עיקרי נקודות חמות KTH, ה- MIT של שטוקהולם, הפיק את שלושת הסטארט-אפים האלה

KTH, ה- MIT של שטוקהולם, הפיק את שלושת הסטארט-אפים האלה

KTH ידוע כ- MIT של שטוקהולם. ושטוקהולם מפסיקה רק את עמק הסיליקון במספר חד-הקרן - חברות ששוות מיליארד דולר לפחות - לנפש.

שלוש חברות KTH - Mano Motion, יצרנית תוכנה המאפשרת למצלמות סמארטפונים לצלם תנועות ידיים בתלת מימד שהמנכ'ל שלהן הוא יזם סדרתי; Greenely, אפליקציה העוקבת אחר צריכת האנרגיה הביתית; ו- Shortcut Labs, יצרנית כפתורים חכמים אלחוטיים המציעים קיצורי דרך פיזיים לפונקציות דיגיטליות במכשירים ניידים - נראה לי שיש פוטנציאל צמיחה עולמי.

תאריך שחרור aren marcus 2017

רובם הצליחו להעסיק חלק מהצוות הדרוש להם מ- KTH תוך שהם מחפשים כישרונות מארה'ב - במקרה של מנו Motion, לפתוח משרד בפאלו אלטו במטרה למכור לשוק האמריקאי.

תנועת ידיים

מנכ'ל Mano Motion, דניאל קרלמן, היה מהנדס אוניות שלמד מערכות מידע ממוחשבות ומימון באוניברסיטת הוואי פסיפיק, פיתח אפליקציה לבנקאות סלולרית לבנק, הקים חברת משחקים ובסופו של דבר היה מנהל בחברת ההימורים המקוונת יוניבט. כפי שהסביר בראיון שנערך ב -17 בספטמבר, משם חזר לסטוקהולם עם בתו כדי להקים חברת טכנולוגיות בריאות ובשנת 2015 הצטרף - לבקשת המאיץ KTH Innovation.

בשנת 2010, המייסדים של מנו תנועה, ד'ר שחרוז יוספי ופרופסור הייבו לי, 'החלו את המחקר שלהם בנושא ניתוח תנועות ידיים' - וכתוצאה מכך הגשת בקשה לפטנט שקשורה למעקב אחר תנועות יד באופן מדויק על גבי מסך קטן. קרלמן נתפס על ידי KTH Innovation כיזם שיכול לעזור להפוך את הרעיון לעסק. כשקרלמן פגש את יוסי ולי הם אמרו 'דניאל, אנחנו רוצים לשנות את העולם ולהפוך את הטכנולוגיה ליותר טבעית ואינטואיטיבית לאינטראקציה.'

קרלמן הסכים עם המשימה שלהם והאמין שעתיד האינטראקציה האנושית / המחשב ישלב חזון, קול ומחוות המפרשים את הכוונה האנושית. עד יוני 2017, Mano Motion בנתה אבות טיפוס בכדי לקבל אימות לקוחות. קרלמן בנה צוות של 14 אנשים מעשר מדינות שונות על ידי שכירת סטודנטים KTH הלומדים לתואר שני או לתואר שלישי בלימוד עמוק, ראיית מחשב או אינטראקציה אנושית / מחשב. מנו גיוס גויס גם מהאוניברסיטה הלאומית בסינגפור, מאוניברסיטת לינאוס בשבדיה, מאוניברסיטת ג'ורג 'וושינגטון ומ- UCLA.

עד ספטמבר 2017, Mano Motion חתמה על למעלה מ -20 הסכמי אי-גילוי עם שותפים פוטנציאליים וקיבלה למעלה מ -1,000 בקשות ממפתחים שרוצים לבנות יישומים באמצעות הטכנולוגיה שלה. מפתחים וחברות יכולים לנסות את היישומים של Mano Motion ללא עלות, אך עליהם לשלם עבור רישיון מסחרי. קרלמן מתכוון לפתוח משרד פאלו אלטו בשנת 2018 אשר יבצע מכירות ושיווק של החברה וככל הנראה יעסיק מסטנפורד. כמו כן, Mano Motion מתכוונת לפתוח משרד מכירות ושיווק נוסף באסיה המיועד להונג קונג ושנגחאי. עד סוף 2018, הוא מצפה כי מנו מוושיין תעסיק למעלה מ -30 עובדים.

בת כמה אמנדה סטנטון

ירוק

טנמוי בארי - שלמד הנדסה אזרחית וקיבל תואר שני בתכנון ועיצוב עירוני בר קיימא ב- KTH - קיבל רעיון בזמן שעבד על פרויקט התזה שלו להתייעץ עם עיר חכמה בשם נמל רויאל שטוקהולם. במקום לבנות מערכת מחשב, שהציעו השירותים הגדולים, הוא רצה להשתמש בנתונים ישירות מרשת החשמל כדי לעקוב אחר צריכת האנרגיה הביתית - שהפכה לרעיון הליבה מאחורי Greenely.

כפי שהסביר בארי בראיון שנערך ב -17 בספטמבר, הוא השיק את Greenely רשמית בפברואר 2014 לאחר שהתחרה בתחרות Venture Cup, תחרות תוכנית עסקית. בשנת 2016, Greenely רשמה הכנסות של כ -130,000 $ ומתכננת להכפיל את זה ל -260,000 $ בשנת 2017 - ומשרתת מעל 6,000 משקי בית ושלוש כלי עזר גדולים.

11 העובדים במשרה מלאה של Greenely הם בעלי כישורים בתחום האנרגיה והחשמל, פיתוח עסקי, פיתוח מוצרים ושיווק. רבים מאנשיה הגיעו מ- KTH ובארי עבד גם עם ציידים ראשיים בבריטניה ובשבדיה לתפקידי מפתח כמו מנהל מוצר ומנהל טכנולוגי ראשי. בארי רוצה לגייס 'לא מעט אנשים בעתיד - באופן ספציפי, יותר עובדים אדמיניסטרטיביים ומנהל משאבי אנוש; פסיכולוג ומדען התנהגות; וקודנים ומיומנים עסקיים מאוניברסיטאות בשוודיה (שטוקהולם וגטבורג) וקליפורניה (סטנפורד, UC ברקלי וקלטק). '

מעבדות קיצור דרך

מייסד ומנכ'ל מעבדות קיצור הדרך ג'ואקים ווסטלונד - שבשנת 2010 קיבל תואר שני. תכנון ומימוש מוצרים עם אדריכלות ימי מבית KTH ואז יאכטות מפרש תכננו בניו זילנד - לא יכלו לשבת בשקט.

כפי שאמר בראיון שנערך ב- 18 בספטמבר, 'היו לי כמה תפקידים כיועץ לניהול פרויקטים ומנהל מוצר. הייתי יועץ לחברות גדולות יותר כמו סקאניה וכמה בנקים שוודים. העסקתי האחרונה הייתה כמנהל מוצר ותהליכים ב- SecMaker, חברת אבטחת IT שוודית קטנה. החלפתי עבודה פעם בשנה, מעולם לא מצאתי מנוח עד שהתחלתי את הדבר שלי. '

מה שהוא פתח היה חברה שהכניסה לחצן שלו כפתור שיעזור לו להפסיק טבק. כפי שהסביר, 'היו לי כמה פרויקטים צדדיים כשהייתי מועסק. אחת מהן הייתה אפליקציית אייפון שתעזור לאנשים ולעצמי להפסיק סנוס (צורת טבק שוודית). הרעיון היה להקיש על כפתור ירוק גדול באפליקציה כשאני לוקח סנוס כדי שאוכל לפקח על צריכתי. אבל עושה את זה לפחות פעם בשעה, זה היה מסורבל מכדי להרים את הטלפון, לפתוח אותו, למצוא את האפליקציה ולחץ על הכפתור היחיד בכל פעם. הרעיון גדל לחלץ את הכפתור מהטלפון למשהו פיזי, וכך נולד פליק. כל הזמן דמיינתי כמה אפשר לעשות עם כפתור אלחוטי. '

מה מריה סטפנוס עושה עכשיו

הוא המשיך: 'בשנת 2012 הכנתי אב טיפוס פונקציונאלי וגרמתי לו לעבוד עם אפליקציית הסנוס שלי, והראיתי אותו בסצנת הסטארטאפים החיה של שטוקהולם, באירועים שונים. יועץ עודד אותי להגיש מועמדות למענקי חדשנות ולאחר שקיבלתי שני סבבים של מימון רך החלטתי להפסיק את עבודתי ולעסוק במייסדים השותפים עמיר שריפאת - מנהל פרודוקטיבי ומאורגן ביותר שנשר מלימודי הנדסת ייצור כדי להצטרף לתפקיד COO - ו Pranav Kosuri - שמשלים את עיצוב המוצרים שלי ואת הכישורים החברתיים החלשים שלי עם כריזמה מדהימה, כישורי רשת, ונוכחות בימתית נהדרת לעשות מכירות. '

מעבדות קיצור הדרך פתחו בסוף 2014 בקמפיין מימון המונים ומאז היא מכרה ושלחה מעל 200,000 יחידות לכ- 100,000 משתמשים ברחבי העולם עם 20 עובדים - כולל צוות מדהים של מהנדסי תוכנה שעבד על Flic כחלק מתוכנה. קורס פיתוח ב- KTH - והכנסות שנתיות של כ- 1.5 מיליון דולר וצומחות במהירות. קיצור הדרך שואף להעסיק מעצבים, מהנדסי חומרה ותוכנה ואנשי פיתוח עסקי בכירים אשר ווסטלונד מאמין שהחברה יכולה למצוא בשטוקהולם ובאסיה מחברות כמו Autodesk, Salesforce, Dropbox ו- ESI Group, אמר ווסטלונד.

מכיוון שהם נותנים מענה לצרכים העולמיים, לא קשה לדמיין שכל אחת מהחברות הללו תהיה גדולה בהרבה אם תוכל למכור את המוצרים שלה ללקוחות ברחבי העולם.