עיקרי להביא חדשנות לשוק מחוץ לעומקך? אם אתה רוצה להצליח, הגיע הזמן לבדוק

מחוץ לעומקך? אם אתה רוצה להצליח, הגיע הזמן לבדוק

ההורוסקופ שלך למחר

כיום אנו חיים בעולם בו חריג הוא הנורמלי החדש, סביבה עבודה, חברתית, ואפילו גלובלית, בה הכל והכל יכולים להשתנות כהרף עין. כדי לשרוד, ואכן כדי לשגשג בעולם כזה, אנשים וארגונים חייבים להיות מסוגלים להסתגל תמיד. פירוש הדבר שעליהם להיות יצירתיים, ומוכנים לבחון את האפשרויות מחוץ לעולמם המיידי. באופן בלתי נמנע, היכולת לעשות דבר מכל זה מסתכמת ביכולתנו לשאול שאלות טובות.

אמנם בירור באופן כללי יכול להיות כוח חיובי, אך אולי אתה תוהה בדיוק אילו סוגי שאלות מניבים את התשואה הגדולה ביותר. בעוד שהשאלות הספציפיות שכל אחד מאיתנו מחיל חייבות להתאים לאדם ולנסיבות, ישנם למעשה דפוסים של סוגים מסוימים של שאלות שהאנשים המצליחים ביותר על פני כדור הארץ שואלים בעקביות, ללא קשר למגזר או לסיטואציה שלהם. דוגמה אחת היא מה שאני מכנה שאלות לא מקצועיות. המונח הגיע משיחה עם פילוסוף, סופר וזוכת פרס הגאון של מקארתור רבקה ניוברגר גולדשטיין. ידועה בכתיבתה הבדיונית יוצאת הדופן (כן, בדיה, עד כמה שהיא נשמעת עבור אקדמאי מאומן), גולדשטיין תיארה בפני כיצד פריצות הדרך הגדולות ביותר שלה נבעו מהמוכנות לשאול שאלות לא מקצועיות, מהסוג שתחום הפילוסופיה המקצועי המקורי שלה אמרה שלא צריך. לא נשאל. זה לא היה מרד חצוף. זה היה פשוט שכאשר התשובות שהציע תחומה פשוט לא התאימו לחיים האמיתיים, רבקה נעשתה לא מקצועית, לפחות ברצונה לחקור רעיונות אחרים.

בן כמה מאנו ריוס

לאחר שראיינתי מאות מהוגי הדעות, היזמים והמנהיגים המתקדמים בעולם, כולל 65 מקארתורים אחרים כמו גולדשטיין, אני יכול לדווח כי שאלת שאלות לא מקצועיות היא הרגל שהם חולקים. כך גם שאלה של שאלות בכושר (על שם הנכונות להמשיך במודע אחר תחושת ה'תחושה הספיידית 'שכולנו מקבלים, אך רובנו מתעלמים ממנה), שאלות דיוקן (שאלות המושכות אותנו חזרה לראות את המיידי בהקשר הגדול יותר שאנו יכולים כל כך בקלות לשכוח), ולשנות את ה- W- שאלות (כאשר אנו מחליפים את מי, מה, מתי, איפה או למה ברור מאליו בשאלה עם אחד מאחיו, על מנת לקבל מבט בלתי צפוי ובלתי משועבד על שדה המשחק. ). אבל יש סוג אחד של שאלה שממלא תפקיד חיוני בהשחתת כל הסוגים האחרים לרלוונטיות וחשוב מכך - לתוצאות. קוראים להם שאלות לבדיקת עומק.

בהשתקפות הערה שרבים מבני גילה הדהדו, עמית מקארתור והכוריאוגרפית האגדית ליז לרמן אמרה שכשהיא עובדת דרך בעיה, יוצרת, או אפילו רק בוחנת, היא אוהבת לחשוב בשני קצוות הספקטרום, במילים אחרות בשני עמוק וקצוות החשיבה הרדודים. השיא ההיסטורי בקרב הוגים חדשניים (כפי שכתבתי ב שפת האדם. לומד לדבר יצירתיות ) שלאורך זמן, החוויה העשירה ביותר, ואכן הרעיונות המשפיעים ביותר, מגיעה מבילוי בשני הקצוות, ולא רק אחד. אנו נוטים לחשוב על עצמנו כשחקנים בקצה זה או אחר, אך כולנו מיומנים ומרוויחים משחייה לכל אורך הבריכה. אמנם נכון, נכון באותה מידה שאם אינך מודע לעומק שאתה שואל ומחשבות שואפות בו בכל רגע, הערך קשה לכרייה, והסיכון להיתקע בקיצוניות כזו או אחרת מעמיק .

בת כמה אלישיה ויטארלי

שאלות לבדיקת עומק עוזרות לך לאמוד היכן אתה נמצא ולמה אתה רואה את מה שאתה רואה. הם גם מאותתים מתי תצטרך לשנות עומק כדי להחזיר את המסגרת הגדולה למיקוד. והם מזכירים לנו שהפוטנציאל הגדול ביותר לחשיבה פורצת דרך ועוד, להשפעה, טמון ברצון לנוע ולצאת משני הקצוות, ולכבוש את התמהיל המבולגן לפעמים באמצע רוב הזמן. במילים אחרות, אתה צריך להיות מוכן לשחות מסביב, ולהיות פתוח לשאלות כמו שאתה עושה.