איגודי עובדים

איגוד עובדים הוא ארגון של מקבלי שכר או עובדי שכר שהוקם במטרה להגן על האינטרסים הקולקטיביים שלהם בהתמודדות עם מעסיקים. למרות שאיגודים נפוצים ברוב המדינות המתועשות, ייצוג האיגודים של עובדים בדרך כלל פחת ברוב המדינות במהלך 30 עד 40 השנים האחרונות. בארצות הברית איגודים ייצגו כשליש מכלל העובדים בשנות החמישים. בשנת 2005 האיגודים ייצגו פחות מ -12.5 אחוזים מכוח העבודה - 7.8 אחוזים מכוח העבודה במגזר הפרטי; האיגודים ייצגו בין 36.5 אחוז מהעובדים במגזר הציבורי.

סוגי האיגודים

ניתן לסווג איגודים לפי אידיאולוגיה וצורה ארגונית. לעתים קרובות מבדילים בין איחוד פוליטי לאיחוד עסקי. המטרות והיעדים מסוג זה עשויים לחפוף, איגודים פוליטיים קשורים לתנועה גדולה יותר של מעמד הפועלים. לרוב האיגודים הפוליטיים יש קשר רשמי כלשהו עם מפלגה פוליטית של מעמד הפועלים; סוגים אלה של איגודים נפוצים יותר באירופה מאשר בארצות הברית. איגודים מקצועיים אמריקאיים עכשוויים נתפסים בצורה הטובה ביותר כאיגודים עסקיים. איגודים עסקיים מקבלים בדרך כלל את הכלכלה הקפיטליסטית וממקדים את תשומת ליבם בהגנה ובשיפור רווחתם הכלכלית של עובדים באמצעות משא ומתן קיבוצי. החוק האמריקני מזכה באיגודים להתמקח עם מעסיקים על שכר עבודה, שעות ותנאי עבודה.

אך בעוד שרוב האיגודים האמריקאים מסווגים כאיגודים עסקיים ולא כאיגודים פוליטיים, איגודים עסקיים בארה'ב מעורבים גם בפוליטיקה. רובם משתדלים ומשתתפים בפעילויות בחירות כדי לתמוך ביעדים הכלכליים שלהם. לדוגמא, איגודים רבים עשו קמפיין נגד מעבר הסכם הסחר החופשי בצפון אמריקה (NAFTA). תנועת העבודה חששה ש- NAFTA תערער עבודות של עובדי האיגוד ותחליש את יכולתם של האיגודים לנהל משא ומתן על חוזים נוחים עם מעסיקים.

האיגודים הראשונים בארצות הברית היו ידועים כאיגודי מלאכה. הם ייצגו עובדים בעיסוק יחיד או בקבוצת עיסוקים קרובים זה לזה. חברי איגודי מלאכה הם בדרך כלל עובדים מיומנים ביותר, בבנייה, למשל נגרים, אינסטלטורים ועובדי חשמל. איגודי מלאכה שכיחים ביותר במקצועות בהם עובדים עוברים לעתים קרובות מעסיק. עובד בניין מתקבל בדרך כלל לעבודה באתר עבודה ספציפי ואז עובר לעבוד במקום אחר (לרוב אצל מעסיק אחר). בנוסף למשא ומתן קיבוצי, איגודי מלאכה משמשים לרוב כשירות השמה לחברים. מעסיקים יוצרים קשר עם אולם ההעסקה של האיגוד וחברי האיגוד שאינם עובדים כיום מופנים לתפקיד.

קשרים הדוקים לאיגודי מלאכה, אם כי מובחנים מבחינות רבות, הם איגודים מקצועיים. בדרך כלל מבינים איש מקצוע כעובד בעל כישורים מתקדמים ומתמחים ביותר, שלעתים קרובות דורש תעודות מסוימות, כגון תואר אקדמי ו / או רישיון. איגודים מקצועיים הם הרבה יותר חדשים מאשר איגודי מלאכה והם נפוצים ביותר במגזר הציבורי. איגודי המורים הם אחת הדוגמאות הגלויות ביותר לאיחוד מסוג זה.

רוב העובדים המאוגדים בארצות הברית שייכים לאיגודים תעשייתיים. איחוד תעשייתי מייצג עובדים במגוון רחב של עיסוקים בענף אחד או יותר. דוגמה טובה לאיחוד תעשייתי טיפוסי היא עובדי הרכב המאוחדים (UAW). הוא מייצג עובדי מלאכה מיומנים, עובדי קו הרכבה ועובדים לא מיומנים בכל חברות הרכב האמריקאיות הגדולות. UAW מנהלת משא ומתן על חוזים נפרדים לעובדים בכל אחת מהחברות הללו. למרות שרוב האיגודים התעשייתיים החלו בארגון עובדים בענף יחיד או בקבוצת ענפים קשורים, רובם התגוונו במהלך 30 עד 40 השנים האחרונות. לדוגמא, ה- UAW מייצג גם עובדים בתעשיית הטרקטורים וציוד האדמה (למשל, קטרפילר וג'ון דיר) ובתעשייה האווירית (למשל, בואינג), ובסוף שנות התשעים היא הוסיפה קבוצות שונות כמו אמני הגרפיקה. גילדה (3,000 חברים), איגוד הסופרים הלאומי (5,000 חברים), ועובדי סטודנטים לשירותים, טכניים ותארים שונים ביותר מ -20 מכללות ואוניברסיטאות ברחבי הארץ. בנוסף, UAW ואיגודים לאומיים אחרים ביקשו יותר ויותר להרחיב את השפעתם למגזרי ההיי-טק המתעוררים במשק.

צורה ארגונית נוספת היא האיחוד הכללי. איגודים כלליים מארגנים עובדים בכל המקצועות והתעשיות. למרות שחלק מהאיגודים המגוונים מאוד, כמו Teamsters, עשויים להיראות כאיגודים כלליים במבט ראשון, צורת ארגון זו אינה קיימת באמת בארצות הברית. מכיוון שהם בדרך כלל מכוונים פוליטית, איגודים כלליים שכיחים יותר באירופה ובמדינות מתפתחות.

חנות פתוחה וחנות סגורה

המונח 'חנות פתוחה' מתייחס למדיניות חברה שאינה מגבילה את כוח העבודה של העובדים בעסק לאנשי האיגוד. 'חנות סגורה', לעומת זאת, מתייחסת לחברה שמעסיקה רק חברי איגוד. במסגרת הסדר זה, העובדים נדרשים להצטרף לאיגוד הקיים תוך זמן מוגדר לאחר שהתקבלו לעבודה.

צמיחה וירידה של האיחוד

חברות האיחוד בארצות הברית השתנתה במידה ניכרת לאורך ההיסטוריה של המדינה. למרות שאיגודים קיימים בצורה כלשהי בארצות הברית כמעט 200 שנה, הם לא השיגו רמה משמעותית של כוח והשפעה עד שנות השלושים של המאה העשרים, אז מספר גורמים יחד כדי לעודד עלייה דרמטית בצמיחת האיחוד (שיעור האיחוד הלך מכ- 12 אחוזים מכוח העבודה בשנת 1935 לכדי 32 אחוזים ל -35 אחוזים באמצע שנות החמישים):

1. הכלכלה האמריקאית עברה מבסיס חקלאי לבסיס תעשייתי; עובדי תעשייה, שהיו מרוכזים באזורים עירוניים וחלקו יותר ויותר אותה שפה (אנגלית), הצליחו ליצור תרבות משותפת שנעדרה בקרב דורות קודמים של עובדים.
2. השפל הביא לתגובת נגד נגד גורמים עסקיים גדולים שנחשבו לאשמים העיקריים בקשיים הכלכליים במדינה.
3. שינוי דינמיקה פוליטית מילא גם תפקיד חשוב. תמיכה פעילה בעבודה מאורגנת הייתה חלק בלתי נפרד מה- New Deal של רוזוולט, והעברתו של החוק הלאומי ליחסי עבודה (NLRA) בשנת 1935 הייתה נשק חדש וחזק למארגני האיגודים. ה- NLRA סיפק אמצעי להכרה רשמית באיגודי עובדים. מרגע שהוכר, מעסיק היה מחויב בדין להתמקח עם האיחוד, הניתן לאכיפה על ידי פעולה ממשלתית.
4. הצמיחה הכלכלית במהלך מלחמת העולם השנייה ובעידן שלאחר המלחמה היוותה גורם חשוב לצמיחת האיחוד.

באמצע שנות החמישים התארגנו במידה רבה המגזרים המועדים ביותר לאיחוד בכלכלה האמריקאית, ומיליוני עובדים ראו בשיפורים ברמת החיים שלהם תוצאה ישירה של פעילות האיגודים. כלכלנים רבים הבחינו כי עלייה זו בהון האיחוד סייעה גם לעובדים שאינם אגודים. 'משא ומתן קיבוצי שיפר משמעותית את שכרם ותנאי העבודה של עובדים מאוגדים ולא מאוגדים', טענו לויתן, קרלסון ושפירו ב הגנה על עובדים אמריקאים . 'יתרונות אחרים של ייצוג האיגודים כוללים פנאי מוגבר, כיסוי רפואי טוב יותר ופנסיות מאובטחות יותר'. לבסוף, האיגודים סייעו לעובדים שאינם עובדים באיחוד על ידי שתדלנות לחקיקה המעניקה לכל העובדים הגנות כמו תעסוקה שווה, מקומות עבודה בטוחים ובריאים ופנסיות מאובטחות. '

האיגודים שמרו על כוחם בקצת פחות משליש מכוח העבודה עד לסביבות 1960. חברות האיחוד ירדה בהדרגה, וירדה לכ- 25 אחוז מכוח העבודה באמצע שנות השבעים. קצב הירידה היה חריף בהרבה בשנות השמונים, ועד לשנת 2005 החברות באיחוד במגזר הפרטי ירדה לפחות מ- 8 אחוזים מסך הכל.

גורמים שמצוטטים לעתים קרובות לירידה בחברות באיחוד כוללים את הדברים הבאים:

• שינוי האופי של הכלכלה העולמית. התחרות הבינלאומית גדלה משמעותית במהלך הדורות האחרונים, במיוחד בתחומי המשק שהיו מאוגדים בכבדות (למשל, מכוניות, פלדה וטקסטיל). ככל שהתעשיות הללו הפכו תחרותיות יותר בעולם, התנגדות המעסיקים לאיגודים גדלה לעיתים קרובות. בנוסף, ניתן היה למעסיקים להעביר מתקני ייצור לאזורים במדינה אשר באופן מסורתי תומכים פחות באיחוד (כמו מדינות הדרום וההרים) או מעבר לים למדינות פחות מפותחות עם שכר נמוך ומעט איגודים. לבסוף, התעסוקה בתעשיות שאינן חברות באיחוד מסורתיות התרחבה, בעוד שהתעסוקה בענפים מאוגדים בכבדות ירדה.
• דמוגרפיה משתנה של כוח העבודה. בשנות השלושים של המאה העשרים ייצגו עובדי 'צווארון כחול' חלק גדול מכוח העבודה. כעת עובדי 'צווארון לבן' (כלומר מנהלים, אנשי מקצוע ואנשי משרדים) הם מרכיב גדול מאוד מכוח העבודה. מבחינה היסטורית, עובדי הצווארון הלבן התקשו יותר לארגן (למעט המגזר הציבורי).

• שינוי עמדות השלטון. כבר בשנת 1947 נוספו ל- NLRA תיקונים שהרחיבו משמעותית את זכויות המעסיק והגבילו את זכויות האיגודים. הידוע מבין החוקים הללו היה חוק טאפט-הרטלי. יתר על כן, מינויים למועצה הלאומית ליחסי עבודה, האוכפת את ה- NLRA, הפכו לניהול פרו יותר של השקפות במהלך שנות השבעים ותחילת שנות השמונים.
• תפיסות הציבור וההנהלה הגוברות לפיהן כמה דרישות ועמדות של האיגוד היו בלתי סבירות.
• מאמצי ארגון איגודים לא יעילים, למרות אמונה מתמשכת בלגיטימיות של איגודי עובדים בקרב כוח העבודה האמריקני. 'מנהיגי העבודה אשם בחלקם בניתוק בין סנטימנט האיחוד לחברות הולכת ומתמעטת', טען שבוע עסקים . 'במשך עשרות שנים הם התמקדו בשימור מקומות עבודה במקום בארגון החלקים הצומחים ביותר במשק, כגון שירותים והיי-טק.'

אולם באמצע שנות התשעים היו אינדיקציות לכך שהאיגודים המובילים באמריקה אימצו צעדים יזומים יותר במטרה לחזק את החברות הקיימת ולהרחיב את נוכחותם של האיגודים לתחומי ההיי-טק 'כלכלה חדשה' ואזורים אחרים. אך התחדשות זו של העבודה המאורגנת, מאז, לא תורגמה לחברות הולכת וגוברת באיחוד.

הענפים נוכחים באיחוד חזק של האיחוד

באופן מסורתי האיגודים היו חזקים בארבעה מגזרים בכלכלה האמריקאית: ייצור, כרייה, בנייה ותחבורה. עם זאת, הם איבדו שטח משמעותי בכל ארבעת המגזרים הללו בעשורים האחרונים. בתחום התחבורה, גורם חשוב היה הסרת הרגולציה, במיוחד בענפי ההובלות והחברות התעופה. גידולים משמעותיים בתחרות בענפים אלה הקשו על האיגודים לנהל משא ומתן על חוזים נוחים או לארגן יחידות חדשות. בבנייה, צמיחתם של קבלנים שאינם עובדים, המסוגלים להעסיק עובדים מוסמכים מחוץ למערכת שכירת אולם האיגוד, חתמה על קבלני האיגודים. בעת ובעונה אחת, יותר מ -80% מכלל הבנייה המסחרית בארצות הברית אוגדה; אולם כיום, אחוז העובדים העוסקים בבנייה המשתייכים לאיגודים הוא חלק קטן מזה. התחרות הזרה, השינוי הטכנולוגי והמוקשים המושקעים החלישו בינתיים את איגודי הכרייה. בייצור, כל מגוון הגורמים שנדונו בעבר היה אחראי לירידת האיחוד. המגזר היחיד במשק בו התאחדו האיגודים בשנים האחרונות היה התעסוקה הציבורית. באמצע שנות האלפיים כמעט יותר מ -36 אחוז מעובדי הציבור בכל רמות השלטון - מקומיות, מדינות ופדרליות - היו מאוגדים.

מבנה פנימי ומינהל

איגודי העובדים מורכבים ומשתנים במידה ניכרת ביחס למבנה הפנימי ולתהליכים מנהליים. הכי קל להבדיל בין שלוש רמות מובחנות בתנועת העבודה: איגודים מקומיים, איגודים לאומיים ופדרציות.

איגודים מקומיים

איגודים מקומיים הם אבני הבניין של תנועת העבודה. למרות שיש כמה איגודים מקומיים חופשיים, הרוב המכריע של המקומיים קשורים בדרך כלשהי לאיגוד לאומי או בינלאומי. מרבית איגודי המלאכה החלו כאיגודים מקומיים, שהצטרפו אז להקים ארגונים לאומיים. כמה מהאיגודים התעשייתיים הגדולים החלו גם כמיזוג של איגודים מקומיים, אם כי בדרך כלל היה מקובל יותר להקים ארגונים לאומיים, כאשר מקומיים יוקמו מאוחר יותר.

תפקידיו של איגוד מקומי כוללים כמעט תמיד ניהול חוזה האיגוד, כלומר להבטיח כי המעסיק מכבד את כל הוראות החוזה ברמה המקומית. במקרים מסוימים, איגודים מקומיים עשויים גם לנהל משא ומתן על חוזים, אם כי האיגודים משתנים במידה ניכרת מבחינת מידת מעורבות איגוד ההורים בתהליך המשא ומתן.

תפקיד חשוב נוסף של האיגוד המקומי הוא שירות לצרכיהם של מי שמייצג האיגוד. אם עובד המיוצג על ידי האיגוד מאמין שהפרו את זכויותיו על פי חוזה האיגוד, האיגוד רשאי להתערב בשמו של אותו אדם. דוגמאות לסיטואציות מסוג זה כוללות שחרור עובד, אי קידום עובד על פי סעיף ותק בחוזה, או אי תשלום לעובד עבור שעות נוספות. כמעט כל הוראה בחוזה יכולה להפוך למקור מחלוקת. האיגוד המקומי עשוי לנסות להסדיר את הנושא באופן לא פורמלי. אם מאמץ זה לא יצליח, האיגוד רשאי להגיש את מה שמכונה תְלוּנָה . זו הצהרה רשמית על המחלוקת עם המעסיק; ברוב החוזים נקבע הליך תלונה. באופן כללי, הליכי תלונה כוללים מספר שלבים שונים, כאשר בכל שלב נכנסות רמות ניהול גבוהות יותר. אם לא ניתן להסדיר את התלונה באמצעות מנגנון זה, האיחוד רשאי, אם החוזה מאפשר זאת, לבקש שימוע בפני בורר ניטרלי, שהחלטתו סופית ומחייבת.

לרוב איגודי המלאכה יש תוכניות חניכה להכשיר עובדים חדשים במלאכה. האיגוד המקומי, בדרך כלל בשיתוף עם ארגון מעסיקים, יהיה אחראי על ניהול תוכנית החניכות. בנוסף, איגודים מקומיים עם אולמות שכירה אחראים על הפניית משרות.

סמכות השיפוט של איגוד מקומי תלויה במידה רבה בצורה הארגונית של ארגון האם. מקומיים של איגודים תעשייתיים מייצגים לרוב עובדים במפעל או במתקן יחיד של חברה (וכך מכונים לשתול מקומיים .) לדוגמא, במקרה של UAW, לכל מפעל או מתקן ייצור של כל יצרן רכב יש איגוד מקומי נפרד. במקרים מסוימים, מפעל יכול להיות כה גדול שהוא דורש יותר מקומי אחד, אך בדרך כלל זה לא המקרה.

בת כמה רומא דאוני

בניגוד למקומיים מהצומח, ניתן לתאר בצורה הטובה ביותר איגודי מלאכה מקומיים (כמו גם כמה איגודים תעשייתיים) מקומיים באזור . אזור מקומי מייצג את כל חברי האיגוד באזור גיאוגרפי מסוים ועשוי להתמודד עם מעסיקים רבים ושונים. המקומיים באזור נוצרים בדרך כלל מאחת משתי סיבות. ראשית, חברים רשאים לעבוד במשך שנה אצל מספר מעסיקים שונים, כמו במקרה של איגודי מלאכה. כתוצאה מכך, יהיה קשה, אם לא בלתי אפשרי, להקים ולתחזק מקומי נפרד בכל מקום עבודה. שנית, חברים עשויים לעבוד ברציפות אצל מעסיק יחיד, אך כל מעסיק או מקום עשויים להיות קטנים מכדי להצדיק איגוד מקומי נפרד. המקרה האחרון אופייני יותר לכמה איגודים תעשייתיים. גודל האזור שמשרת איחוד מקומי תלוי במספר החברים הזמינים. באזורי מטרופולין גדולים, אזור מקומי עשוי לשרת רק חברים בעיר מסוימת. באזורים פחות צפופים, אזור מקומי עשוי להיות בעל שיפוט המכסה מדינה שלמה.

מבנים פנימיים ונהלים מינהליים נבדלים בין תושבי הצומח לאזור. כמעט בכל האיגודים המקומיים, ישיבת החברות מייצגת את קודקוד הכוח, שכן נושאי המשרה באיחוד אחראים לחברים, כמו שקצינים בתאגיד אחראים לבעלי המניות. עם זאת, בפועל, השתתפות החברות בענייני האיחוד עשויה להיות מוגבלת למדי. במקרים כאלה, קציני האיגוד המקומי נהנים לעיתים קרובות מכוח ניכר.

למקומיים מהצמחים יש מספר נבחרי ציבור - בדרך כלל נשיא, סגן נשיא, מזכיר וגזבר. כמעט בכל המקרים, הקצינים הם עובדים במשרה מלאה בחברה שהאיגוד מייצג, והחוזה מאפשר בדרך כלל זמן שחרור לענייני האיגוד. בנוסף לקצינים הראשיים של המקומי, ישנם גם מספר דיילים . סגלנים עשויים להיבחר או למנות, תלוי באיגוד. הדייל משמש כקשר היומיומי בין האיגוד לבין חברי השורה שלו. אם לחברים יש חשש בענייני האיחוד, אלה עשויים להישמע בפני הדייל. האחריות החשובה ביותר של הדייל היא טיפול בתלונות. אם לעובד המיוצג על ידי האיגוד יש סכסוך עם המעביד על זכויותיו במסגרת החוזה, על הדייל האחריות הראשונית לייצג את העובד. בדרך כלל הדייל ידון בנושא עם הממונה על העובד כדי לראות אם ניתן לפתור את הסכסוך. אם לא, ניתן להגיש תלונה רשמית, והיא ממשיכה באמצעות מערכת התלונות. ברמות גבוהות יותר במערכת התלונות העובד יכול להיות מיוצג על ידי דייל ראשי או קציני איגוד.

המקומיים באזור בדרך כלל יש מבנים פנימיים מורכבים יותר מאשר המקומיים הצמחיים. זה בדרך כלל בגלל האזור הגאוגרפי הגדול שבסמכותו של המקומי, יחד עם פיזור גדול יותר של חברים באזור. כמו במקרה של תושבי צמחים, תושבי המקום מקיימים ישיבות תקופתיות בהן פקידי האיחוד אחראים לחברים. ישנם גם קצינים נבחרים במקומיים באזור, כמו גם דיילים לאתרי העבודה השונים בתחום השיפוט של המקומי. ההבדל העיקרי בין מקומי מפעל לאזור מקומי הוא בכך שהאחרון מעסיק בדרך כלל אחד או יותר אנשי צוות במשרה מלאה כדי לטפל בענייני האיגוד באופן יומיומי. בדרך כלל קוראים לאנשי צוות אלה סוכנים עסקיים . בהתחשב בפיזור החברים על פני שטח גיאוגרפי גדול והאפשרות שהמקומי יהיה אחראי על ניהול חוזים רבים ושונים, באחריות הסוכן העסקי לבקר באתרי עבודה באופן קבוע ולטפל בבעיות שעלולות להיווצר. הסוכן העסקי עשוי להיות אחראי גם על ניהול כל תכניות החניכה ועל אולם הגיוס של האיגוד. לעתים קרובות משא ומתן ישיר על חוזים על ידי איגודים מקומיים והסוכנים העסקיים בדרך כלל אחראים למשא ומתן זה. בחלק מהאיגודים, נבחרים רשאים לשמש כסוכנים עסקיים, אך בדרך כלל סוכנים עסקיים הם אנשי צוות נפרדים. בהתאם לגודל האיגוד המקומי, יתכנו מספר עוזרי סוכנים עסקיים.

איגודים לאומיים

האיגודים הלאומיים מורכבים מהאיגודים המקומיים השונים שהם שכרו. בחלק מהאיגודים יש מקומיים בקנדה ולכן קוראים לעצמם בינלאומי איגודים. עם זאת, התנאים איחוד בינלאומי ו האיחוד הלאומי משמשים בדרך כלל לסירוגין.

כמו באיגודים מקומיים, המבנים המינהליים של האיגודים הלאומיים משתנים במידה ניכרת במורכבותם. גורם חשוב אחד הוא גודל האיחוד: איגודים גדולים יותר מורכבים מבחינה מבנית. המורכבות המבנית שונה גם בין איגודים מלאכתיים ואיגודים תעשייתיים. איגודי מלאכה נוטים להיות ארגונים קטנים יותר הכוללים מבנה קבלת החלטות מבוזר. עם איגודי מלאכה, בדרך כלל חוזים הם בעלי היקף גיאוגרפי מוגבל והם מנוהלים על ידי איגודים מקומיים. איגוד ההורים יכול להיות לעזר משמעותי, עם זאת. האיחוד הלאומי מאגד את המשאבים של האיגודים המקומיים, ובכך מסייע בדברים כמו קרנות שביתה, והוא עשוי גם לספק שירותי מחקר ולשמש כקול האיגוד המקומי בעניינים פוליטיים ברמה הלאומית והמדינה. באופן כללי, יש מעט יחידות ביניים בין המשרד הארצי לאיגודי המלאכה המקומיים. קצינים לאומיים, שנבחרים מעת לעת, עובדים בדרך כלל במשרה מלאה עבור האיחוד. איגודים כאלה מקיימים גם מוסכמות לאומיות, לרוב כל שנתיים. קציני האיחוד הלאומי אחראים לאמנה, כמו שקצינים של מקומי אחראים לישיבות חברות.

איגודים תעשייתיים לאומיים הם בדרך כלל מורכבים יותר. הם נוטים להיות גדולים יותר ובעלי חברות הטרוגנית יותר מאשר איגודי מלאכה (הן מבחינת כישורים והן תכונות דמוגרפיות). למרות שיש יוצאים מן הכלל, חוזים באיגודים תעשייתיים נוטים להיות מנוהלים בעיקר על ידי אנשי הצוות מהמשרד הארצי. במקרים רבים, יחידת המיקוח תכלול את כל המקומיים מחברה מסוימת (ברחבי הארץ כולה). גם אם מקיימים משא ומתן על חוזים, נציגים מהאיחוד הלאומי ישתתפו לעתים קרובות בשיחות כדי להבטיח כי החוזה תואם לדפוסים שקבע הארגון הלאומי.

כמו באיגודי מלאכה, לאיגודים לאומיים יש כינוסים תקופתיים וקצינים לאומיים. בהתאם לאיחוד, הקצינים הלאומיים עשויים להיבחר ישירות על ידי חברי דרגה או על ידי גוף אחר (כגון נציגי ועידה). לאיגודים לאומיים בדרך כלל עובדים בשכר משמעותי המספקים מגוון שירותים שונים (למשל, מחקר, ייצוג משפטי, ארגון חברים חדשים, משא ומתן על חוזים ושירות מקומיים). לאיגודים לאומיים עשויה להיות גם שכבה אחת או יותר של היררכיה בין האיגודים המקומיים למשרדים הלאומיים. לדוגמא, במקרה של UAW, ישנן חטיבות שונות האחראיות על הענפים הגדולים שבהם אותו איגוד מייצג עובדים. בענף הרכב קיימות חטיבות המתאימות לכל אחת מהיצרניות הגדולות. ישנן חטיבות אחרות העוסקות בצרכים של קבוצות מיוחדות בתוך האיחוד (כמו עובדי מיעוט ועובדי מלאכה מיומנים). כתוצאה מכך, מבנים של איגודים תעשייתיים גדולים הם לעתים קרובות מורכבים כמו החברות איתן הם עוסקים.

פדרציות

פדרציה היא אגודה של איגודים. זה לא איחוד במובן הרגיל של המונח. במקום זאת, הוא מספק מגוון שירותים לאיגודים מסונפים, כמו שארגון כמו התאחדות התעשיינים הלאומית מספק שירותים לחברות החברות שלו.

בִּיבּלִיוֹגְרָפִיָה

'הכל לא הוגן במלחמות העבודה.' שבוע עסקים . 19 ביולי 1999.

לולר, ג'יי ג'יי. איחוד ודיוניוניזציה: אסטרטגיה, טקטיקה ותוצאות . הוצאת אוניברסיטת דרום קרוליינה, 1990.

לויטאן, סר א ', פיטר א' קרלסון, ויצחק שפירו. הגנה על עובדים אמריקאים: הערכה של תוכניות ממשלתיות . הלשכה לעניינים לאומיים, 1986.

פאוול, אדם לי. 'עתיד המקצוע שלנו תלוי באיגודים, טוענת האחות הזו.' RN . דצמבר 2005.

רצועה, לי. 'האיחוד מחפש הגדלה נטו: אתר אינטרנט המשמש למגמה למשוך חברים חדשים.' כרוניקה של יוסטון . 23 ביוני 2004.

טרומבלי, מריה וקתלין אולסון. 'איגודים מכוונים לעובדי הייטק.' עולם המחשב . 14 באוגוסט 2000.

טרויה, ליאו. 'מעבר לאיגודים ולהתמקח קיבוצי.' עובד ארה'ב . ינואר / פברואר 2000.

משרד העבודה האמריקני. 'טבלה 3. השתייכות לאיגוד של עובדים שכירים ושכר לפי עיסוק ותעשייה.' זמין מ http://www.bls.gov/news.release/union2.t03.htm . אוחזר ב- 30 במרץ 2006.