עיקרי כֶּסֶף למד כיצד המילניום הזה איתחל עסק רב-מיליון מאפס

למד כיצד המילניום הזה איתחל עסק רב-מיליון מאפס

בעלי עסקים קטנים, יזמים ויזמות הם נשמת החיים של כלכלת ארה'ב, ולעתים קרובות מייצרים כמה מהרעיונות הדינמיים ביותר בשוק. יזמים בני אלפי שנים, שלעתים קרובות מנסים לבנות מהומה צדדית לעסקים במשרה מלאה תוך כדי עבודה במשרה מלאה, יכול להיות יצירתי וממוקד בבניית הרצון לחוויות חווייתיות. זה יכול להקשות על התבלטות, למשוך מימון, לבנות מותג ו הקימו את עצמכם, כך שראוי לשים לב למי שכן.

Ryford Estores, 33, הוא יזם בן אלפי שנים שבנה המצאה לטיפוח עצמי בשם System-Cut System. זו דוגמה לאופן שבו סטארט-אפ יכול להצליח ולשגשג גם בענף שירותים תחרותי ביותר. רייפורד וחברתו ייצרו הכנסות של 8 מיליון דולר, ומכרו 80,000 יחידות מאז הקמתה בשנת 2011.

בתור רו'ח שמדבר, נפגש עם ומייעץ ליזמים באופן רציף, רציתי לשבת עם רייפורד ולקבל את ההתחשבות שלו במה שהוא הצליח כל כך הרבה בתחילת דרכו.

הערה: ראיון זה נערך לצורך אורך ובהירות.

שטיין סמית ': מה גרם לך לרצות להקים עסק משלך, למרות שכבר הייתה לך קריירה יציבה?

הנחות: ישנן שתי סיבות שבגללן התחלתי את מערכת Self Cut, בה תוכלו לראות שימוש הקרב הטוב ביותר לתספורת עצמית בתערוכת ברבר בקונטיקט.

השווי הנקי של נטלי מורלס

הסיבה הראשונה הייתה שראיתי ערך עצום של השוק הבלתי מנוצל לטיפוח עצמי של גברים. לאחר מכן, לימדתי את עצמי איך להסתפר, ומאז לא חזרתי לחנות, מה שעזר לי לחסוך אלפי דולרים ושעות זמן.

הסיבה השנייה הייתה למרות שהיה לי קריירה יציבה כאחות, המטרה הסופית שלי בחיים הייתה להשיג עצמאות כלכלית מכיוון שהיא נותנת לי את החופש לקיים 'אורח חיים אוטונומי'.

נקודה מעניינת ושמעתי את הרצון לאוטונומיה מצד יזמים אחרים של מילניום. על סמך הניסיון שלך, האם יש מדד פיננסי אחד שיכול לייצר או לשבור עסק קטן?

בהתבסס על הניסיון שלי, הדרך היחידה שעסק קטן יכול ליצור או לשבור אותם היא היכולת לדעת את מספרם עד האגורה.

כל חברה צריכה לשים לב במימון ובחשבונאות שלה. על איזה אחוזים מהעסק שלהם הם מוציאים? היכולת לנתח את מספרם יכולה לעזור להם לקבל החלטה מבצעת חכמה על מנת לשרוד ולהצמיח את עסקיהם. חשוב מאוד לעקוב אחר מספרם על בסיס יומי.

בת כמה אמילי ויקרשאם

כרו'ח זו מוזיקה באוזני - אבל יזמות היא הרבה יותר מסתם חשבונאות ופיננסים. מנקודת מבט עסקית, מה הדבר היחיד שיזמים שאפתנים יכולים להתעלם ממנו?

אני חושב שרבים מהיזמים השואפים מנסים לעשות יותר מדי דברים במקביל. אם אתם מתחילים את העסק הראשון שלכם, התמקדו בכך ועשו זאת היטב.

למד כמה שאתה יכול, ושולט במרחב שלך. לאחר שתשלוט בעסק שבחרת, תוכל להסתעף במיזמים אחרים, אך הקפד לעשות זאת מבסיס חזק.

אני מסכים, להתמקד ולהיות מסוגל לחסום הסחות דעת זה המפתח. אם נחזור לנקודה הקודמת שלנו בנוגע למימון, באילו טכניקות ואסטרטגיות השתמשת בכדי לעזור באתחול העסק שלך?

דאג לבצע הערכה עצמית לגבי הכספים האישיים שלך. אם אתה גרוע בניהול הכספים האישיים שלך, איך אתה מצפה לנהל את הכספים שלך בחברה שלך? בטוח שאתה יכול למיקור חוץ זה למומחים, אבל אתה עדיין צריך לדעת מה קורה עם העסק שלך. בשלב המו'פ של השקת Self Cut System נאלצתי לשדרג לאחור את כל ההוצאות האישיות שלי.

אני זוכר שלקחתי הלוואה עסקית בסך 15,000 דולר למקרה שנגמר לי המזומן. באופן מפתיע, לא סיימתי להשתמש בהלוואה. החיסכון שלי בסך 25,000 דולר להשקת SCS הספיק לי בכדי לעזור בבניית מותג טיפוח עצמי בשווי 3 מיליון דולר. עד היום אני גאה מאוד שגידלתי את עסקיי באופן אורגני ולא הגעתי למשקיעים כלשהם לצורך הון.

מאיפה לירה בשפע

כמו שאתה צריך להיות, השגת כמות אדירה. עם זאת, אני חייב לשאול - אם היית מתחיל מחדש, האם היית מנהל את הכספים העסקיים שלך אחרת?

אם הייתי מתחיל מחדש, לא הייתי משנה שום דבר בכספי החברה שלי למעט במהלך שנה מסוימת בעסקים. היה לי תקציב שיווקי עצום שבו הוצאתי דולרים עצומים על הקמפיין המסוים הזה בלי לבדוק כראוי ערוץ פרסום ספציפי.

נכנסתי הכל ואפילו לא קיבלתי חלק מההחזר על ההשקעה שלנו. הלקח: בדקו לפני שאתם נכנסים הכל!