פיטר קוזודוי , an ארגון יזמים (EO) חבר מניו יורק, הוא סופר, דובר, יזם סדרתי, ושותף / מנהל אסטרטגיה ראשי של פרסום ב- GEM , סוכנות תקשורת ושיווק בשירות מלא. בפוסט קודם הוא שיתף מדוע הדמיון הוא האסטרטגיה העסקית מספר 1 שלו. כאן הוא בוחן כיצד להגביר את הסבירות למיקום העסק שלך להצלחה.
בפוסט קודם גיליתי את האפשרות להיות אסטרטגיה עסקית מספר 1 שלי, בין השאר בזכות החוכמה של חבר ה- EO ניו יורק טיימס מחבר רב המכר, דייב קרפן.
באופן אירוני, זה היה אחר ניו יורק טיימס רב מכר שעזר לבצר את הרעיון עבורי. שוחחתי עם הסופר ופודקאסט, לואיס האוס, על החשיבות של פיתוח עצמי מתמשך. שאלתי, 'אם היית יכול לעשות שינוי אחד בחברה שלנו, מה זה היה?'
תשובתו: 'אהבה עצמית'.
לואיס טוען שהסיבה מאחורי עימותים, כעסים ותסכולים ביותר היא שאנשים אינם מבינים את עצמם. הוא אומר שאנשים מכים את עצמם, משווים ושופטים את עצמם כנגד אחרים ותוקפים אנשים אחרים כי הם לא אוהבים את עצמם בגלל שהם.
זה די עמוק. משמעות התגובה שלו היא לאהוב את מי שאנחנו חִיוּנִי כדי להתפתח לאנשים חביבים עלינו להיות על מנת להתגבר על מכשולים עסקיים ולהצליח באמת.
אני מסכים בלב שלם עם לואיס, ולכן ספרי הקרוב מתייחס לחשיבות של כנות עצמית בהשגת שניהם האישיים ו הצלחה מקצועית. סבירות, מסתבר, מתחילה בעצמי. אם אתה לא אוהב את עצמך, הסבירות שלך - ובהרחבה, הסבירות וההצלחה המתמשכת של המותג שלך - תמיד תהיה קרב בעלייה.
למעשה, חשוב מבחינה קריטית להבין שמושג הדמיון מתרחב גם למותג שלך.
שקול דוגמה זו: בזמן שכתבתי את הפוסט הזה התקשרתי מהבנק שלי. הם הבחינו שעברתי כשדואר דואר קפץ לאחור והתקשרו בגלל שאני צריך לעדכן את הכתובת שלי.
זה לא נחמד? הבנק התקשר לעזור לי לשנות את הכתובת שלי! וואו: שירות לקוחות מעולה, נכון? ובכן, לא כפי שהתברר.
כן, הם התקשרו להודיע לי שכתובתי מיושנת. עם זאת, הנציג לא יכול היה לשנות זאת, למרות זאת היא שקוראים לו אני . היא אפילו לא יכלה להעביר אותי למישהו שיכול. במקום זאת הייתי צריך להיכנס לאינטרנט. לחשבון שלא נכנסתי אליו ... לנצח. הסיסמה נשכחה מזמן, ננעלתי. התקשרתי חזרה, ביליתי 20 דקות מעצבנות בעץ הטלפון שלהם, ואז סוף סוף קיבלתי בן אדם - שיכול לתת לי את פרטי הכניסה שלי כדי לשנות את הכתובת שלי באינטרנט, אבל עדיין לא יכולתי לשנות את הכתובת בשבילי.
כפי שאתה יכול לדמיין, כל הקשה לא הגבירה את יכולת הבנק מבחינתי. בכלל.
העניין הוא שלעסקים - כמו אנשים - יש גורם דמיון. גורם זה משתנה בהתאם לאופן שבו העסק מתנהג, מה הוא עושה, איך הוא עושה את זה, מי עובד שם, צבע הלוגו ומספר עצום של סיבות אחרות.
אנא דע כי לקח לי שנים להבין עד כמה חשובה הדמיון להצלחה יזמית. למעשה, ביליתי שנים להתנגד לכך, רק כדי לראות שורת מצבים בלתי פוסקת בה ראיתי שזה עובד עבור אחרים, מה שגרם לי סוף סוף להיכנע ולאמץ את הטכניקה המדהימה הזו.
כדי להתחיל למנף את הדמיון בחיים שלך, שאל קודם את עצמך שאלה קשה: איך אתה יכול להיות יותר חביב?
שאלתי את עצמי את השאלה הזו. ובעוד שאני מודה שאני עדיין מנסה להבין בדיוק מי אני כדי שאוכל לאהוב את עצמי כפי שמציע לואיס האווס, אני נוהג בשקיקה בדרכים אחרות לדמיון:
• אני שואף לעזור לאדם אחד ביום - להפוך את חייהם לאיכותיים יותר דרך להיות עמית טוב, בעל אכפתיות, בן מתחשב או סופר ישר.
• קיבלתי מטרה גדולה יותר: לעזור לאחרים לנצח. זו כוונת הפוסט: מעקב מהיר אחר הקוראים להבנה מעמיקה יותר.
• אני עובד על להיות מאזין טוב יותר, קורא בין השורות כאשר אחרים מדברים.
• אני מתמקד בלמידה, צמיחה והתפתחות כך שאוכל לתרום בצורה משמעותית לאחרים, לא משנה מה הם זקוקים להם.
• אני מקשיב להזדמנויות לחבר אנשים למטרות שלהם.
כמה גבוה לאוול קרופורד
אתה יודע מה פעם הייתי עושה? אף אחד מהדברים האלה. חיפשתי את מספר 1 ולא היה אכפת לי לשרת אחרים. הייתי נכנס לאירועי רשת וחושב, 'מי כאן יכול לקדם את המטרות שלי?' מהר קדימה להיום, כשאני ניגש לכל מפגש ותוהה, 'איך אוכל לעזור למישהו להשיג את מטרתו?'
זה הבדל של 180 מעלות. ואני עדיין עבודה בעיצומה.
כפי שאתה יכול לדמיין, חמשת המאמצים האלה הפכו אותי לחביבה הרבה יותר. לאמיתו של דבר הם הפכו אותי מ'כיתה א '' ל'משתף פעולה מועיל עם חברים יוצאי דופן, עסק צומח וקריירת כתיבה מבטיחה '.
האם אתה מקבל השראה להתחיל את המסע שלך לאהבה עצמית ודמיון?
האתגר שלך הוא להכיר בכך שגם לך וגם לעסק שלך יש גורם דמיון, לקבל מושג כיצד הוא מדרג, ואז לאמץ פרקטיקות שמגדילות אותו כל הזמן. כשאתה עושה זאת, התחלת בדרך האמיתית האחת לקראת הצלחה ואהבה עצמית. ואם נתקלת במישהו שטרם אימץ את האסטרטגיות החשובות ביותר מכל העסק שלך, זכור את הציטוט האנונימי הזה:
'אל תחכה שאנשים יהיו ידידותיים, תראה להם איך.'
צא קדימה ותהיה חביב יותר!
