בהשתקפותו ביום שבת, 23 בנובמבר 1963, התוודה לינדון ב 'ג'ונסון,' אתה לא לומד כלום כשאתה מדבר. ' זה היה יום אחרי הרצח של ג'ון פ. קנדי וג'ונסון הוכנס לנשיאות. הוא היה מספיק חכם לדעת מה הוא לא יודע? -? ובתקופה כה עדינה, מה שהוא צריך לעשות היה להקשיב בקשב וללמוד מהסובבים אותו.
כשאנחנו מדברים לעתים קרובות אנחנו רק חוזרים על מה שאנחנו כבר יודעים. אך כאשר אנו מקשיבים באופן פעיל אנו יכולים לצאת מראשינו, למתוח את מוחנו ולהרחיב את נקודת המבט שלנו.
האתגר הוא שדרכי עבודה טובות יותר אינן ניתנות למימוש מבלי לתת דרכים חדשות לסובב. בתרבויות עבודה עמידות בפני שינויים, תיאבון לניסויים הוא לעתים קרובות כמו לנהוג בדרך הלא נכונה ברחוב חד סטרי. אך כאן טמונה ההזדמנות: לצאת מהכינוס בתמהיל בריא של סבלנות והתמדה.
מקום העבודה ככיתה
נניח לרגע שכל מקומות העבודה שלנו ישמשו ככיתות לימוד. הם מקומות שבהם זה OK לשאול שאלות, להיכשל, להתנסות, להירגע בנוחות כעצמי שלך. כאן, זה בטוח לנסות ואפילו מעודדים לעקוב אחרי האף שלך. לא ישפטו אותך בגלל שגיאות כל עוד תלמד מהן. וכשאתה בודק רעיונות וגישות חדשות לעבודתך אתה לומד וצומח ללא הרף. נשמע כמו תרחיש אידיאלי מתוך שיחה של ברנה בראון, נכון? תחשוב שוב.
X המכונה 'מפעל ירח ירח' בשם X, מפורסם בכך שהוא הופך רעיונות רבים למציאות. הם מתכננים עפיפונים לייצור חשמל וליצור מזל'טים מהדור הבא להעברת חבילות. קפטן ספינת ה- X, אסטרו טלר, מעריך שכדי לעודד חדשנות עליכם לתכנן 'דרך רגשית של פחות התנגדות'. טעויות הן חברים שלך וכישלון צפוי ומתוגמל ללא בושה.
שווי נקי של ברנדון בלקסטוק 2020
ב- X, זו הבנה משותפת כי השארת הטוב מאחור פירושה יצירת רוחב פס כדי להמשיך את הגדולים. זו בדיוק הסיבה לפרויקט שכר , שמביא את ה- WI-FI לשאר העולם באמצעות בלונים סטרטוספריים מסיביים, אין איזה רעיון קליל שעדיין תקוע על פתק דביק.
בטח, לא כולנו יכולים לעבוד ב- X של גוגל וגם חברות רבות לא יכולות לפעול באותו מנדט מפואר. אך אנו יכולים לחקות את רוחו של מקום עבודה המהווה מנוע ללמידה.
סלע האם של כל אחד ארגון לומד היא היכולת שלה לתדלק ברציפות את הלמידה של אנשים. למעשה, הדבר מאפשר לארגון להפוך את עצמו להסביר מדען המערכות פיטר סנג '. ואכן, העולם שלנו הוא רק מעבדה אחת גדולה והארגונים שלנו הם ניסויים שאנחנו מריצים בפנים. אם הארגונים שלנו לא מתפתחים אז גם אנחנו לא. ככל שהעבודה שלנו תהיה אטומה יותר - חברות שילמדו לטפח ולחזק את הלמידה יבהבו את הדרך לעבר חדשנות.
הכרת עצמך וסגנון הלמידה שלך
באופן מסורתי, אנו חושבים על חינוך כמשהו שקורה לפני העבודה. אתה הולך לבית הספר, מיומן, ואז יוצא לקריירה. מערכת החינוך שלנו היא תוצר לוואי ישיר של העידן התעשייתי ומתייחסת למורכבות כאל משהו פשוט. אך הלמידה היא ניואנסית ותלויה לחלוטין במצבו ובהקשרו התרבותי של התלמיד.
לכולנו סגנונות למידה שונים. רק תחשוב חזרה לתיכון ולמגוון הדרכים שאתה וחבריך למדת, או 'נראה' שאתה לומד במקרים מסוימים. יש אינספור תיאוריות על האופן שבו אנשים לומדים, אך מה שמוסכם הוא שכולם מעדיפים סגנון אחר. אולי אתה מעדיף לעשות את זה לבד ולהניף ספר שמע בהליכת חשמל. או אולי שקוע בתרגיל קבוצתי מסקרן הוא התיק שלך? אולי אתה נמצא לעתים קרובות בבית קפה סואן וקורא או במרחב שקט בכתיבה קודחת. אם אתה יותר בסגנון קינסטטי? - אולי נראה אותך צועד בטירוף על הקצאת דברים לזיכרון. או אולי כמו רבים שאני מכיר, אתה אוהב לחבוט על דיאגרמות וממתקי עיניים חזותיים. אתה מקבל את התמונה, תרתי משמע.
בנוסף לסגנונות למידה מסוימים, ישנם מניעים שונים מדוע אנו מבקשים לעלות מדרגה מלכתחילה. זה רלוונטי במיוחד לפי הפורום הכלכלי העולמי , המאפשרת לעובדים לבצע מחדש את המידה היא אסטרטגיית כוח האדם מספר אחת.
העבודה עם מה שאנו יודעים ויכולים ללמוד, או עבודת ידע כפי שהיא נודעה היא מעורפלת מטבעה. זה דורש שניקח בעלות על אמצעי הייצור שלנו. עלינו להבין את הכישרונות הייחודיים שלנו, כמו גם כיצד אנו לומדים בצורה יעילה ביותר לתרום את מיטב התרומות שלנו. למרבה הצער לעתים קרובות מדי אנו לא פועלים על פי נתונים אלה כמחנכים מפורסמים פיטר דרוקר ציינתי.
בכל יום אנו בוחרים בעצמי חומר לימוד המסקרן והרלוונטי ביותר למצבנו. כולנו הפכנו לאוצרים מומחים של מערכות הלמידה האישיות שלנו, ועבדנו ללא לאות להמיר מידע לכישורים וידע שבשתיקה כדי שנוכל להיות ולעשות טוב יותר. לומדים שאוהבים לקרוא יודעים זאת טוב מדי. אם רק הדינמיקה במקום העבודה הייתה ברורה באותה מידה. לעתים קרובות מדי מקומות העבודה שלנו מכריחים אותנו לקרוא בין השורות.
כדי להופיע במיטבך אתה צריך לנהל את עצמך היטב. עליכם להיות מודעים לעצמכם ולשמור על ראייתכם ההיקפית כדי לראות קשרים אלה בין תעשיות, תחומים, אנשים, מקומות ומעבר להם. להקרין את היכולות שלך לאחרים ולהכיר בזכות כישוריך וכישרונך חשוב. אבל בשוק תחרותי זה שבו כל אחד מצעד את המותג שלו, מה שחשוב ביותר הוא יותר מכמה שאתה מוכשר. מה שבאמת עובר מרחק זה הפוטנציאל שלך לתרום בהתמדה ולהיות יוצא דופן.
זה משתפר כל הזמן
עד שנמציא מחדש את מקומות העבודה שלנו למרחבים בטוחים ללמוד מניסוי וטעייה, נמשיך לחנוק את החדשנות ואת רוח האדם. עובדים סובלים כאשר התנהגות נורמטיבית בעבודה אינה סובלת כישלון. ללמוד משהו חדש ושימושי בעבודה ואז להיפטר (או לאסור) ליישם אותו מוביל לתסכול, טינה ופיראטיות.
מכיוון שהם מעולם לא תוכננו ככאלה, יותר מדי חברות לא מצליחות לספק סביבות ללימוד ממוקם. באופן מרגיע, שיטות גיוס מתקדמות מעניקות כעת פחות ערך לתארים ויותר לרעב ללמוד. מנהיגים נועזים עוזרים לצוותים שלהם לראות טעויות כמידה המאפשרת להם לשלב תובנות אלה בדרכי עבודה חדשות. כולם גדלים להיות עובדים טובים יותר וגרסאות טובות יותר של עצמם.
השגשוג בעתיד העבודה אינו עוסק בכישורים שיש לצוות שלך אלא בכאלה שניתן לפתח. ללמוד כיצד ללמוד הוא הצורך החדש שיש מטה-מיומנות. באומץ נוכל לשנות את מקומות העבודה שלנו כך שהם יאכלסו סיפורים טובים יותר לאחרים לחקות אותם. ובאמצעות דוגמנות של מוסדותינו בכיתות נוכל לשחרר זיהום רגשי של למידה מתמשכת.
לגו קיבלה את התזכיר. שֶׁלָהֶם דרכי עבודה הפכו לחומר האגדה. יצרנית הצעצועים היא לא רק ארגון לומד שבו בטוח להיכשל, הם מכניסים בכוונה משחק למשרד - אינטגרל איכותי ליצירתיות. מנהלת חוויית הרכז קתרין דרנולץ מסבירה כי עובדים יכולים להרגיש חרדה ולחוצים בסביבות בהן טאבו להיכשל. 'עם לחץ אתה מאבד את היצירתיות שלך. אז עכשיו אנחנו מנסים את זה? -? אם זה נכשל, 'טוב בוא נראה מה אנחנו יכולים לעשות עם זה'? -? ויש לנו איטרציות אלה. ' LEGO בנויה על תרבות של אמון וחופש הוא שווה למהלך. החברה אינה רק לבני בנייה, אלא עבודות בנייה כך שהיא משתפרת כל הזמן.
ואכן ככל שאנו עצמנו משתנים כך גישותינו לעבודה ישתנו. אנחנו יכולים לבחור להקל הרעילות במקומות העבודה שלנו או להתאים את t האופי המשתנה של העבודה. כאשר אנו מספקים מרחב לטיפוח עצמי אנו מזינים גם את הסובבים אותנו. עם הזמן אנו עדים לרוח העבודה הקולקטיבית ממריאה - כמו עניין מצטבר לנפש.
ana brenda contreras beto contreras
כדי שהדברים ישתפרו הם יצטרכו להחמיר. והדברים אינם נהדרים כפי שהם? -? רוב העובדים במשרה מלאה בעולם עדיין סובלים בעבודה . עם זאת אנו יושבים על שפת שחר חדשה. יותר ויותר רואים את הנעלם ולא מוכן להתפשר במקום עבודה המחניק צמיחה. הם עושים עבודה טובה יותר פשוט על ידי נתינה החדש סיכוי.
