פעילת זכויות האזרח מאיה אנג'לו אמרה פעם, 'אנשים ישכחו את מה שאמרת, אנשים ישכחו את מה שעשית, אבל אנשים לעולם לא ישכחו איך גרמת להם להרגיש'.
זה נכון במיוחד עבור אלה בתפקידי מנהיגות. הם זכורים בצורה הטובה ביותר בכך שהם מעורבים רגשית ואינטלקטואלית ומניעים את עובדיהם לעשות ולהיות הכי טובים שלהם.
כתוצאה מכך, איך מנהיגים גורמים לאנשים להרגיש בעבודותיהם תהיה ההשפעה הגדולה ביותר על ביצועיהם.
הנעה ועיסוק של עובדים באמת, והתרגשות רגשית מעבודתם, מתחילה במנהיגות טובה.
כדי לדעת אם אתה מתאים לחשבון של מנהיג, ענה על שתי השאלות האלה.
שווי נקי של ברנדון בלקסטוק 2020
האם אתה מכוון מערכות יחסים בכוונה?
בניית מערכות יחסים לא חייבת להיות קשה. ראשאדה ווייטהד, ראש התרבות, המגוון וההכלה ב גרנט ת'ורנטון , מציין, 'התרגול הפשוט של אמירת' בוקר טוב 'לחברי הצוות, היכולת לקרוא למישהו בשם, או התחברות חזרה לרגע או לסיפור החשוב מדגים כי אנשים ומערכות יחסים הם עדיפות מעבר לרווח.'
מה שזה מסתכם בפשטות למדי. זה אומר להתעניין באלה שאתה מוביל ברמה האנושית ולא להתייחס אליהם כמו סתם לעובד שמטרתו היחידה היא להשלים עבורך משימות.
מנהיגים טובים פותחים מקום לדיון, לוויכוח בריא ולהחלפת רעיונות כדי להכיר את חברי הצוות ברמה עמוקה יותר. הם מבקשים חוות דעת של אנשים שיעזרו להם להכיר את מי שלא יתקרב אליהם אחרת. זה עוזר לבנות אמון בקרב העובדים ומחזק את שימור העובדים.
האם אתה מנחה אנשים עם חזון מעורר השראה?
העדיפות הגבוהה ביותר של מנהיג צריכה להיות הדרכת עובדים דרך חוסר וודאות ובלתי צפוי להרגיע פחדים בתוך הלא נודע. לשם כך, יש להעביר לעובדיכם חזון ברור לעתיד המיידי - מסר פשוט, לא מסובך או מבלבל, הנעוץ במוחם של אנשים ומעורר אותם לפעולה.
חתונת ריאן האדון ומארק בלוקאס
בספרו החדש המנהיג החזון מונע , סופר רבי המכר מייקל הייאט אומר שכשמדובר במנהיגות, החזון הוא המפתח. עד כדי כך שהוא מוכן לקרוא לחזון ה מרכיב חיוני למנהיגות מוצלחת.
בעידן קוביד 19, אם אתה מוביל קבוצה אבל לא יודע לאן אתה הולך, זה מופיע כהססנות או ספק עצמי. חזון, קובע הייאט, מאפשר לך לדעת לאן אתה הולך, ונותן לך את הביטחון להביא את הצוות שלך לשם.
