לתת לאותם 100 מקרי חירום משמעותיים יותר מהדרך העתידית שלך, זה בעצם מה שיכול להזיק ביותר לחברה שלך.
'לא היה לנו כוכב צפון לרדיט,' הופמן אמר בפודקאסט של מה שאני יודע של חברת Inc . ״לא ידענו לאן אנחנו הולכים. לא קיבלנו החלטות תוך מחשבה לטווח הארוך. '
עבור Reddit, 'לטווח הארוך' כלל את צמיחת משתמשים פרועה האתר, שהוא כיום האתר השביעי הפופולרי ביותר באמריקה, ידוע בזכותו. זה כלל גם הרבה אסונות לא צפויים בדרך, כולל מרידות משתמשים, מסעות הטרדה ממוקדים וניסיון להתערבות בבחירות.
כמה גבוה מת'יו גודי
כשהסתכל אחורה על הימים הראשונים ההם, אמר הופמן: 'אני חושב שהמחשבה שאני כל הזמן משועשעת כל הזמן היא כמה מעט ידעתי על הכל, ובאותה עת כמה חשבתי שידעתי על הכל.'
לאחר שהתמודד עם כל כך הרבה משברים שהגיעו להגדרת עידן זה של הרשתות החברתיות, אומר הופמן שהוא מאחל לבחון יותר זמן - וקורא ליזמים אחרים להקדיש זמן להבנת חזון לעתיד. 'בהחלט יש מקרים שהעתיד מבחינתי היה רק שבוע. לא שנה משם, חמש שנים משם, 10 שנים משם. הצעד הראשון הוא למעשה התחשבות בעתיד, 'אמר. 'ואז, הצעד הבא יהיה ליצור אמונה לגבי איך העתיד יכול להראות.'
לקבלת עצתו של הופמן כיצד לנקוט פעולה בחזון עתידי זה, הקשיבו לראיון המלא בנגן למטה , או בכל מקום שאתה מקשיב לפודקאסטים .
מה עושה קאש וורן למחייתו
